如何成為好的教練型管理者?
引導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)越來(lái)越多人開(kāi)始喜歡上旱地冰球，越來(lái)越多人參與進(jìn)來(lái)并享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)時(shí)，我感觸良多：這十年來(lái)致力于發(fā)展一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)不易但目標(biāo)依然堅(jiān)定明確，所以旱地冰球每一天都帶給我新的動(dòng)力和生命力。每一天都是一個(gè)新的開(kāi)始，每一次選擇都是新的起點(diǎn)，我準(zhǔn)備好了，你呢?——陳新
如何成為好的教練型管理者?
——中國(guó)旱地冰球拓荒者陳新十年創(chuàng)業(yè)真經(jīng)
體育已成為文明的人類生活中不可或缺的一部分，在影響和塑造著現(xiàn)代人的精神與身體方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。德國(guó)體育教學(xué)法專家海克爾教授評(píng)價(jià)體育課的質(zhì)量時(shí)提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：一是“出汗”，二是“笑”。在�？藸柦淌诳磥�(lái)，出汗多少，是學(xué)生運(yùn)動(dòng)量大小的標(biāo)志之一。而每當(dāng)競(jìng)賽勝利或者某種愿望得到滿足時(shí)，就會(huì)發(fā)出各種各樣的“笑”來(lái)。適當(dāng)?shù)?ldquo;笑”能使大腦皮層中的興奮灶轉(zhuǎn)換，消除精神緊張，加快疲勞的消除，提高機(jī)體的工作能力。而實(shí)際上，體育的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于它具有促進(jìn)身體發(fā)育、強(qiáng)健體魄和勞逸結(jié)合的功能，更深層次的價(jià)值在于培植、釋放和提升人心靈深處潛存著的狂熱與癡迷，以及以身體感知世界的能力，從而充分調(diào)動(dòng)我們所有的感官投入生活，使心靈豐滿和生活圓滿。
正是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)體育的巨大能量，陳新決心在推廣旱地冰球這一創(chuàng)業(yè)和教育路上砥礪前行。
中國(guó)旱地冰球推廣第一人
十年前旱地冰球在中國(guó)幾乎為空白，如今旱地冰球在國(guó)內(nèi)競(jìng)技體育占有一席之地，從0到1再到千千萬(wàn)，這是一個(gè)艱難且長(zhǎng)期的過(guò)程，陳新做到了。CFD旱地冰球中心于2013年成立，隨后將旱地冰球項(xiàng)目推進(jìn)到全國(guó)近80所高校、100多所中小學(xué)、社會(huì)俱樂(lè)部超過(guò)100家，培訓(xùn)旱地冰球教練員600多名，每年組織全國(guó)性質(zhì)比賽超過(guò)5場(chǎng)。
從此，旱地冰球有了良好的生存“土壤”，前景一片光明。陳新引進(jìn)旱地冰球運(yùn)動(dòng)創(chuàng)業(yè)讓我不由想起了那兩個(gè)古老的寓言故事——《讀山海經(jīng)十三首》：“精衛(wèi)銜微木，將以填滄海。刑夭(天)舞干戚，猛志固常在。”有了決心，輔以正確的創(chuàng)業(yè)方法，再加上不間斷的學(xué)習(xí)，剩下的就是等待收割成功的果實(shí)了。彼時(shí)，陳新從不懷疑自己的選擇。
拓荒先行者十年布局不忘初心
體育產(chǎn)業(yè)是典型的消費(fèi)升級(jí)行業(yè)，問(wèn)及怎樣找到中國(guó)新的消費(fèi)者、新的有效需求時(shí)，陳新耐心給我細(xì)細(xì)解讀了當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問(wèn)題和她的應(yīng)對(duì)策略。她認(rèn)為，落點(diǎn)于差異化競(jìng)爭(zhēng)，找尋到商業(yè)性的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新、致力于打造最佳的體育教育模式和運(yùn)動(dòng)生活方式并服務(wù)大眾是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思維。
體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)成就女企業(yè)家
據(jù)安永通過(guò)調(diào)查821位高級(jí)經(jīng)理人的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)公司的女性高層管理人員在校期間都經(jīng)常參加體育活動(dòng)。安永認(rèn)為這一結(jié)果印證了運(yùn)動(dòng)對(duì)培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)人的根本性作用。
酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)的陳新曾是足球運(yùn)動(dòng)員出身，一度熱衷于攀巖，也曾任教于上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)擔(dān)任體育教師。她在2004年開(kāi)始了解到旱地冰球這一項(xiàng)在北歐國(guó)家非常受歡迎的運(yùn)動(dòng)，旱地冰球簡(jiǎn)單易學(xué)、男女都可以參與、隨地可玩等特點(diǎn)吸引了她。
多年的體育運(yùn)動(dòng)習(xí)性不僅給了陳新老師敏捷的身手，也讓她在旱地冰球運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)悟了女企業(yè)家特有的管理思維。
來(lái)自華盛頓的溝通顧問(wèn)卡琳洛瑟雷說(shuō)，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的女性通常會(huì)更自信，握手有力，語(yǔ)氣堅(jiān)定。“她們有想法就會(huì)去實(shí)施，而這是不允許你用那種柔柔弱弱、不確定、疑惑的聲音去表達(dá)的。”“她們一般也更加堅(jiān)韌，因?yàn)樵谶\(yùn)動(dòng)中，你必須學(xué)會(huì)在失敗后調(diào)整自己，重新再來(lái)。”
