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法院春節(jié)后收心講話（精選11篇）
春節(jié)長假后的第一個工作日，要求全院干警要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，收攏思想，調(diào)整狀態(tài)，扎實抓好各項工作。下面小編就為大家整理了法院春節(jié)后收心講話，僅供參考!
法院春節(jié)后收心講話 1
2月9日上午，春節(jié)長假后上班的第一天，涿鹿縣人民法院立即召開全院干警大會，院長高永生首先代表院黨組向全體干警拜了個晚年，接著簡單對春節(jié)放假期間的情況作了簡要總結(jié)，隨后重點強調(diào):春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，為了確保法院的各項工作正常進(jìn)行，要求全體干警收心收行，立即轉(zhuǎn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真做好各項工作，為全年各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
一是各部門要立即召開收心會，全體干警要把心收回來，要盡快地進(jìn)入工作角色，并對室內(nèi)外衛(wèi)生再進(jìn)行一次徹底地打掃，保持良好的`工作秩序和干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。
二是要進(jìn)一步加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。各單位必須嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定，按時上下班，不得遲到早退，每天都要保證不少于兩個小時的學(xué)習(xí)時間，上午下午各一個小時，監(jiān)察室、辦公室、政治處要加大檢查督導(dǎo)力度，對上班時間不在位、不按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)的部門，要進(jìn)行通報批評，被上級檢查發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)其他問題的要嚴(yán)肅處理。
三是要繼續(xù)做好涉訴信訪工作。三月份全國兩會就要召開，對有信訪苗頭的案件要及早動手，認(rèn)真進(jìn)行排查摸底，做到不留死角，對個別當(dāng)事人提前做好思想工作，嚴(yán)防因為工作不認(rèn)真、不仔細(xì)造成信訪隱患。對出現(xiàn)問題的部門，堅決按照責(zé)任追究辦法進(jìn)行追究，絕不姑息。
四是要要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要利用這一段時間加大加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高司法理念，提升司法服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷加大管理力度，提高審判效率，努力在20xx年的全省法院“創(chuàng)先爭優(yōu)”達(dá)標(biāo)年活動中取得優(yōu)異成績。
法院春節(jié)后收心講話 2
20xx年元月29日，正月初七是上班的第一天，在大多數(shù)人還沉浸在春節(jié)的喜悅歡樂氣氛中時，長安法院的干警已經(jīng)精神抖擻的在工作崗位開始了新一年的工作。為了能讓大家盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)，從過節(jié)的精神狀態(tài)中盡快收心轉(zhuǎn)向工作，也為了能做好一年之計在于春的新年開端工作，長安法院在上班第一天即召開了全體干警大會，院黨組成員和全體干警參加了大會。
院黨組書記、院長蔡青在講話中要求全體干警嚴(yán)明工作紀(jì)律，杜絕遲到早退和不按規(guī)定穿制服等違紀(jì)現(xiàn)象，從一點一滴中樹立人民法院公正執(zhí)法、廉潔為民的形象。盡快從過節(jié)的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)變到積極投入工作的狀態(tài)上來，及時收心，認(rèn)真工作，抓好新年的開端，為取得更好的'成績打下良好的基礎(chǔ)。同時為了實現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，蔡青院長對新年工作部署提出三點意見，首先是要貫徹王勝俊院長的講話精神和市中院的指示，大力抓好均衡結(jié)案工作，以均衡結(jié)案提高審批質(zhì)量。其次是要盡快適應(yīng)法院工作信息化現(xiàn)代化的要求，大力加強法院信息化建設(shè)工作，實現(xiàn)審判管理的信息化、科學(xué)化。最后是要加強團結(jié)，從團結(jié)中發(fā)掘戰(zhàn)斗力實現(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績的目標(biāo)。
法院春節(jié)后收心講話 3
親愛的同志們：
剛才，xx就抓好當(dāng)前各項工作作了全面部署和安排，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，我完全贊成。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見，供大家參考。
