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2017咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題,每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。
1.下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是( )。
A.主體結(jié)構(gòu)封頂 B.工程款支付達(dá)50%
C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi) D.某次工程質(zhì)量檢查
2.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。
A.整體性 B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.固定性 D.實(shí)施條件的約束性
3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。
A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性
4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目( )階段的工作內(nèi)容。
A.策劃和決策 B.準(zhǔn)備
C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià) D.實(shí)施
5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同
B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程
C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)
D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象
6.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )等特點(diǎn)。
A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性 B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性
C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見(jiàn)性 D.系統(tǒng)性、過(guò)程性、科學(xué)性
7.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于( )。
A.工程總承包項(xiàng)目管理模式 B.由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式
C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式 D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式
8.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序 B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理
C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成 D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)
9.商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為( )兩個(gè)階段。
A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放 B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施
C.貸款發(fā)放和貸款收回 D.貸前管理和貸后管理
10.商業(yè)銀行對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析，包括對(duì)借款人的( )進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B.企業(yè)規(guī)模
C.品德 D.文化水平
11.政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從( )方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.保護(hù)生態(tài)資源 B.優(yōu)化重大布局
C.防止出現(xiàn)壟斷 D.保證項(xiàng)目盈利
12.某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為800萬(wàn)元，短期負(fù)債為200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為200萬(wàn)元，年利潤(rùn)為200萬(wàn)元，則該企業(yè)的資本化比率為( )。
A.80% B.50% C.25% D.10%
13.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更
14.相對(duì)于口頭溝通，書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.靈活性強(qiáng) B.溝通速度快
C.溝通方便 D.約束力強(qiáng)
15.一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括( )。
A.狀態(tài)報(bào)告 B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)
C.項(xiàng)目計(jì)劃 D.進(jìn)展報(bào)告
16.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，是工程項(xiàng)目的( )。
A.綜合管理 B.范圍管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.目標(biāo)管理
17.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的( )。
A.范圍計(jì)劃 B.范圍變更
C.范圍定義 D.范圍控制
18.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.建立WBS不必滿(mǎn)足項(xiàng)目各層次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同
C.參照類(lèi)似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一
D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
19.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織( )。
A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小 B.合同額或收入的多少
C.管轄人員數(shù)量的多少 D.項(xiàng)目投資額的多少
20.在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用( )的做法。
A.增加管理層次、減少管理幅度 B.增加管理幅度、減少管理層次
C.增加管理幅度、增加管理層次 D.減少管理層次、減少管理幅度
21.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題 B.管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制 D.信息回路比較復(fù)雜
22.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，管理幅度最小。
A.完全相同 B.基本相同
C.根本不同 D.基本不同
23.把相同或相近專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門(mén)中的部門(mén)劃分方法是( )。
A.業(yè)務(wù)劃分法 B.職能劃分法
C.程序劃分法 D.區(qū)域劃分法
24.有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.強(qiáng)矩陣式 B.職能式
C.項(xiàng)目式 D.弱矩陣式
25.關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制
B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙
C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式
26.下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是( )。
A.確定角色和職責(zé) B.制訂人員配備計(jì)劃
C.確定項(xiàng)目管理模式 D.制訂組織關(guān)系圖
27.配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是( )。
A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi) B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度
C.項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要求 D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員
28.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息，這是( )原則的要求。
A.公開(kāi) B.公平 C.公正 D.誠(chéng)信
29.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是( )。
A.水土保持項(xiàng)目 B.商品住宅項(xiàng)目
C.市政工程項(xiàng)目 D.社會(huì)福利項(xiàng)目
30.有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是( )。
A.省級(jí)人民政府 B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)
C.地市級(jí)人民政府 D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)
31.咨詢(xún)工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開(kāi)答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是( )。
A.①-②-③-④-⑤ B.①-②-④-③-⑤
C.②-①-④-③-⑤ D.②-④-①-③-⑤
32.關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致
B.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加
C.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況
D.開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀
33.招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是( )原則的要求。
A.國(guó)產(chǎn)化 B.經(jīng)濟(jì)保證
C.進(jìn)度保證 D.質(zhì)量保證
34.貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括( )。
A.報(bào)價(jià)有效期 B.投標(biāo)文件格式
C.合同主要條款 D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
35.FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過(guò)程中以( )為核心的項(xiàng)目管理模式。
A.工程師 B.業(yè)主
C.承包商 D.裁決委員會(huì)
36.關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是( )。
A.獲得工程接收證書(shū)后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)
B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書(shū)
D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括( )。
A.合同生效時(shí)間條款 B.施工組織設(shè)計(jì)條款
C.合同價(jià)款支付條款 D.材料設(shè)備供應(yīng)條款
38.建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū);②投標(biāo)書(shū);③中標(biāo)通知書(shū);④合同通用條款;⑤合同專(zhuān)用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)? )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥ D.①-⑤-④-③-②-⑥
