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企業(yè)春節(jié)后收心會講話（精選32篇）
春節(jié)過后進行收心講話，希望全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態(tài)，如下為小編為大家收集的企業(yè)春節(jié)后收心會講話，歡迎閱讀!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 1
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、 收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實的.基礎。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 2
尊敬的各位領導、同仁：
大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為xx的總助，主要協助總經理做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的`占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 3
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設了數字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細說。下面，就節(jié)后工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。
一、要嚴格遵守工作紀律。節(jié)后上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。
二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務制度，需要各科室盡快完善。有關科室，要根據自身職能，盡快完成這項任務。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴格落實機關管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機關辦公用品采購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經驗教訓后總結出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品采購上，現在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的.由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 4
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。20xx已經到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實20xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習在近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不�。唤逃栁〔皇巧羁�，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的應急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的'比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優(yōu)化資源配置調整：技術科做好生產力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關作風改變的最終目標�；鶎尤藛T來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 5
同志們：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業(yè)務建設呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業(yè)務相關知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足；二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己；四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的`工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂；力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學習的經常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質既是服務于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關系到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。
蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉變。
三是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。
要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
四是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
五是努力提供和諧服務。
六是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
七是思路求新。
八是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標一定能夠實現！我們的明天一定會更加燦爛輝煌！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 6
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的.崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 7
同志們：
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機關領導對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關事宜進行了認真細致的`研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎。
二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴格的管理，對發(fā)現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節(jié)前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 8
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現!工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實上級精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順。
下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：
一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位干部職工要及時調整好精神狀態(tài)
過去的一年，經過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在這里，我對系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，將對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。
二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。我們要緊密結合自身工作實際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的`理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質
一是加強機關效能建設。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風。建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 9
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的.分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實推進了項目建設。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 10
同志們：
今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的`工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 11
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學期就要正式開始了，學校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調以下幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來
春節(jié)已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬，本學期的`各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。
