企業(yè)人力資源管理六大常見困惑

　　企業(yè)人力資源管理常見困惑:

　　1.如何高效處理員工事務(wù)，規(guī)避勞動用工風險?

　　員工數(shù)量多、構(gòu)成復(fù)雜、異動頻繁，事務(wù)繁多，如何對員工個人信息管理做出準確、完整掌握和及時反應(yīng)，在高效處理員工事務(wù)的同時，也幫助企業(yè)有效規(guī)避勞動用工風險。

　　2.如何精細考勤管理?

　　排班隨機多變、調(diào)班調(diào)線頻繁，考勤管理復(fù)雜。

　　3.如何快速準確核算工資?

　　計時、計件等多種工資類型與加班工資、獎金等多種薪資項目并存，直接增加了薪資計算工作的難度。

　　4.如何控制人力成本?

　　大量的加班，會導(dǎo)致較高的人力成本。運用先進的考勤管理系統(tǒng)，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。

　　5.如何輕松績效考核?

　　績效考核經(jīng)常浪費財力物力，最后又達不到預(yù)先設(shè)想的效果。究竟如何才能使績效考核科學實用呢?

　　6.如何減少員工流失?

　　只有綜合的運用薪酬，績效，人文關(guān)懷等HR管理理念和工具，才能留住真正對企業(yè)有用的人才。

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