39.承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是( )。
A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用 B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>
C.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加 D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加
40.貨物采購(gòu)過(guò)程中，不屬于咨詢(xún)工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是( )。
A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn) B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)
C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn) D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)
41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是( )。
A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排
B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算
C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作
42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。
A.2 B.3 C.4 D.5
43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用( )估算方法。
A.總時(shí)間 B.最大可能時(shí)間
C.階段時(shí)間 D.加權(quán)平均時(shí)間
44.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差為( )天。
A.5 B.4 C.3 D.2
45.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有( )種。
A.1 B.2 C.3 D.4
46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是( )。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④
C.①-③-②-④ D.②-③-①-④
47.下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的方法是( )。
A.橫道圖法 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 D.進(jìn)度曲線法
48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制( )文件的任務(wù)。
A.項(xiàng)目費(fèi)用估算 B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃
49.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是( )。
A.文明施工費(fèi) B.工程排污費(fèi)
C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)
50.根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整( )。
A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差
B.關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差
C.非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間
D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差
51.某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( )。
A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07
52.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括( )。
A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素 B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能
C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口
53.施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是( )。
A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審 B.設(shè)計(jì)過(guò)程檢查
C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 D.設(shè)計(jì)成果鑒定
54.工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制工作不包括( )。
A.處理工程質(zhì)量事故 B.下達(dá)停工和復(fù)工指令
C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn) D.審批承包商質(zhì)量管理體系
55.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。
A.合同條款遺漏 B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全
C.施工工藝落后 D.工藝流程不合理
56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是( )。
A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維 B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維
C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維 D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維
57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制常用的方法是( )。
A.靈敏度分析 B.概率與影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) D.風(fēng)險(xiǎn)清單
58.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括( )。
A.文件和資料控制 B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
C.HSE實(shí)施和運(yùn)行 D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控
59.工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是( )階段。
A.策劃 B.設(shè)計(jì) C.施工 D.驗(yàn)收
60.全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是( )。
A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素
C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案 D.建立HSE管理體系
二、多項(xiàng)選擇題,每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。
61.下列項(xiàng)目中，被稱(chēng)為工程項(xiàng)目的有( )。
A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目 B.“神六”發(fā)射項(xiàng)目
C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 D.武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目
E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目
62.工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有( )等特點(diǎn)。
A.整體性強(qiáng) B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)
C.建設(shè)周期長(zhǎng) D.項(xiàng)目目標(biāo)明確
E.不可逆轉(zhuǎn)性
63.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮( )的影響。
A.法律與政治環(huán)境 B.項(xiàng)目主管部門(mén)
C.項(xiàng)目資金條件 D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化
E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束
64.關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有( )。
A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項(xiàng)目管理工作
B.承包商以合同為依據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作
C.承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
D.承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備
E.承包商的項(xiàng)目管理過(guò)程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程
65.進(jìn)行工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容 B.對(duì)費(fèi)用控制的要求
C.項(xiàng)目的管理模式 D.項(xiàng)目各階段的主要里程碑
E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
66.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有( )。
A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系 B.對(duì)偏差進(jìn)行分析
C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 D.采取措施糾正偏差
E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。
A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息 B.能夠?yàn)殚_(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件
C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段 D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
E.是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有( )。
A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任 D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果
E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求
69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。
A.施工圖樣 B.可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書(shū) D.后評(píng)價(jià)報(bào)告
E.初步設(shè)計(jì)文件
70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。
A.合同文件 B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
C.進(jìn)度報(bào)告 D.項(xiàng)目約束條件
E.變更令