二、20xx年各項主要工作目標任務。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的干部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務。
3、實現高考本科上線人數不低于20xx年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。
5、加強基礎能力建設。
(1)按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。
(2)進一步充實各專業(yè)實訓設備。
6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統(tǒng)復習，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創(chuàng)造寬松的學習氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實。三是加強政治業(yè)務學習，提高自身素質。四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實課時津貼，多勞多得，調動教師的工作積極性。五是轉變工作作風，增強服務意識，堅持一切為了教學的原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務，實現學校又快發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 12
同志們：
今天是正月初xx，是我們春節(jié)后第xx天上班。今天我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我代表公司領導班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福。同時，向節(jié)日期間堅守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，并得到集團公司及相關單位的好評，榮獲了。等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成。任務目標。這充分展現了我們全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。希望大家進一步統(tǒng)一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，結合公司的實際情況，我就如何做好20xx年的各項工作，對大家提幾點希望和要求。
一、嚴肅紀律和制度，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹的`工作作風
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年，公司將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路任重道遠。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證公司正常、有序運轉。部要做好日�？记�，如發(fā)現有紀律渙散，無故離崗現象，要嚴肅處理，通報批評。
二、認清形勢，明確目標，抓好各項重點工作
年前，我們召開了。等工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署。隨著。的推進，公司現在形勢一片大好，但是在市場經濟下，公司形勢依然嚴峻，在新的一年大家應時刻做好戰(zhàn)前準備工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調。就是各項工作都要求務實，扎實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。
對于行管后勤部門，要進一步增強服務意識，強化管理職能。要嚴格工作的程序化、培訓工作的時效性。領導干部要帶頭遵章守紀、帶頭團結協作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質量，提高工作效率。
現在整個公司整體的導向都是“走出去，引進來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有準備的人”。在此，我也希望大家要進一步認識到學習的重要性，要有強烈的競爭危機意識，牢固時時學習、終身學習的理念，通過學習專業(yè)理論知識，豐富自身的知識儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。
三、以“四落實”為抓手，細化考核機制
按照集團公司整體工作部署和公司全年工作目標思路，各部門要進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節(jié)點化的管理，真正做到目標、責任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發(fā)揮好職能職責，做好監(jiān)督。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風貌、新的作風、新的突破、新的業(yè)績，高質高量地完成各項工作任務。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，心情好，事事好，一切都好！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 13
同志們：
20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會，也就是我們經常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領導干部要從現在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實把注意力集中到工作上來
從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經濟社會發(fā)展和農牧民群眾生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協作，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結協作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導干部，現在都已經到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協作、求真務實，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區(qū)，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀檢、人事部門要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規(guī)定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的`大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自己的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。
四、立說立行，真抓實干，落實好當前的各項工作
起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導干部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 14
各位領導、同事們:
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。 20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的'任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節(jié)農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴我們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現場，加強現場監(jiān)管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發(fā)現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~30分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發(fā)現一次罰款500元。全體員工同志們，20xx年的任務很艱巨，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
好，我的講話完了，謝謝大家!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 15
xx的伙伴們、朋友們：
大家好！
今天是公歷20xx年2月15號（農歷年初八）。春節(jié)假期過后，我們酷基金網在今天正式開工了！首先向各位酷友及各位同行拜個晚年。20xx年的畫卷已經掀開，又是一個新的春天，祝愿各位酷友在新的一年里身體健康，生意興隆，闔家幸福！
過去的一年，是xx發(fā)展史上具有重要意義的一年！7月，我們全盤收購酷基金網，組建強大運營團隊，開始新的快速發(fā)展歷程！12月，在技術人員幾個月的辛勤工作后我們完成了xx的第一次改版，對xx各項漏洞修復，讓大家在漫長的等待中看到了嶄新的xx!使xx品牌價值有了新的跨越，我們所做的這些努力，凝聚著大家的心血和汗水，為的是讓每個酷友有一個真正的網上基金家園！因為大家對xx的在乎，提醒我們不得松懈！
20xx年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標奮進的'關鍵一年。在新的一年里我們需要做到：
一：對酷基金網進行各方面的推廣及開發(fā)。
二： 加大投入，堅持板塊功能創(chuàng)新：20xx年我們以貼近生活、實用的功能開發(fā)為核心競爭力。堅持每年一輪的功能更新，并且保證每個功能都有更好的體驗。
三：保障服務質量，提升服務品質：以酷友為本，我們絕不能忽視每一個酷友所遇到的難題。一定要將保障服務質量，提升服務品質認真的貫徹執(zhí)行下去。