一是所有工作都要負(fù)起責(zé)任來。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作，必須要有責(zé)無旁貸、義不容辭的責(zé)任感。責(zé)任既是義務(wù)，又是使命，更是推動發(fā)展的原動力。我曾在多次會議上說過，責(zé)任心是第一位的�？陀^來講，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下，為什么有的地方和部門工作干的好，有的地方和部門干的不好？這就是責(zé)任心問題。也許有的同志會說能力有大有小，但能力提升是有一個過程的，今天能力小并不等于一生一世永遠(yuǎn)能力小，只要有責(zé)任心去干事業(yè)，就一定會不斷增長能力，因為事業(yè)就是增長能力的最好戰(zhàn)場。所以，我覺得責(zé)任心最重要。當(dāng)前，xx發(fā)展既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨難得機遇。應(yīng)對挑戰(zhàn)，沒有責(zé)任心不行；搶抓機遇，沒有責(zé)任心更不行。我們講“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心”，就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部守土有責(zé)、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)干事，切實把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來、該負(fù)的.責(zé)任負(fù)起來。希望各級各部門要進(jìn)一步建立健全科學(xué)合理、行之有效、人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機制，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。這里我要強調(diào)一下，對凡因工作不到位、責(zé)任不落實、造成整體工作被動的，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要主動介入，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，決不允許懈怠失責(zé)、貽誤發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生。
同志們，今年還有最后三個月，時間緊，任務(wù)重，全縣上下要迅速進(jìn)入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點，以前所未有的新思想、以扎扎實實的新作風(fēng)、以干勁十足的新精神，抓緊每一天，抓實每件事，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！
會議到此結(jié)束，散會。
法院春節(jié)后收心講話 4
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!我們元旦后在家兩輪網(wǎng)課正常開展，實驗班的教師假期的答疑輔導(dǎo)盡職盡責(zé)，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，我們又回到工作崗位，從溫馨愜意的“過年模式”切換到了“工作模式”。節(jié)后收心歸位，既是紀(jì)律要求、也是職責(zé)所系，既要“收身”又要“收心”，盡快把思想從節(jié)日的氛圍中收攏回來，把情緒從節(jié)日的閑散狀態(tài)中調(diào)整過來，將年前年后的工作銜接起來，讓節(jié)日里積蓄的能量充分發(fā)揮到工作中，以飽滿的熱情推動各項工作落實，用辛勤的汗水和努力奮斗成就新一年的非凡和精彩。從假日回歸崗位，關(guān)鍵的就是要迅速轉(zhuǎn)變狀態(tài)，做到“收假即收心，收心即專心”，以良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)開展新的工作。
現(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，體育理化生加試迫在眉睫，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。
二、本年度各項主要工作思路
圍繞一個核心，確立兩大目標(biāo)，嚴(yán)抓三項制度，落實四項工作。
1.一個核心：即以高效課堂建設(shè)為核心，全面推進(jìn)課改工作，提升師生狀態(tài)，向課堂要質(zhì)量。
2.兩大目標(biāo)：一是整體穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)品牌效應(yīng)。打造品牌學(xué)科，推出名牌教師，塑造尖優(yōu)學(xué)生，全面提升學(xué)校美譽度；二是中招成績求突破，年級質(zhì)量促提升。通過各個板塊的協(xié)同發(fā)展，加大精細(xì)化管理力度，使年級教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度提升，實現(xiàn)理化生實驗和體育考試上新臺階。
3.三項制度：即分級承包制度、推門聽課制度、質(zhì)量評價制度。
4.四項工作：即抓團隊凝聚、抓教研提質(zhì)、抓課堂高效、抓常規(guī)落實。
三、抓好當(dāng)前各項工作
一是迎考工作。教務(wù)處要組織好期末考試。各科教師在考試時候參與做題，備課組長組織研討試題并且批改量化。
二是班主任和教師加強學(xué)生的`考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。
三是抓好教研組備課組以及教師的教學(xué)計劃制定，圍繞課改切實更新理念，改進(jìn)教法，做好新課儲備工作。
三是各年級組織好假期學(xué)習(xí)成果展，落實好作業(yè)檢查反饋工作。
