管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風格
引導(dǎo)語：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風格就是習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式所表現(xiàn)出的種種特點。習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式是在長期的個人經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)實踐中逐步形成的，并在領(lǐng)導(dǎo)實踐中自覺或不自覺地穩(wěn)定起作用，具有較強的個性化色彩。下面是yjbys小編為大家整理的管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風格的范文，希望對大家有所幫助。
篇一：管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風格
1.放棄無意義的固執(zhí)。
有些人總想能得到一切，而怕失去一點兒，不愿做出任何放棄，這種心理常會使你患得患失，背著沉重的包袱熬過每一天。此時也往往會放大這些困難形成壓力。關(guān)鍵是放棄無意義的固執(zhí)追求，抓住主業(yè)大事不放。
2.堅決不做“全優(yōu)生”。
許多白領(lǐng)做事的標準是完美無缺。事實上，并非所有的工作都要盡善盡美。當有數(shù)不清的工作涌來時，有些工作做到80分就足夠了，保證最重要的事得100分才是最要緊的。
3.勇于做個“挑戰(zhàn)者”。
有時壓力的產(chǎn)生很大程度上來自于你對某些事情的逃避。但當你挑戰(zhàn)了自己的極限，或者哪怕是走出小小的一步而獲得成功，你都會信心倍增。于是，不妨每天嘗試新的工作方法，甚至嘗試一些極限運動等，都能幫你減輕壓力。
4.制訂計劃表。
當個人有一個完美的計劃表，而且正在逐步實施時，就不會產(chǎn)生無謂的壓力。因為，一切盡在掌握之中。計劃表是一個很好的“監(jiān)督者”———叮囑你每一個目標的實現(xiàn)，又是一個軟性的壓力———只有跳起來才能夠得著。當你心里有底時，也就沒有了壓力。
5.通過溝通釋放壓力。
敞開心扉，多與親朋好友聊天，必要時還可以與上司談心，當你將工作中的壓力抒發(fā)出來的時候，必然得到了對方的關(guān)愛、回應(yīng)和鼓勵，甚至?xí)o你提出很好的'建議，這樣壓力自然就被化解了。
6.勞逸結(jié)合的生活狀態(tài)。
每工作一段時間就要休息一下，從事一些可以娛樂精神和放松身體的活動。從事一些有氧的運動，也可以緩解緊張的情緒。
7.不可或缺的一日三餐。
這一條看似不重要，但如果身體的狀態(tài)不好，也會影響情緒，壓力和焦慮也會隨之而來了。因此，不吃早餐的習(xí)慣很 不 好，要戒除。
8.嘗試打破現(xiàn)狀。
當你覺得日子一成不變時，應(yīng)設(shè)法改善工作方法和嘗試新的工作，你也可以主動要求多負擔一些責任，或者自己去充電，如果可能的話，你也可以考慮轉(zhuǎn)調(diào)部門，或者換個環(huán)境或工作方式等�？傊�，要對自己的狀態(tài)進行調(diào)試，但關(guān)鍵還是要保持發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣和發(fā)現(xiàn)未知的心態(tài)，永遠擁有孩童般的好奇心和熱情。
篇二：管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風格
好員工是哪里來的?不是天上掉下來的，也不是自己成長起來的。從某種意義上說，好員工是夸獎出來的。
大家都說軍隊是執(zhí)行力最強的組織，軍人以服從命令為天職。軍隊為什么涌現(xiàn)出那么多杰出的“員工”，除了別的因素之外，軍隊有一套激勵人進取，激發(fā)人潛能的機制，其中最重要的是夸獎。讓戰(zhàn)士受獎立功，把喜報寄回家。雷鋒是個好員工吧!1962年，他在日記中寫道：回顧入伍兩年來，由于在實際工作中做出了一點成績，部隊委就授予自己“模范共青團員”和“節(jié)約標兵”稱號，并給記二等功1次、三等功2次。正是部隊不斷的贊揚、獎賞，鼓舞了雷鋒的向上之心、向善之行。
誰都會說學(xué)校是教育力最好的機構(gòu)，學(xué)校會讓人進步和成長。學(xué)校為什么能培育出那么多優(yōu)秀的“員工”。除了別的條件之外，學(xué)校也有一套激勵學(xué)生努力追求的辦法，其中也包括夸獎。我在小學(xué)、中學(xué)、大專時，自己的作文都曾被老師在課堂上夸贊，并當作范文讀給全班同學(xué)聽，那種感覺真是好極了。如果沒有那些鼓舞，我可能不會持續(xù)在文字文章上下功夫，使我至今受益。最近，讀五年級的外孫女回家興奮地對我說：“姥爺，你看我得了一塊金牌!”我一看，酷似一塊運動員的獎牌，可以掛在脖子上那種，上邊刻著“創(chuàng)新之星”。一個小孩子，能有什么創(chuàng)新，但它一定是一種鼓舞，一個導(dǎo)向。
經(jīng)常碰到一些老板，見面就抱怨現(xiàn)在員工素質(zhì)低，訴說找不到有用的人才，這嚴重打擊了員工的自信心理。我說，員工素質(zhì)低，不是你的責任，但不能讓員工在你的企業(yè)里提高素質(zhì)，那就是你的責任。說員工素質(zhì)低，但公司的業(yè)績還不是這些員工創(chuàng)造出來的。如果員工素質(zhì)都比你高，你還能當老板嗎?