20xx年將是劈波斬浪，不懈求索的一年，是繼往開來； 千帆競發(fā)，挺立鰲頭，讓我們共同見證xx終會成蔭的不平凡之路！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 16
親愛的同事：
大家好!
時間過的很快，一轉眼春節(jié)就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的`感謝!祝各位在xx年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，xx年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
20xx，我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們堅信，全體翔瀚人在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 17
親愛的同事：
大家好!
時間過的很快，一轉眼春節(jié)就過去了，xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在xx年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績飛奔猛進!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，xx年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
xx年，我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰(zhàn)!回首過去，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望明年，新的一年，有新的困難;新的.一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 18
尊敬的各位領導、同事們：
歡歌盛舞辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。20xx年已經過去，我們迎來了充滿希望的20xx年，在這喜慶的時刻，首先要感謝各位同事、告別親人、迎著逆風、遠道歸來，如期的回到工作崗位上來，請允許我代表公司領導干部向各位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去一年里給予積極合作與支持，表示衷心的感謝，祝各位在新的一年里身體健康，心想事成，新年吉祥！希望你們一如既往支持公司的發(fā)展做好各項工作。
同事們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，20xx年正是我們揚帆遠航，譜寫華章的關鍵一年，我們將滿懷信心，朝著更高的目標邁進。我們堅信，在公司的`正確領導下，讓我們團結一心，“開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為”開發(fā)出更多更好的產品投放市場。與此同時，要深化改革，提高企業(yè)文化，提高員工的思想素質，以安全生產為動力，以裝備質量為核心，做好每一項工作的細節(jié)。為共建和諧企業(yè)共同努力。
最后：讓我們共同祝愿公司的明天更加美好！并祝愿全體同事：新年吉祥如意！事業(yè)興旺發(fā)達！合家幸福安康！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 19
公司的全體員工：
大家新年好！今天是公司開工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福！祝福大家在新的一年里開開心心，萬事如意，身體健康！ 在過去的一年里，經過公司全體的員工默默的無聞努力工作，取得了一定的成績xx年是令人難忘的！今天我們迎來了新春的第一天，是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的;因為我們全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新激情的！我們永遠屬于xx人！永遠屬于我們的！
一年之計在于春一日之計在于晨，我們既要總結過去還有展望未來的眼量，又要有計劃，有步驟，腳踏實干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了xx年度總結會，為勾畫了xx年發(fā)展藍圖，在此我做簡要的傳達：
第一.再一次重申的核心價值管
公司的核心價值是：公司利益為最高利益，追求利潤最大花核心價值是公司一切管理活動是非正誤最終判斷的標準。 如果我們對某些產品不好評價是否有意義有價值，就以核心價值來衡量。
第二.公司的企業(yè)精神是：
團結精神，務實精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級人員在新的一年里，應該以嶄新的精神風貌去工作。去學習。
第三.xx年度在生產轉型，管理改進，優(yōu)化人力資源管理三個方面座重點規(guī)劃生產轉型不在此描述。
管理改進規(guī)劃：公司各級人員群策群力，分析和評價公司現狀，理出公司幾個改進項目或方案，制定了切實可行的'解決措施，但措施的落實需要我們公司全體人員的積極參與。
希望我們從今天做起，從小事做起，從進入車間就做起！ 人力資源管理規(guī)劃：我們是的財富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，xx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造性。
xx是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興。廠容我榮！ 漸進改善：漸進改善顯示維持，保持現有的人員，管理和技術優(yōu)秀的部分不變，然后要運用低成本技術手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進步。今年必須強化管理人員增加管理技術含量，運用各組管理知識，技能和智慧，使過程運作科學有效，要使管理系統(tǒng)運作機制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。
從最基礎最細節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點一滴日積月累打好基礎工作，打好基礎才能隨時接受大挑戰(zhàn)。 在實施改進時，要始終堅持閉環(huán)管理模式，堅持杜絕問題提出后不了了之，同時執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹慎，戒急戒躁的工作作風。
為了確保今年要改進規(guī)劃措施得以有效的實施，公司建立了嚴格的管理機構，并加強責任管理和過程跟蹤管理，包括時間表，責任擔當人和目標要求。
在新的一年里，我們要以團結。務實。拼搏。創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神，以漸進改善內涵優(yōu)化.扎實基礎穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現代化企業(yè)制度建設步伐;提升挑戰(zhàn)！ 愿我們共同攜手，共建美好新未來！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 20
同志們：
今日是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作開心，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。原來預備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣緣由，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。盼望大家仔細閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊急起來，將心思用到工作中去，快速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和支配，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推動了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今日的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)覺，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調協作不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是相互協作的職責。20商品滿意率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴峻，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工樂觀性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴峻、門店店長各類報表制作不能達到滿足、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴峻以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我們要糊涂對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有許多我們需要面對并加以訂正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要依據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。根據公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，連續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的'核心。