四是完成上期延時費用兌現(xiàn)，摸清上課底數(shù)，多勞多得，調(diào)動教師的工作積極性。
五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們，一年春作首，萬事行為先。讓我們鉚足“虎踞龍盤今勝昔”的“心勁”，以“生龍活虎”的干勁，以“氣吞萬里如虎”的熱情，踔厲奮發(fā)揚帆遠(yuǎn)航！
法院春節(jié)后收心講話 5
同志們：
我們在春節(jié)后組織召開集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來，二一個是進(jìn)一步強調(diào)新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。
集團在春節(jié)前的元月的31日召開了20xx年的工作總結(jié)大會，并對20xx年的工作計劃和“三五”規(guī)劃進(jìn)行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了20xx年要在以下幾個方面凝心聚力，共謀發(fā)展大計：一是要全力以赴做好文旅項目。二是要突出重點實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。三是要千方百計提高員工素質(zhì)。四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確，發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨，一年之計在于春”。大好時光已經(jīng)來到，我們要正確地把握機會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。
一是要全面落實好年度計劃任務(wù)。20xx年我們安排各項重點工作任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。二是闖勁。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
二是要進(jìn)一步加強作風(fēng)能力建設(shè)。圓滿地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團隊意識不強，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的'工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點要講紀(jì)律，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三是要鼓足干勁。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有前途。對于新年度的任務(wù)，我在年前的總結(jié)會上進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。我們要堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為目標(biāo)，以文旅項目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團發(fā)展，整合資源，擴張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天，一路風(fēng)風(fēng)雨雨，凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負(fù)重前行的攀登者，向后退是萬丈深淵，唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有“務(wù)實進(jìn)取、團結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。
法院春節(jié)后收心講話 6
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
我們安排了110多項重點工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路�！皼]有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
20xx年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點，更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的.信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成x年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
第二，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
法院春節(jié)后收心講話 7
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)20xx年監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照xx委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過xx來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的'分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，會后，我要專門聽取這方面的情況，各位對此要引起高度重視。
