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ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用

時間:2020-08-26 14:38:54 綜合管理 我要投稿

ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用

  ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用有哪些你知道嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼腅RP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用的知識,歡迎閱讀。

  1.ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務核算的應用

  企業(yè)的財務核算在傳統(tǒng)會計核算體系下存在:(1)財務核算隨意性比較大,財務核算數(shù)據(jù)、財務報表編制不規(guī)范,有時甚至掩蓋企業(yè)管理的突出問題,造成財務會計信息的失真;(2)財務核算效率低,財務會計信息傳遞、查詢、監(jiān)控慢,企業(yè)上級很難及時掌握各業(yè)務的財務動態(tài),企業(yè)管理存在的問題得不到及時解決。

  通過ERP系統(tǒng)財務核算的統(tǒng)一平臺,能非常方便、有效的'實現(xiàn)統(tǒng)一財務核算科目、統(tǒng)一財務核算制度、統(tǒng)一財務核算流程,各單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存放、數(shù)據(jù)共享、信息共享,財務核算結(jié)果匯總效率提高,各項財務管理報表方便編制,從而加快財務核算信息流轉(zhuǎn)速度,保證財務核算信息真實性、準確性和及時性,有效控制財務風險。

  2.ERP系統(tǒng)在價值鏈中資金管理的應用

  企業(yè)向著多元化、跨地域、多組織的不斷發(fā)展,企業(yè)資金流分散,資金流信息滯后,僅通過行政命令,強令各成員單位通過網(wǎng)上銀行上劃、下?lián)苜Y金,將分散的資金匯總調(diào)撥,仍存在異地結(jié)算到賬慢,操作程序復雜,傳遞時間長,工作效率低,難以實現(xiàn)集中統(tǒng)一的結(jié)算支付管理,企業(yè)資金流傳效率低,資金占用量大,資金集中管理的力度較弱。

  3.ERP系統(tǒng)在價值鏈中銷售管理的應用

  傳統(tǒng)管理模式下的銷售管理存在以下問題:(1)訂單處理與生產(chǎn)系統(tǒng)脫節(jié),公司營銷部門各業(yè)務員接到訂單不能及時傳達到生產(chǎn)線,導致訂單未及時匯總,生產(chǎn)線頻繁調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格,生產(chǎn)效率低;(2)訂單處理與經(jīng)濟效益脫節(jié),公司營銷部門各業(yè)務員不能根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況安排接收生產(chǎn)成本最低、生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品訂單;(3)訂單處理與庫存情況脫節(jié),導致存貨周轉(zhuǎn)率低,影響企業(yè)效益;(4)訂單處理慢,容易出現(xiàn)工作脫節(jié),不能及時進行訂單貨物發(fā)運、結(jié)算、售后等客戶服務。

  4.ERP系統(tǒng)在價值鏈中供應管理的應用

  企業(yè)管控中供應管理的好與壞,關(guān)系著企業(yè)的成敗,企業(yè)生產(chǎn)運營的物料需求計劃的采購、存儲完成結(jié)果如何,直接反應到公司的經(jīng)濟效益,傳統(tǒng)管理模式下企業(yè)物料需求,只能做到被動的滿足,物料成本不能得到較好的控制,容易造成生產(chǎn)經(jīng)營物料準備短缺,生產(chǎn)運營效率低。


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