71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理 B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理 D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
E.項(xiàng)目信息管理
72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目管理指令一致 B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂(yōu)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通 D.有利于專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的解決
E.項(xiàng)目成本容易控制
73.需要設(shè)置專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。
A.職能式模式 B.弱矩陣式模式
C.平衡矩陣式模式 D.強(qiáng)矩陣式模式
E.項(xiàng)目式模式
74.制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( )。
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目的融資方案
C.項(xiàng)目管理層的偏好 D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排
E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
75.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地( )。
A.開(kāi)展協(xié)調(diào)工作 B.識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員
C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D.選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
E.制訂項(xiàng)目管理制度
76.關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有( )。
A.組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作
B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件
C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響
D.項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱(chēng)為項(xiàng)目工作大綱(TOR)
E.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃
77.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的內(nèi)容主要有( )。
A.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析 B.介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.宣布工作計(jì)劃 D.公布工作程序
E.介紹項(xiàng)目基本情況
78.咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括( )。
A.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式
C.編制擬采用的評(píng)標(biāo)方法 D.編制擬采用的合同形式
E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判
79.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有( )。
A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金
C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專(zhuān)家?guī)?/p>
D.有能編制招標(biāo)文件的專(zhuān)業(yè)力量
E.與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系
80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的有( )。
A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地
B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)
C.招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍
D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍
E.招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明
81.關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有( )。
A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止
B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形
D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保
E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保
82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人的義務(wù)主要有( )。
A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.完成平整施工場(chǎng)地工作
C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù) D.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物
E.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)
83.貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢(xún)工程師的工作主要有( )。
A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作
B.根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃
C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議
D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況
84.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有( )。
A.因發(fā)包人原因解除合同 B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密
C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施 D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程合格
E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到要求
85.有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有( )。
A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短
B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排
C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排
D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短
E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡
86.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括( )。
A.費(fèi)用計(jì)劃 B.工期優(yōu)化
C.費(fèi)用控制 D.資源優(yōu)化
E.資源消耗計(jì)劃編制
87.下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全 B.物價(jià)突然上漲
C.場(chǎng)地提供不及時(shí) D.政策發(fā)生變化
E.增加建設(shè)內(nèi)容
88.根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( )。
A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況
B.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂情況
C.對(duì)合理布局的論證情況
D.預(yù)測(cè)方法的選用情況
E.對(duì)外部配套條件的論證情況
89.咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( )。
A.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核 B.組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議
C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控 D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理
E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
90.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) B.資金風(fēng)險(xiǎn)
C.資源風(fēng)險(xiǎn) D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
91.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有( )。
A.測(cè)量工程 B.樓地面施工
C.門(mén)安裝工程 D.外立面施工
E.電氣安裝工程
92.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) B.狀況檢查會(huì)
C.靈敏度分析 D.技術(shù)績(jī)效測(cè)定
E.建模與模擬
93.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有( )。
A.糾偏為主 B.全員參與
C.持續(xù)改進(jìn) D.領(lǐng)導(dǎo)承諾
E.外部約束
94.關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說(shuō)法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是開(kāi)展HSE工作的核心力量
B.基層作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理第一責(zé)任人
C.項(xiàng)目開(kāi)始前應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目開(kāi)始前HSE管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別
E.專(zhuān)職HSE管理人員是落實(shí)HSE管理職責(zé)的關(guān)鍵
95.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括( )。
A.管理手冊(cè) B.管理程序文件
C.運(yùn)行控制文件 D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件
E.策劃指導(dǎo)文件
【參考答案】
1.2.B 3.A 4.B 5.D6.B7.B8.B9.D10.C
11.D12.A13.D14.D15.C16.B17.C18.C19.C20.B
21.A22.A23.A24.A25.B26.C27.C28.A29.A30.A
31.B32.A33.D34.A35.A36.B37.A38.C39.B40.D
41.D42.B43.D44.C45.C46.B47.D48.C49.A50.C
51.B52.A53.C54.D55.A56.B57.C58.C59.C60.D
61.CD62.ACE63.ABDE64.ABDE65.ABDE66.ABCD67.ACDE68.ABC69.ABC70.ACE
71.DE72.ACE73.CDE74.ACD75.ABD76.ABE77.BCDE78.CD79.ABCD80.BE
81.BD82.ABE83.ABDE84.CD85.BCDE86.ACE87.ACDE88.ABD89.CDE90.BC
91.AC92.ABD93.BCD94.CD95.ABC
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