今天，是正月xx，大年剛過。在此，我代表常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了xx的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們xx開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)監(jiān)察局被評為先進(jìn)單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進(jìn)會議和監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，監(jiān)察局在xx推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
法院春節(jié)后收心講話 8
同志們：
新年的第一天，我們在這里團聚，首先我代表市四大班子向與會的全體同志，并通過大家向全市人民共賀新春。今年春節(jié)前是一個大雪年，也是一個大災(zāi)年，但是， 由于大家的共同努力，我們在大雪大災(zāi)之年，全市呈現(xiàn)出一片歡樂、祥和、平安的景象，這與大家的共同努力和春節(jié)期間堅守崗位同志的努力是分不開的，在此也向他們表示真誠的感謝。剛才，大家都聽到了，也看到了，16 個縣區(qū)的分會場組織得很好，同時縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言準(zhǔn)備很精彩，我提議，主會場、分會場的同志為各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言共同鼓掌致謝。下面，我以“春風(fēng)化雪涌春潮”為題， 講四個問題。
一、觀春潮，發(fā)展要聽潮而起
剛剛過去的一個冬天，全市廣大干群團結(jié)一心，戰(zhàn)風(fēng)雪，斗嚴(yán)寒，除堅冰，抗災(zāi)濟困，取得了輝煌的勝利，贏得了中央領(lǐng)導(dǎo)和省委政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。中央首長的肯定， 大長了我們的志氣，也印證了一句話，叫“一主動，百主動，一被動，百被動”。現(xiàn)在，雪災(zāi)已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨，正是“二月湖水清，家家春鳥鳴”。我們的早春， 經(jīng)過歷時月余的冬雪洗禮，更顯其楚楚魅力與勃勃朝氣。
觀春潮，春天已悄然而至;聽潮聲，做好今年的工作已時不我待。
(一)觀春潮，要審時度勢。度勢，就是要搶抓機遇。 機遇是擺在眼前的，是給有準(zhǔn)備的人的。中央大力支持革命老區(qū)、貧困地區(qū)發(fā)展，支持中部崛起的戰(zhàn)略機遇擺在我們面前;省委、省政府加快老區(qū)發(fā)展、大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇擺在我們面前;我市連續(xù) 4 年保持 13%以上的高速增長，整體實力不斷提升的有利條件擺在我們面前;十個縣區(qū)縣域經(jīng)濟競相發(fā)展、競展風(fēng)流，各項改革扎實推進(jìn)的優(yōu)勢擺在我們面前。這些宏觀政策、有利條件、客觀優(yōu)勢都擺在我們面前，我們觀春潮，我們想發(fā)展，首先要看到這些東西，這些是我們弄潮的資本，發(fā)展的本錢， 前進(jìn)的信心。
(二)觀春潮，要知曉劣勢。知勢，就是要正視不利，敢于挑戰(zhàn)。我們的發(fā)展正在勁頭上、勢頭上，勢不可當(dāng)， 但不是毫無阻礙。搞好今年的工作，謀劃好今年的發(fā)展， 我們?nèi)匀淮嬖谝恍┲萍s因素，面臨眾多實際困難。這些制約有宏觀層面的，如宏觀調(diào)控政策對土地和資金管理“兩道閘門”，對市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)一道門檻，節(jié)能減排成為硬杠杠等等，我市面臨的加快發(fā)展與土地、資金約束的矛盾不容樂觀;有自身層面的，如財政保障能力偏弱，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)化水平較全省比較低，城鄉(xiāng)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等等，對此我們都必須高度重視;有競爭層面的，在區(qū)域競爭中，落后地區(qū)發(fā)展的要素資源處于凈流出狀態(tài)，發(fā)達(dá)地區(qū)強力吸納欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、市場、人才、生產(chǎn)資料等要素，造成我市處于劣勢。見微才能知著，見劣才會奮起，發(fā)現(xiàn)不足，校正自己的位置，我們才能在發(fā)展的春潮中勇立潮頭。
(三)觀春潮，要先聲奪勢。季節(jié)不等人。奪勢，就是要牢牢把握主動權(quán)。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，尤其是在去年順利開局、美滿開局的情況下，我們更要加壓奮進(jìn)，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，迅速恢復(fù)工作秩序，迅速集中工作智慧，形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要靜下心來，集中一段時間，對全年的工作認(rèn)真研究，作出規(guī)劃，牢牢把握工作的主動權(quán)，早抓落實，快求突破。市里元宵節(jié)之前要集中精力開好幾個會， 各地安排的全年工作會議、各部門專業(yè)工作會議要盡早召開，不要牽扯過多精力，可簡則簡;對于需要第一季度安排落實的工作要提前抓好，抓緊安排，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化，倒排抓落實，宜快則快;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性最強，春耕備種、植樹造林要早安排早部署，能早則早。特別是林業(yè)生態(tài)建設(shè)、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是一場一場的大仗、硬仗。春潮涌動、氣溫回升，正是林業(yè)生態(tài)建設(shè)的黃金季節(jié)，各縣區(qū)要從現(xiàn)在開始動員，開始建設(shè)，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