營運部門要依據周報表推算活動方案，依據上升與下降的貨道對業(yè)務力量和專業(yè)學問較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要依據公司20.80商品考核標準，力爭有序推動，做好月方案選購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣揚工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位狀況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大聘請宣揚工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期盼、有感動;各店長要依據季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人公平，力爭周周無特別，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實狀況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推動表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推動表事項、門店拓展方案、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點支配布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查狀況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施狀況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實狀況心中有數，對消失的問題能準時實行措施進行解決，確保各項工作實施中不會消失“腸梗塞”，順當推動各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，肯定要形成一種凡事除有支配部署、實施推動和檢查督促外，還必需重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己丝隙ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了快速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們肯定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對比上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分降落實到部門、到崗位，要將全部的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推動與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 21
各位領導，各位同仁：
大家新年好！
踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了xx年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經過一段時間的調養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、兔年頂呱呱。這預示著今年又是一個豐收年！在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了！
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經過去的，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市政府的正確領導下，努力踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉變”，大力加強“三個建設”，各項工作整體推進，企業(yè)協調健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大常委會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領導班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得，歸功于上級的正確領導，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻�？梢哉f，是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿貫”的`一年。我們戮力同心，實現了“十一五”工作的完美收官，在電發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望，“十二五”規(guī)劃的大幕已經拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結一心、認真履責，持續(xù)推進“兩個轉變”，大力加強“三個建設”，提升素質，努力做優(yōu)，實現“十二五”工作良好開局，為全市經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻！
最后，祝大家兔年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章！
謝謝大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 22
各位同仁：
大家過年好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了xx年！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝愿，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡快、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱忱、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們的確有太多的不簡單，有太多的難忘，也可以驕傲地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成果，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的`大事發(fā)生，帶給我們圓滿，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成果已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱忱投入到工作中，就必需在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來�？照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思索，靈敏的行動，開頭新年的工作。
新年已經來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱忱向前突。
信任我們是最好的，我們是最棒的，那我們肯定能勝利，更上一層樓！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 23
同志們：
春節(jié)假期，我們在辭舊迎新、共賀新禧的歡樂祥和氣氛里，開開心心地度過了愉快的7天。今天，我們大家仍帶著節(jié)日的余慶，以及愉悅的心情返到工作崗位開始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在這里簡短地講三句話。
第一句，是祝福大家的話，以表達市府行政中心對一直支持和關心我們工作的單位和部門表示深深的感謝，向一直來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體窗口人員致以親切的問候和誠摯的祝福！祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥！祝大家在牛年里，繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干、勤勞堅韌、自強不息的老黃牛精神，除了對同事、對群眾、對領導以及家人不能用牛脾氣之外，我祝大家的工作、事業(yè)、理想，還有大家的股票、財運，都牛氣沖天！
第二句，是回顧工作。在不平凡而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們中心通過開展“創(chuàng)優(yōu)質高效服務，建群眾滿意窗口”等活動，認真抓好服務態(tài)度、辦件質量和工作效率，努力創(chuàng)新管理模式，強化服務監(jiān)督，完滿地完成了我們的'各項工作規(guī)劃。正所謂“世間自有公道，付出總有回報”，大家通過辛勤的工作，誠摯的服務，以及負責任的態(tài)度，認真細致地把2萬多個辦件一一受理和審核落實，按時交到群眾或企業(yè)手中，并為財政收繳了近3800多萬元資金，通過公平公正公開的采購和工程招投標，全年節(jié)約資金XX多萬元。中心全年整體工作效率明顯提高，機關作風得到較大改進�？傊覀兊娜旯ぷ黜橅樌�，并得到上級領導的肯定，得到群眾和社會的好評！這結果就是對我們一年工作的最好回報！
第三句，是新年展望。同志們，作為市府部門的窗口工作人員，我們責任在身，做好行政服務工作，我們義不容辭。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質高效服務，建群眾滿意窗口”活動，繼續(xù)在深化行政審批制度改革重大領域和關鍵環(huán)節(jié)上尋求新的突破。在運行機制上，中心和窗口部門要狠抓“兩集中（即部門審批職能向專責科室集中，部門行政審批專責科室職能向行政服務中心集中）、兩到位（即行政審批項目進中心要到位，部門向窗口授權要到位）”工作的落實、鞏固、提升，重新梳理項目，再造審批流程，明確工作時限，確保抓出實效，要抓好并聯審批等拓展延伸服務工作，更大程度地發(fā)揮中心“一站式”服務作用。在管理機制上，中心要在抓好各項規(guī)章制度落實的基礎上，繼續(xù)開展和完善精細化管理、規(guī)范化服務工作，著重發(fā)揮好、利用好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)新平臺的作用，著力尋求中心管理的新突破，拓展中心管理的新空間，爭創(chuàng)中心管理的新優(yōu)勢。在考核、激勵機制上，要繼續(xù)完善中心考核辦法，把各項考核與評先評優(yōu)結合起來，促進中心人員增強工作熱忱，創(chuàng)造一流的工作新業(yè)績。在目標管理上，加強隊伍建設，提升服務水平，以“零差錯、零投訴、零障礙”為工作目標，力求做到全年不發(fā)生因窗口工作人員失職而導致的有效投訴。
