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咨詢工程師考試《方法實務(wù)》練習(xí)題及答案

時間:2023-03-05 21:24:10 咨詢工程師 我要投稿
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2018年咨詢工程師考試《方法實務(wù)》練習(xí)題及答案

  1.工程咨詢單位的(  ),是其從事市場中介服務(wù)的法律基礎(chǔ),是堅持客觀、公正立場的前提條件,是贏得社會信任的重要因素。

2018年咨詢工程師考試《方法實務(wù)》練習(xí)題及答案

  A.科學(xué)性

  B.獨立性

  C.權(quán)威性

  D.適應(yīng)性

  2.咨詢工作實事求是,反映客觀、真實的情況,符合咨詢標準和行為規(guī)范,運用系統(tǒng)的理論、方法、知識和技術(shù),使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的考驗,屬于工程咨詢的(  )原則。

  A.科學(xué)

  B.公平

  C.獨立

  D.公正

  3.在做公益性項目時,工程咨詢應(yīng)當關(guān)注的是項目的 (  )。

  A.財務(wù)效益

  B.國民經(jīng)濟效益

  C.社會效益

  D.經(jīng)濟效益

  4.明確投資項目的(  ),有利于項目管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。

  A.目標性

  B.相對性

  C.周期性

  D.臨時性

  5.在我國投資建設(shè)活動中,為實現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動,稱為 (  )。

  A.建設(shè)項目

  B.工程項目

  C.投資項目

  D.新建項目

  6.投資活動的復(fù)雜性,決定了投資項目類型的多樣性,投資活動按照(  ),可分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。

  A.投資來源

  B.項目的性質(zhì)

  C.項目的用途

  D.經(jīng)營收益

  7.從項目周期階段各項工作運行和管理角度,可以把項目的內(nèi)部管理分為(  )兩個層次。

  A.咨詢管理和承包管理

  B.決策管理和執(zhí)行管理

  C.前期管理和實施管理

  D.決策管理和施工管理

  8.工程咨詢作為一個獨立的行業(yè),是近代(  )的產(chǎn)物。

  A.知識化

  B.信息化

  C.城市化

  D.工業(yè)化

  9.咨詢單位在項目實施階段為執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務(wù)包括 (  )。

  A.設(shè)計文件評估

  B.編寫自我評估報告

  C.工程監(jiān)理

  D.編寫中間評估報告

  10.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織對項目周期的劃分是從 (  )。

  A.投資管理體制

  B.貸款的流轉(zhuǎn)角度

  C.資金投入——產(chǎn)出循環(huán)角度

  D.項目建設(shè)程序

  參考答案:

  2. A【精析】科學(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨均的科學(xué)性,要求實事求是,了解 并反映客觀、真實的情況,據(jù)實比選,據(jù)理論證,不弄虛作假;要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢標準和行為規(guī)范,不 違背客觀規(guī)律;要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,運用科學(xué)的理論、方法、知識和技術(shù),使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的檢驗。 工程咨詢科學(xué)化的程度,決定工程咨詢的水準和質(zhì)量,進而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用。

  3. C【精析】國際上以項目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、效益特點、對社會的貢獻、資金來源等方面為依據(jù),將項目分為三大類:生產(chǎn)類項目、基礎(chǔ)設(shè)施類項目、社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目。其中,社會發(fā)展和人力資 源開發(fā)類項目是政府關(guān)注、投入和監(jiān)管的重中之重,它的范圍和特點見下表。

  4. D【精析】項目的臨時性:一般項目都是在一定時間內(nèi)存在,是“臨時的”。明確項目的臨時性,有利于項目 管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。項目的相對性是指項目是一項任務(wù),任務(wù)是相對于承擔者而言的,不 同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。項目的目標性是 指項目作為一項任務(wù)必須有明確的目標。明確項目的目標性,有利于確定項目實施和管理工作的方向。項目的周期性是指任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程,即項目周期。明確項目周期以及 各個階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項目管理體系。

  5. C【精析】投資項目,即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱,是指為實現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的 期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動。投資項目包括兩類:一類是興工動土的建造工程,如工廠、鐵 路、公路、礦山、水電站;一類是單純設(shè)備購置,如購買飛機、車船等。

  6. A【精析】投資活動的復(fù)雜性,決定了投資項目類型的多樣性。

  8. D【精析】工程咨詢作為一個獨立的行業(yè),是近代工業(yè)化的產(chǎn)物。

  9. C 【精析】在實施階段,咨詢單位為項目執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務(wù)包括:①合同執(zhí)行咨詢服務(wù);②施 工組織與協(xié)調(diào)咨詢;③工程監(jiān)理;④編寫完工報告。

  10. C【精析】聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入一產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期。

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