二、立潮頭，發(fā)展要迎潮而上發(fā)展的大潮已洶涌澎湃，一浪高過一浪
在今年的經(jīng)濟工作會上，我們已對主要預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了明確。我們?nèi)猩a(chǎn)總值增速力爭達(dá)到 14.5%，財政一般預(yù)算收入增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長 9%，農(nóng)民人均純收入實際增長 8%等等。這是一個宏偉的目標(biāo)，這又是一個現(xiàn)實的目標(biāo)，是一個可以預(yù)期實現(xiàn)的目標(biāo)。實現(xiàn)這個偉大目標(biāo)，需要我們所有的同志都要勇立潮頭，需要我們的每一次部署都能迎潮而上。
(一)工業(yè)迎潮而上，要有大進(jìn)步。經(jīng)過去年一年來的努力，我市工業(yè)總量已經(jīng)出現(xiàn)可喜變化，增長喜人，前景誘人。但工業(yè)弱小仍是經(jīng)濟的第一短板，仍是我們工作的短腿。剛才各縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)都對工作做了安排，多數(shù)強調(diào)了要抓好工業(yè)，這是很好的勢頭。我們要立足于好， 著眼于快，繼續(xù)擴張總量，繼續(xù)加快推進(jìn)，向工業(yè)要質(zhì)量、要速度、要效益。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)做大，特色經(jīng)濟要重點培育，支柱產(chǎn)品要拓寬市場。工業(yè)園區(qū)建設(shè)要想方設(shè)法加大投入，提高產(chǎn)出效益比，對工業(yè)城等園區(qū)建設(shè)要再督查，再投入，再提升，讓一批大項目真正實現(xiàn)合同落簽、項目落地，讓我們的工業(yè)真正實現(xiàn)由小市向大市的跨越，實現(xiàn)由短板向平板、長板的跨越。
(二)農(nóng)業(yè)迎潮而上，要有大跨越。去年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)受住了考驗，糧食生產(chǎn)災(zāi)年大豐收，我們以不到全國 3‰ 的耕地，生產(chǎn)出占全國11‰的糧食，創(chuàng)造了奇跡，值得大書特書。但僅靠糧食生產(chǎn)來支撐農(nóng)業(yè)，一支獨秀不行，這是我們的農(nóng)業(yè)大而不優(yōu)、大而不強的根源所在，也一直是我們的一塊心病。過去我們一直沒有找到根除這塊心病的良方、秘方，或是找到了方子，但對癥下藥下得不好。今年這個問題我們要有突破，要圍繞培優(yōu)扶強這個關(guān)鍵，立足大面積推廣超級雜交稻、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)這個優(yōu)勢，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、提速縣域經(jīng)濟、加速新農(nóng)村建設(shè)步伐上面要有大跨越，在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要下大功夫。農(nóng)業(yè)要在數(shù)量上實現(xiàn)新跨越，怎么跨越，前幾年一直找不到增產(chǎn)的亮點，現(xiàn)在找到了，超級稻一年增產(chǎn)百分之十幾， 前年 102 億斤，去年 110 億斤，這是了不起的，靠小麥、油菜是沒有這個效果的。農(nóng)業(yè)要在質(zhì)量上求得好效益，靠什么，靠茶產(chǎn)業(yè)。一年之計在于春。對全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)， 各縣區(qū)要超前謀劃，統(tǒng)籌安排，務(wù)求全年糧很好的勢頭。
(三)城建迎潮而上，要有大變化。城市是發(fā)展的龍頭，是載體，是動力，是形象。在經(jīng)濟工作會上，我們提出了城鎮(zhèn)建設(shè)要擴容提質(zhì)，既要擴張城鎮(zhèn)規(guī)模、提升城鎮(zhèn)容量，又要完善城鎮(zhèn)功能、改進(jìn)城鎮(zhèn)管理。這項工作做好了，既可拉動經(jīng)濟的發(fā)展，又可為全市人民營造良好的宜居環(huán)境。具體工作我們要做在前面，要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為基礎(chǔ)、以深化改革為動力，四級聯(lián)動，梯次推進(jìn)，力爭城鎮(zhèn)面貌再展新姿，城鎮(zhèn)化水平再創(chuàng)新高�，F(xiàn)在已經(jīng)做出了部署，但是從當(dāng)前來看，有許多現(xiàn)實工作要抓好，開春的第一天，要求大家除雪除冰，搞好環(huán)境衛(wèi)生。