同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年是我們市全面落實“聚人心，打基礎，促發(fā)展，樹品牌”工作思路的重要一年，讓我們上下團結一心，在市委市府的正確領導下，堅持便民服務、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做好行政服務中心“規(guī)范化、信息化和科技化”這篇文章，全面推進“一站式”服務體系建設，為努力營造我市更加便捷、廉潔、高效的政務服務環(huán)境作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 24
員工同志們：
現在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為下一步各項工作任務開好局、起好步。
首先，我對節(jié)日期間有關情況進行簡要講評：
局領導班子高度重視，年前召開了專題會議，對春節(jié)期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署，進一步統(tǒng)一了思想。同時，加強春節(jié)期間值班人員管理，制定春節(jié)值班計劃，嚴格落實值班制度，規(guī)范人員及單位管理，對發(fā)現的瀆職怠工行為予以嚴厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認真落實規(guī)定，按時上報情況，確保了安全平穩(wěn)過節(jié)�？偟膩砜矗瑢崿F了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領導和合理安排，離不開各科室的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長假已經結束，今年工作即將全面展開。我們全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài) 過去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務實、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調整狀態(tài)、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務必克服“年沒過完，事不愿干”的`不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現象。要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據xx工作要點，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據全局工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務，力爭在短期內收到明顯成效。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動，就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)�！� “世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實。要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結，有始有終。對全年工作任務，要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務高質高效完成。
轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質 人永遠是第一生產力。要圓滿地完成20xx年工作任務，關鍵還要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到存在的一些不容忽視的問題，比如，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，四平八穩(wěn)；
有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學習，堅持在學中干、在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；
只有班子團結，才能構建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正使實干和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創(chuàng)“xx”建設新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 25
各位伙伴：
大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，給大家拜個年，祝伙伴們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現！工作開展局面越來越好，個人收入越來越高，在新的一年進入全縣先進行列！
下面，我就如何抓好當前和今后各項工作做以下安排：
一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位伙伴要及時調整好精神狀態(tài)春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。想要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現在開始，要立即恢復正常的工作秩序，進入正常的工作狀態(tài)，要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度，窗口要熱情、周到搞好服務。
二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結合重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。
二是是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的'各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體伙伴要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 26
尊敬的各位同事：
大家好！春節(jié)假期已經結束，我們迎來了新的工作階段。在這里，我想向大家致以新春的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！
春節(jié)期間，我們享受了與家人團聚的時光，也感受到了濃厚的節(jié)日氛圍。但是，隨著假期的結束，我們必須收起放松的.心態(tài)，集中精力投入到新的工作中。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結協作、積極進取的精神，努力完成各項工作任務。同時，我們也要不斷學習新知識、提高自身素質，以更好地適應時代發(fā)展的需要。
在此，我想提醒大家注意以下幾點：
一是要盡快調整好自己的狀態(tài)，確保工作順利開展；
二是要認真總結過去的經驗教訓，為新一年的工作打好基礎；
三是要保持高度的責任心和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中。
最后，讓我們共同努力，為實現公司的目標和愿景而奮斗！謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 27
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對于大家準時回來參加公司開工活動，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點重新出發(fā)，在這美好的開工大吉的日子里，對于嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一資源調動，因為20xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規(guī)劃去行動，按照客戶的需求去拉動，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產品、產品，還是產品，產品是我們的子彈，營銷好比槍，再好的槍沒有優(yōu)秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的產品做到極致，做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息，第一我們要開發(fā)市場或者大客戶需要的產品，提高產品開發(fā)的轉化率，避免產品開發(fā)很多，銷售的特別少，產品轉化率極低，這是資源的巨大浪費；第二是縮短產品的開發(fā)周期，把所有的研發(fā)前置，不要樣品批產出現較多的產品質量、工藝與設備問題，造成無法進行批產，耽誤了大好的產品上市時間；第三是產品開發(fā)是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產品開發(fā)上。針對20xx年，各個部門都需要壓縮編制，只有開發(fā)，我們要增加投入，我們深知，沒有研發(fā)就沒有未來，沒有研發(fā)就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優(yōu)秀的個體，企業(yè)管理的核心是人的問題，人的背后是機制問題，機制背后是價值創(chuàng)造的評價與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級，取消很多中間環(huán)節(jié)；同時減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關的部門進行整合，建立獨立的經營責任制，或者大家時髦上講的'阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)造價值的責任人獲取更大的回報，讓無法創(chuàng)造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創(chuàng)造價值，否則你沒有價值。
