咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,我們最熟悉的就是試題了,試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。什么樣的試題才是科學(xué)規(guī)范的試題呢?以下是小編為大家整理的咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 1
1、工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)控制法
C.價值工程法
D.結(jié)構(gòu)分析法
答案:A.
2、交鑰匙模式是指( )。
A.設(shè)計-采購-建造
B.建造-運營-移交
C.設(shè)計-建造-移交
D.采購-建造-移交
答案:A.
3、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用是( )。
A.間接方式
B.直接方式
C.間接和直接相結(jié)合的方式
D.混合方式
答案:A.
4、設(shè)備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者,其對項目的要求和期望是( )。
A.項目質(zhì)量好、見效快
B.優(yōu)良的工作環(huán)境
C.及時提供施工圖紙
D.最低限度地使用非標準件
答案:D.
5、咨詢工程師在組織計劃實施時的主要工作內(nèi)容有( )。
A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
B.認真研究項目的相關(guān)資料
C.組織實施,按照各自分工,完成其相關(guān)的'工作任務(wù)
D.溝通與調(diào)整
答案:B.
6、實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的基本前提是保證項目的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進度不延遲
D.動能和質(zhì)量要求
答案:D.
7、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收
答案:B.
8、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的( )階段。
A.形成
B.規(guī)范
C.表現(xiàn)
D.休整
答案:C.
9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。
A.預(yù)安排
B.培訓(xùn)
C.商談
D.招聘
答案:B.
10、下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( )。
A.目標可以接受評估
B.目標可以用數(shù)量表示
C.目標可以授權(quán)別人完成
D.目標的設(shè)定是無風(fēng)險的
答案:D.
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 2
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案: B
答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( )。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案: C
答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責(zé)項目的管理與運行工作。
3、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內(nèi)容
C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要,這是項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
4、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案: A
答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案: D
答案解析:本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。
6、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.執(zhí)行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案: B
答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。
7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案: A
答案解析:明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核,使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。
8、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門
B.國家發(fā)展改革委員會
C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案: A
答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準。
9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案: C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預(yù)審,按有關(guān)規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案: B
答案解析:資格預(yù)審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.固定性
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。
12、工程項目建設(shè)周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
正確答案: C
答案解析:工程項目實施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的`人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu)。
14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案: D
答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT,PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案: C
答案解析:本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。參見教材P23。
16、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案: A
答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)
D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查
正確答案: A
答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進行控制。
A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等
B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行
C.在項目審查時,對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進行一定的控制與引導(dǎo)
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案: A
答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制。
19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案: B
20、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設(shè)備承包商
正確答案: C
答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。
【咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案】相關(guān)文章:
2018年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題及答案08-05
2017咨詢工程師《組織管理》模擬試題10-15
2018咨詢工程師《組織管理》模擬練習(xí)及答案09-08