今天在常委會上提出要求，仍然按照市級領(lǐng)導(dǎo)干部包路創(chuàng)建的原則， 每個部門要立即行動起來，除雪除冰，優(yōu)化優(yōu)美環(huán)境，為六城聯(lián)創(chuàng)開好局，起好步做貢獻(xiàn)。今年六城聯(lián)創(chuàng)縣鄉(xiāng)要擴大范圍，去年縣鄉(xiāng)聯(lián)建，130 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，表彰了先進(jìn)單位、優(yōu)秀單位，表彰了一批個人，同時對后進(jìn)的 11 個單位發(fā)了黑旗，免了 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職的職務(wù)。今天在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上還講這個問題，就是希望大家引起重視。這項工作得到廣大市民的積極擁護和大力支持，今年還要采取更加堅決有效的措施來強力推動這項工作，希望各縣區(qū)都有具體的目標(biāo)、具體地措施，更要有具體地、看得見的效果。
(四)生態(tài)迎潮而上，要有大提高。很多來外地人都說，我們是中部地區(qū)的一片綠洲。這樣的對外形象，好的生態(tài)環(huán)境是基礎(chǔ)。生態(tài)建設(shè)是根本大計，全省建設(shè)生態(tài)大省的`規(guī)劃已經(jīng)出爐，最近我們要召開全市生態(tài)建設(shè)大會， 研究如何讓我們的生態(tài)大市更好地發(fā)揮優(yōu)勢。生態(tài)是我們的優(yōu)勢所在，也是我們的潛力所在。大家要有這樣一個明確的概念，我們最大的優(yōu)勢是我們的生態(tài)，最大的后勁也是我們的生態(tài)。我們只要把這項工作抓好了，若干年以后， 才會有魅力。同時，搞好生態(tài)建設(shè)還要重點抓好節(jié)能減排， 使我市的生態(tài)建設(shè)有一個質(zhì)的飛躍。
(五)民生迎潮而上，要有大改善。改善民生，是人民的期盼，是全黨的承諾，是全國的行動，也是市委、市政府一貫的鮮明態(tài)度。對凡是涉及民生的問題，都要周密安排，精心部署，一抓到底。要緊緊圍繞解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，突出抓好就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社會保障和住房保障，努力在免費義務(wù)教育、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療保障制度、完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、城鄉(xiāng)最低生活保障、社會保險、職工工資增長等方面取得實質(zhì)性進(jìn)展，逐步實現(xiàn)學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。
三、掀高潮，發(fā)展要弄潮而擊
今年的工作任務(wù)很重，很繁雜，需要我們一項一項去落實在這眾多的工作當(dāng)中，有幾件重頭戲，需要我們搞好統(tǒng)籌，突出重點，全力突破，迅速掀起新的建設(shè)高潮。
(一)抓項目要持之以恒。去年講開局的幾項重點工 作，第一個重點我講到了項目建設(shè)，今年講幾件大事，項目依然位列首位。項目是重點之重點，是中心之中心，是要務(wù)之要務(wù)，離開了項目支撐，我們的經(jīng)濟增長就缺少了一個最直接、最有效、最得力地抓手。剛才幾個縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中都講到了項目建設(shè)，這一點很好，春節(jié)期間，用情招商，真情引資，效果明顯，值得肯定。我們就是要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫;我們就是要爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取富有科技含量、適合發(fā)展的工業(yè)項目;就是要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目; 就是要強化項目支撐，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化招商環(huán)境，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境;就是要反復(fù)抓好督查，確保今年十大項目建設(shè)落實到位。這里我再次強調(diào)，今年的縣域經(jīng)濟工作會還將采取現(xiàn)場觀摩，看新項目、新亮點、新氣象、新變化，還是老規(guī)矩，看過的不看，希望大家要提前做準(zhǔn)備。
(二)抓茶產(chǎn)業(yè)要毫不動搖。茶產(chǎn)業(yè)是我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一臺大戲，一臺正戲，是我們推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的一個龍頭，一項支撐，是我們農(nóng)業(yè)的績優(yōu)股，發(fā)展的潛力股。請大家務(wù)必要有正確的認(rèn)識，要有超前的謀劃，要有扎實的行動，要有明確的責(zé)任。這項工作多數(shù)地方都能夠看得很重，少數(shù)地方還抓得不夠緊。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化如何產(chǎn)業(yè)化， 如何由大到強，茶產(chǎn)業(yè)是一個重要的載體，這項工作抓好了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠收到更好的效果，同時生態(tài)建設(shè)也會收到更好的效果。今年的種茶、采茶、銷茶工作都要考慮在前頭，尤其是種茶，我們調(diào)查多數(shù)地方都適合種茶。種茶是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，茶辦要重點督查，市委、市政府兩辦要配合搞好督查，作風(fēng)建設(shè)組也要參與督查，務(wù)必將這項工作抓實、抓牢、抓出成效。