其實，你真心希望員工是什么樣的人，他們就會是什么樣的人，具體辦法就是夸獎，這也體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)紳士風格，對新員工要夸獎他們的每一點進步，對有缺點的員工也要找出他的長處去激勵他們彌補不足，對做出各種努力的員工就稱贊他們的努力。當然對非常優(yōu)秀的員工更要給他們相應(yīng)的榮耀和獎賞�？傊荒軐T工冷漠，更不能認為他們做得好是應(yīng)該的，而有一點問題就斥責和處罰。我們應(yīng)該不吝贊美，真誠大方地夸獎他們，哪怕只是一個小小的進步與成功。
韓非子在《八經(jīng)》中說：“賞莫如厚，使民利之;譽莫如美，使民榮之。”人活一口氣，佛受一柱香。所有的人都希望自己有用，都需要被別人認可。我不反對懲罰，也必須要有懲罰，但應(yīng)該重在夸獎，重在鼓勵!
關(guān)于老板的那些事兒
一旦踏入老板這個職業(yè)，人生真的變了，因為你會突然發(fā)現(xiàn)，等待你的不再是夢想中有錢人的生活，而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險，只有你一個人在真正承擔，還要沒日沒夜思考未來、規(guī)劃前景。
1、老板只是一種職業(yè)，然而與其他職業(yè)不同
不是那么容易辭職，要么用賣兒賣女般的痛苦去選擇放棄，要么用一貧如洗的破產(chǎn)來寫辭職信。否則，就只有用一生的艱苦來慢慢錘煉、慢慢升華。
2、老板是最沒有門檻的職業(yè)
一個小店的掌柜，每天起早貪黑，忙到忘了吃飯，忘了喝水，忘了生病，忘了戀愛，不停計算，不停計較......辛苦了一年才發(fā)現(xiàn)依然是在生死線上掙扎，賺到的只是老板的虛名與積壓的貨品。
3、老板又是最尷尬的職業(yè)
一個上市公司的董事長，忙于貸款，忙于融資，忙于擴張，忙于把企業(yè)做大，結(jié)果是資金越來越緊張，才發(fā)現(xiàn)做企業(yè)不是種糧食，絕非攤子鋪得越大，收獲就越豐盛。企業(yè)經(jīng)營中，老板永遠奔波于各種規(guī)模的“差錢”狀態(tài)。
招商、私募、風投、并購、IPO，一個個看似高深的商業(yè)名詞背后，道出了企業(yè)“差錢”的真相。
現(xiàn)實生活中，老板往往是最沒錢的人群，不停負債。資產(chǎn)不停的增加，自己真正擁有的現(xiàn)金，永遠緊張而拮據(jù)。
4、老板只是一種職業(yè)，中國的老板，更在重壓與風險下前行。
76%的中國大陸商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人感覺緊張、有壓力，其比例為全球最高，阿瑪尼裝點的光鮮外表之下，有著山寨工廠一樣不安的靈魂。他們要用太多的精力去應(yīng)付與處理各種問題，而一旦有所失手，英雄落難，便會有太多聲音指指點點。
人們似乎很樂意看到老板的敗落，社會集體意識的矛盾中，人們一邊唾罵老板的為富不仁，一邊努力擠上那條讓自己痛恨的“捷徑”，給自己貼上那個令人痛恨的老板標簽。
5、老板不等于有錢人，并非當了老板，錢就會漫天落下。
如果你在確實了解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上老板這條坎坷而艱辛的路，那么恭喜你：因為選擇這個目標的同時，你也選擇了一份勇敢和責任。
我有說話：做老板難，做老板也容易，難易之別，就在于你是將現(xiàn)實照進夢想，還是將夢想照進現(xiàn)實!保持良好的心理狀態(tài)，躊躇的雄鷹，展翅吧，無畏風雨，去迎接更加廣闊的天空!
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