喜歡攀巖的陳新的正是這樣的'女性領(lǐng)導(dǎo)者，“你一旦踏上這條路，你就只能一路挑戰(zhàn)自己，沒(méi)有回頭路。”陳新坦言CFD旱地冰球中心的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。
創(chuàng)業(yè)不容易，管理初創(chuàng)企業(yè)更加不容易，競(jìng)技體育中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)能夠幫助女性增加獲勝的可能行。“曾經(jīng)公司的財(cái)務(wù)資金只剩下一萬(wàn)塊錢，但我們還是挺過(guò)來(lái)了。”陳新認(rèn)為早期的規(guī)劃對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的作用非常關(guān)鍵，“可能目標(biāo)達(dá)成會(huì)來(lái)的晚一點(diǎn)。”一名好的球員，即有價(jià)值的、偉大的球員，一定是體現(xiàn)在對(duì)教練的戰(zhàn)術(shù)安排最具執(zhí)行力上面，如果不服從安排，再牛的球員也無(wú)法獨(dú)自在比賽中獲勝。
陳新利用目標(biāo)導(dǎo)向管理來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)。“賽前賽中賽后，我們都會(huì)嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真對(duì)待每一場(chǎng)比賽，只有自己做到最好，才會(huì)影響到孩子們。”
CFD的教練們很多時(shí)候都會(huì)忙到晚上十一二點(diǎn)，他們的創(chuàng)業(yè)精神深深地感染了前來(lái)學(xué)習(xí)的全國(guó)各地的旱地冰球愛(ài)好者們。教育創(chuàng)業(yè)之路上不孤單，越來(lái)越多的人加入到這個(gè)家庭，團(tuán)隊(duì)壯大了。
如何做個(gè)好的教練型管理者
我們都是CFD教練：一個(gè)好的教練要培養(yǎng)有效的交流技能，這是基本技能的基礎(chǔ)。教練的成功很多程序取決于你在多種情況下與各種各樣類型、年齡和人群的有效交流能力——陳新。
教練式管理就是將體育教練對(duì)運(yùn)動(dòng)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)方式系統(tǒng)性地運(yùn)用到企業(yè)管理領(lǐng)域來(lái)。教練的過(guò)程不僅是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)挖掘運(yùn)動(dòng)員、團(tuán)隊(duì)最大潛能的過(guò)程，它既著重于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也著重于運(yùn)動(dòng)員、團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的成長(zhǎng)。教練與員工之間在深層次的信念、價(jià)值觀和愿景方面相互聯(lián)結(jié)形成了一種協(xié)作伙伴關(guān)系。
柏拉圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)小時(shí)的玩耍比一年的對(duì)話更讓您了解一個(gè)人。還有什么比走在一起創(chuàng)業(yè)的路上更加能相互激勵(lì)、相互扶持成長(zhǎng)呢?
如果說(shuō)CFD旱地冰球中心是一艘航行的帆船，陳新在管理中扮演了一個(gè)教練者的角色，如同一個(gè)領(lǐng)航員，而CFD旱地冰球中心的伙伴們則是船上的水手，戰(zhàn)略規(guī)劃則是航行圖。正是每一次比賽的組織，每一次教練的培訓(xùn)積累了無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，陳新言傳身教，給員工巨大的鼓舞，而管理正是需要這樣的無(wú)縫對(duì)接。
推廣旱地冰球，陳新首先想到的是利用高校的平臺(tái)。2008年，陳新在歐洲找到了一個(gè)旱地冰球的器材生產(chǎn)商作為贊助商，贊助了上海的多所高校來(lái)發(fā)展這個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在學(xué)校設(shè)立旱地冰球的課程。2010年，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)還獲得了上海市教育局特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目第一名。
借鑒與學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)的不敗真經(jīng)
“與我而言，在中歐國(guó)際工商學(xué)院學(xué)習(xí)最大的收獲便是熟悉了如何準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式定位以及企業(yè)管理方向把控。”陳新非常推崇中歐的教學(xué)模式，從學(xué)習(xí)的內(nèi)容到教學(xué)的方式方法一一侃侃而談，就連我也受益匪淺，“我印象最深刻的是去歐洲、美國(guó)參觀學(xué)習(xí)它們體育產(chǎn)業(yè)，這個(gè)成熟發(fā)展的過(guò)程中會(huì)有許多的亮點(diǎn)值得我們?nèi)プ屑?xì)琢磨;而利用前沿的管理工具來(lái)規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)則是中歐課程的一大特色;再有就是中歐同學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，如果能有相互之間的借鑒，犯錯(cuò)的可能性會(huì)縮小很多，再把管理實(shí)踐引入到自己企業(yè)的管理當(dāng)中，會(huì)有事半功倍的效果。”陳新表示中歐的“體育休閑產(chǎn)業(yè)管理課程”非常系統(tǒng)化，既有講述產(chǎn)業(yè)認(rèn)知又有戰(zhàn)略導(dǎo)向，其中迪卡儂的創(chuàng)業(yè)故事和巴塞羅那青訓(xùn)體系的管理運(yùn)營(yíng)案例給了陳新很大的啟發(fā)，非常適合體育創(chuàng)業(yè)新軍。
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