最后就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈，提高企業(yè)的增值比，采取精益生產的思路，結合信息化、自動化（含低成本自動化）、數字化及工業(yè)互聯網等的各類解決方案，最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大，結果當然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當今世界，信息與技術更新與發(fā)展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術與方法的引入，我們可以借鑒第三方的力量，讓更加的專業(yè)的隊伍為你服務，這樣我們花錢搶到了發(fā)展的時間與速度。當然，不同層次與規(guī)模的企業(yè)，采取不同的解決方案與方法，但都需要系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施。
各位伙伴們，我們大家都帶著父母的囑托，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業(yè)發(fā)展平臺，我們一起奮斗，我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創(chuàng)造。
干吧，小伙伴們！沖鋒的號角已經吹響，大好的前程等著我們一起去開拓�；锇閭�，期待一年后的春暖花開之時收獲幸福的果實。
謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 28
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的.實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內部新聞信息網絡上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
謝謝大家!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 29
各位同事：
大家好！春節(jié)假期已經結束，新的一年開始了。首先，我要向大家致以新年的問候和祝福，希望大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福。
春節(jié)假期是我們中國人最重要的節(jié)日，也是我們放松心情、與家人團聚的時刻。在假期里，我相信大家都度過了一個愉快而充實的假期。但是，現在春節(jié)假期已經結束，我們需要重新投入到工作中來。
新的一年，我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。在過去的一年里，我們取得了一些成績，但也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們需要更加努力地工作，迎接新的挑戰(zhàn)，實現新的目標。
1、我們要加強團隊合作。在工作中，團隊合作是非常重要的。只有團結一致，共同努力，我們才能取得更好的成績。希望大家能夠積極配合，相互支持，共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2、我們要不斷學習和進步。在現代社會，知識更新換代非�？�，我們必須不斷學習，不斷進步，才能跟上時代的步伐。希望大家能夠注重學習，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的發(fā)展壯大提供更多的.智慧和力量。
3、我們要樹立正確的工作態(tài)度。工作態(tài)度決定工作成績。只有認真負責，踏實肯干，我們才能取得更好的成績。希望大家能夠端正工作態(tài)度，努力工作，不斷提高工作效率，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
4、我們要關心員工的生活和工作。員工是公司的寶貴財富，他們的生活和工作狀況直接關系到公司的發(fā)展和穩(wěn)定。希望公司的領導和同事們能夠關心員工的生活和工作，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，讓員工在工作中感到幸福和滿足。
在新的一年里，我相信只要我們齊心協力，共同努力，我們一定能夠取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們攜手并進，共同開創(chuàng)美好的未來！
最后，再次祝大家新年快樂，工作順利！謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 30
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經意間，春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意！二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神！三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現新一年工作“開門紅”，圓滿實現全年目標起好頭、開好步！借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續(xù)向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產業(yè)園等重大產業(yè)項目穩(wěn)步推進�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的`期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的`新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實戰(zhàn)略目標和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業(yè)收入xx億元，實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業(yè)生態(tài)圈，進一步推動XX集團高質量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神，努力提高執(zhí)行力。學習法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發(fā)展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們！新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 31
各位同事：
大家好！春節(jié)假期已經過去，我們迎來了全新的工作年。首先，我代表公司向大家表示熱烈的歡迎，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福！
過去的一年，我們取得了許多令人矚目的成績，這離不開每一位員工的辛勤付出和努力。在此，我要向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。
然而，我們也必須清醒地認識到，新的一年，我們將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。市場環(huán)境不斷變化，競爭愈發(fā)激烈，我們需要保持清醒的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚團結協作、拼搏進取的精神，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，推動公司各項工作再上新臺階。
為了實現這一目標，我希望大家在接下來的工作中能夠做到以下幾點：
第一，調整好心態(tài)。春節(jié)長假已經結束，大家要盡快調整好自己的心態(tài)，重新投入到工作中。不要讓節(jié)日的放松狀態(tài)影響工作效率，要保持高度的責任心和敬業(yè)精神。
第二，認真總結經驗。過去一年的工作中有許多值得總結的.經驗和教訓，希望大家能夠認真回顧、深入思考，從中汲取智慧和力量，為新一年的工作提供有益的借鑒。
第三，制定好計劃。新的一年，我們要根據公司的總體規(guī)劃和目標要求，結合自身崗位職責和工作特點，制定切實可行的工作計劃。要明確目標、分解任務、落實責任、加強協作，確保各項工作的有序推進。
第四，注重創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。希望大家在工作中不斷探索創(chuàng)新思路和方法，敢于嘗試、勇于實踐，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
最后，我想強調的是，團結協作是我們共同成長的基石。我們要在工作中相互支持、相互鼓勵、共同進步。只有團結一心、齊心協力，我們才能戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
讓我們攜手共進、共創(chuàng)輝煌！謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話 32
各位同事：
大家好！春節(jié)假期已經結束，新的一年工作即將展開。在此，我代表公司領導，向大家致以最誠摯的祝福和問候，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！
過去的一年，我們公司在各個方面都取得了顯著的成就，這些成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出和努力。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！
然而，我們也必須清醒地認識到，新的一年，我們面臨的挑戰(zhàn)和機遇并存。市場競爭日益激烈，客戶需求也在不斷變化。因此，我們必須保持高度的警覺和緊迫感，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。
為了實現公司的長期發(fā)展目標，我希望全體員工在新的一年里，能夠繼續(xù)發(fā)揚團結協作、銳意進取的精神，不斷提高自身素質和能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的'力量。同時，公司也將為大家提供更加廣闊的發(fā)展平臺和更加優(yōu)厚的福利待遇。
最后，再次祝愿大家在新的一年里工作順利、家庭幸福！讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
謝謝大家！
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