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咨詢工程師考試模擬試題及答案

時(shí)間:2024-10-09 20:14:25 咨詢工程師 我要投稿

咨詢工程師考試模擬試題及答案2017

  案例一:

咨詢工程師考試模擬試題及答案2017

  某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元,銷售稅金及附加的稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計(jì)增值稅]

  問題:

  1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。

  2.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?

  3.在市場銷售不良情況下,企業(yè)欲保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  4.在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價(jià)格由60元降低10%銷售時(shí),若欲每年獲年利潤60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  5.從盈虧平衡分析角度,判斷該項(xiàng)目的可行性。

  參考答案:

  問題1:

  解:項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下:

  產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/{[產(chǎn)品單價(jià)(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=

  580/[60(1-6%)-40]=35.37萬件

  單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=[(固定成本+設(shè)計(jì) 生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加

  =(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

  問題2:

  解:在市場銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:

  最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本

  R=設(shè)計(jì)能力×[單價(jià)×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計(jì)能力×單位可變成本)

  =100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬元

  問題3:

  解:在市場銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為:

  產(chǎn)量=(利潤+固定成本)/[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本

  =(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬噸

  產(chǎn)量=(利潤十固定成本)/[單價(jià)―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本

  =(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬噸

  問題5:

  答:根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,從盈虧平衡分析角度,判斷該項(xiàng)目的可行性。

  1.本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35.37萬噸,而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬噸,遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量,可見,項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低,盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

  2.本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)49.40元/噸,而項(xiàng)目的預(yù)測單價(jià)為60元/噸,高于盈虧平衡點(diǎn)的單價(jià)。若市場銷售不良,為了促銷,產(chǎn)品價(jià)格降低在17.67%以內(nèi),仍可保本o

  3.在不利的情況下,單位產(chǎn)品價(jià)格即使降低10%,每年仍能盈利60萬元。所以,該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)較大。

  綜上所述,可以判斷該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較強(qiáng)

  案例分析二

  X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。

  為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,如表1-1所示。

  表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表

  為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來x公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:

 、僦袊尤胧蕾Q(mào)組織5年過渡期已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%;

 、诜审w系日益健全和完善;

  ③生產(chǎn)技術(shù)不斷更新;

 、苤袊鴩鴥(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率;

 、莞叩冉逃M(jìn)人大眾化階段;

  ⑥銀行存貸款利率上升;

  ⑦全社會(huì)的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);

 、唷秾@Wo(hù)法》頒布實(shí)施;

 、犸L(fēng)險(xiǎn)投資資金來源多樣化;

 、庑庐a(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短。

  同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

  問題:

  1.X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

  2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。

  3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。

  4.利用PEST分析方法對(duì)X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

  5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?

  參考答案:

  1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:

  (1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。

  (2)生產(chǎn)經(jīng)營方面:縮小生產(chǎn)規(guī);蚩s減生產(chǎn)能力,保持價(jià)格優(yōu)勢。

  (3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。

  (4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。

  2.利用價(jià)格彈性公式,A產(chǎn)品的價(jià)格彈性為:

  εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65

  3.X公司應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域。

  從案例中的行業(yè)吸引力評(píng)分表可以計(jì)算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評(píng)分為:

  5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79

  4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:

  (1)政治環(huán)境方面:②、⑧。

  (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。

  (3)社會(huì)環(huán)境方面:⑤、⑦。

  (4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。

  5.除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等

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