(三)抓六城聯(lián)創(chuàng)要堅持不懈。六城聯(lián)創(chuàng)的實踐證明， 我們創(chuàng)建的不僅是一座城市、一種環(huán)境，更是一種精神、一種作風(fēng)、一種形象、一種效應(yīng)、一種品質(zhì)。今年的創(chuàng)建任務(wù)已經(jīng)明確，我們要做的，就是一以貫之、一鼓作氣地開展好，按照既定的目標(biāo)，今年我們要成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、中國園林城市。這是兩場硬仗、大仗，這兩方面標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，要實現(xiàn)這兩創(chuàng)的成果，任務(wù)非常艱巨。對縣城所在地及沿國道、省道、高速公路連接線、景區(qū)所在地四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合整治工作要繼續(xù)強力推進(jìn)，工作不力該撤換的要堅決撤換、該免掉的絕不手軟。我們說話是要兌現(xiàn)的，工作做好了就重用，做不好就換人。市級領(lǐng)導(dǎo)干部包路聯(lián)片責(zé)任制這種做法很好，對推動六城聯(lián)創(chuàng)工作取到了示范帶頭作用，要繼續(xù)實行，切實保障創(chuàng)建工作扎實有效開展。
(四)辦實事要一如既往。過去的一年，我們辦了一大批實事，老百姓也給了我們很多贊譽。毛澤東主席曾講過：“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事”，這里我套用一下，辦一件實事、辦一批實事并不難，難的是一如既往地辦實事，一批接一批地辦實事。辦實事需要我們堅持不懈，為群眾辦實事永遠(yuǎn)沒有盡頭，永遠(yuǎn)不能停止。保障保險是實事，醫(yī)療住房是實事，就業(yè)再就業(yè)是實事， 教育就學(xué)是實事，文化事業(yè)、改善環(huán)境等等都是實事，難在把每一件實事都辦成、都辦好、都辦實。今年，我們不僅要再辦十件群眾看得見、摸得著的“十大實事”，還要堅持集中為群眾辦實事，爭取全年辦上 3-4 批，一季度集中辦一批，決不要讓關(guān)系民生的事在我們手中積壓，決不要讓關(guān)系民計的事在我們桌上擱臵，決不要讓關(guān)系民富的事在我們?nèi)蝺?nèi)延誤。
四、順潮流，發(fā)展要應(yīng)潮而為建設(shè)魅力城市，關(guān)鍵在人，順應(yīng)發(fā)展潮流，要求所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都要涵養(yǎng)大氣概，錘煉大氣魄，培育大氣度， 營造大氣候，這樣才能迎潮而上、弄潮而擊、應(yīng)潮而為。
一要涵養(yǎng)大氣概。放眼當(dāng)今世界，全球化、信息化、市場化與民主化已日益成為當(dāng)代四大國際性潮流，各種思想相互激蕩，各種文化相互交融，各種文明相互啟迪，新知識、新事物、新經(jīng)驗層出不窮�？v觀國內(nèi)，大政方針之下是吸收精華、兼容并蓄，各項改革向深度和廣度邁進(jìn)。身處這樣的時代，需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，有寬廣博大的胸懷，有大而無畏的氣概，去審視，去把握，去適應(yīng)。一言以蔽之，時代要求大氣概，呼喚大氣概。但我們也應(yīng)當(dāng)看到，豫南之地受傳統(tǒng)耕讀文化的影響，“達(dá)于精致而失于精明”，做事有時還是四平八穩(wěn)，不能完全擺脫那一股小家子氣，敢想敢為、敢闖敢冒、敢爭一流這樣一種干大事的氛圍還不夠濃，還不夠群體化，我們還需要在這方面再涵養(yǎng)大氣概。市第三次黨代會已為我們描繪了魅力城市的美好發(fā)展藍(lán)圖，我們在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有有了謀大事、干大事、成大事的更高眼界，有了立足長遠(yuǎn)、胸懷全局、面向未來的更寬視野，有了虛懷若谷、海納百川、兼容并蓄的更大氣概，才能大氣磅礴、揮灑恣意的去繪就藍(lán)圖， 才能不辜負(fù)黨和人民對我們的殷切期望。
二要錘煉大氣魄。大氣魄體現(xiàn)于開明開放�？v觀古今中外，開明開放才會國富民強。唐初，推行對外開放政策， 加強與日本、朝鮮、西亞等國的交流，相互學(xué)習(xí)，相互融合，國家盛極一時。與之相反，清朝的閉關(guān)鎖國，國家由盛極走向衰落，造成中國百年屈辱史。國家如此，一個地方也是如此，江蘇蘇南地區(qū)以“深如玄武湖”的博大胸懷， 十幾年如一日，堅持不懈走對外開放之路，造就今日的“蘇南模式”。我們這幾年發(fā)展較快，但“縱向看有成績，橫向看有差距”，差距是多方位的，關(guān)鍵是開放力度還不夠、開明氣魄還不足。我們希望這方面繼續(xù)要有大氣魄、大力度。只有進(jìn)一步提高對外開放水平，以更加前瞻的、現(xiàn)代的、大度的理念，博采眾長，謀開放事，做開明人，做開明事，才能不斷增強接納外人的容量、接受外物的膽量。
