咨詢工程師考試知識點

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2017年咨詢工程師考試知識點（精選）

　　2017年咨詢工程師考試時間定于4月15、16日，為了方便大家復習，下面小編為大家整理了一些考試的知識點，一起來看看吧：

2017年咨詢工程師考試知識點（精選）

　　燃料供應分析：

　　對于大宗燃料，需要與擬選供應商、運輸公司簽訂供應意向書和承運意向書。

　　原材料和燃料供應方案的比選：

　　1.采購的可靠性、穩(wěn)定性、安全性;

　　2.價格(含運輸費)的經(jīng)濟性及可能的風險

　　價格比選采用定量分析，如單位產(chǎn)品邊際利潤法、盈虧平衡法和原材料最低成本法。

　　3.經(jīng)過比選，提出推薦方案。

　　資源開發(fā)項目的資源條件評價的主要內(nèi)容：

　　1、資源開發(fā)的合理性分析。

　　2、資源可利用量分析。

　　3、資源自然品質(zhì)分析。

　　4、資源賦存條件分析。

　　5、資源開發(fā)價值分析。

　　廠房和生產(chǎn)裝置建設方案：

　　建設方案總體設計過程中，對主要廠房、生產(chǎn)裝置，大型或關鍵塔、罐、工業(yè)窯爐等建、構(gòu)筑物應進行初步研究。主要研究其建筑特征(面積、層數(shù)、高度、跨度)，結(jié)構(gòu)型式(含基礎和抗震)，特殊要求(防火、防爆、隔音、隔熱、安裝、構(gòu)件運輸?shù)?，以及水、電、氣、照明、通訊、空調(diào)、電梯、消防等的配套。這部分工作需與總圖和土建專業(yè)設計相結(jié)合而得以最終完成。涉及的工作內(nèi)容和要求主要有：

　　1.選擇工業(yè)廠房建筑的層數(shù)和層高

　　根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和工藝的要求，選擇單層或多層廠房。

　　2.生產(chǎn)裝置、廠房 (車間) 的平面布置和柱網(wǎng)

　　3.充分利用廠房的體積和面積

　　在不影響生產(chǎn)能力的前提下，盡量減少廠房的體積和面積，可減少建筑投資和占地。

　　4.計算廠房設計方案的技術經(jīng)濟指標

　　主要有：建筑面積，生產(chǎn)面積、輔助面積和服務面積的比重;每個生產(chǎn)工人所占的生產(chǎn)面積;單位設備所占的生產(chǎn)面積;單位產(chǎn)品產(chǎn)量的占地面積等。

　　投資項目分解為各主要和輔助生產(chǎn)裝置、車間和公用、輔助工程分項目，以及廠內(nèi)外其他必要分項目后，應編制主要建構(gòu)筑物一覽表。表中應按需要列出廠房、生產(chǎn)裝置和工業(yè)窯爐等建、構(gòu)筑物的主要特征。

　　主要投入品的供應分析：

　　制造業(yè)項目的主要投入品往往是大宗原材料，其供應及其可靠性、運輸條件以及價格的合理性不但直接左右著項目的成本，而且極大地影響著項目的效益，因此必須對大宗原材料的供應進行分析。對大宗原材料的供應分析也要從現(xiàn)狀和歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始，對項目計算期內(nèi)的供需情況和價格進行預測，其分析內(nèi)容、要求和預測方法可以比照本節(jié)第一、二部分。

　　競爭力分析

　　項目競爭力分析是研究擬建項目在國內(nèi)外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營銷策略的基礎。

　　一、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析

　　競爭力分析可以依據(jù)有關理論進行。具體項目優(yōu)劣勢分析內(nèi)容：(略)

　　二、競爭力對比分析

　　將項目自身條件與競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比并排序。編制競爭力對比分析表，如表2-3所示(略)

　　項目競爭能力分析，除了從項目角度分析外，還應從企業(yè)角度進行更廣泛的分析，參見《現(xiàn)代咨詢方法與實務》。

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