三要培育大氣度。大氣度表現(xiàn)在博大、寬宏、超脫。作家雨果曾說過“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷�！比耸篱g的事情， 總是有得有失，有沉有浮。得失也好，沉浮也罷，關(guān)鍵是要有“海納百川，有容乃大”的胸襟。同樣，從政為官， 面臨升遷榮辱的抉擇不可避免，“寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒”是我們應(yīng)有的為官態(tài)度。我想這一點很重要，關(guān)鍵是要有大氣魄去干事， 事干好進(jìn)步是理所當(dāng)然，事干好了大家都公認(rèn)你，千里馬、伯樂都常有。年前市委研究了一批干部，立即就把這批干部公示了，不讓大家跑、找。今天上午常委會已經(jīng)研究， 凡是公示沒有問題的，要盡快到崗到位。在個人進(jìn)退問題上要有大氣度，只有把工作做好了，才是我們?yōu)楣佟槿�、為世的好氣度。大家都知道，xx同事在政治生涯中有過“三落三起”的經(jīng)歷，而且每一“起”一“落”都是一個新的起點、新的高峰。他曾幽默地對別人講：如果對政治上東山再起的人設(shè)立奧林匹克獎的話，我很有資格獲得該獎的金牌。人只要是金子，在什么地方都能發(fā)光。不論是哪一位同志在哪一個崗位，能夠盡職盡責(zé)把這件事干好， 大家都會看得見。做工作、干事業(yè)需要度量、需要奉獻(xiàn)， 需要跳出名、利、欲的誘惑�！坝嬂�(dāng)計天下利，求名應(yīng)求萬世名”，不斤斤計較個人一時的利害得失，不斤斤計較享受的條件和待遇，不為一些雞毛蒜皮之事和庸庸世俗的看法所左右，對個人名利始終保持一顆平常心。只有把名利看得淡一些，把事業(yè)看得重一些，胸懷大志、思想超脫、行為坦蕩，才能達(dá)到“心底無私天地寬”的境界，才能適應(yīng)時代發(fā)展的大潮流。
魅力城市春潮涌，珍時惜春不宜遲。是勇立潮頭，做弄潮者，還是退守岸邊，做觀望者，答案不言自明。希望我們?nèi)懈骷?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)干部攜起手來，并立潮頭，迎潮而上， 應(yīng)潮而為，做一名魅力的弄潮兒，再譜魅力城市建設(shè)新篇章。
法院春節(jié)后收心講話 9
各位同仁：
大家新年好!
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過去了，20xx年已經(jīng)過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在20xx年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，20xx年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
20xx，我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首20xx，我們確實有太多的不容易，有20xx年，是我們公司不平凡的一年。這一年，我們?nèi)鹇∪算∈亍罢\信，創(chuàng)新，精誠，敬業(yè)”的精神，實現(xiàn)了工廠擴建、門市改造、客戶積累、三大目標(biāo)。在這期間，我高興地看到xx所有員工以廠為家，愛廠如家，為了公司的生存和發(fā)展，傾注了無限的愛心與真誠。此時此刻，我最想說的是感謝：感謝全體員工對工作的盡心盡職和默默奉獻(xiàn)。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的暢想。20xx年，正是我們夯實企業(yè)實力，擴大企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵一年！我希望全體員工緊緊抓住社會越來越青睞我們的'機遇，把產(chǎn)品做精做強，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。今年我們公司將本著不折騰，不動搖，不懈怠，穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)完成企業(yè)產(chǎn)銷目標(biāo)。我們將盡全力完成新產(chǎn)品的開發(fā)和轉(zhuǎn)型，做好標(biāo)識標(biāo)牌，led節(jié)能系列產(chǎn)品市場的推廣和占有。此時此刻更需要我們?nèi)w員工以百倍熱情和踏實肯干的精神去工作。
全體員工，讓我們借著新年的春風(fēng)，迎著新年的朝陽，揚起創(chuàng)新的風(fēng)帆，蕩起智慧的雙漿，再創(chuàng)瑞隆新的輝煌！
法院春節(jié)后收心講話 10
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的`領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞x集團x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照x年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成x年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團x年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
法院春節(jié)后收心講話 11
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確�！肮痉�(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的`建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼�，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
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