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中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

時間:2024-08-21 01:24:24 中級經(jīng)濟師 我要投稿
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2016年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

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  一、單項選擇題

2016年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

  1

  [答案]:A

  [解析]:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。參見教材P105

  2

  [答案]:A

  [解析]:單一品種生產(chǎn)條件下,作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式是M=(F·A)/(a·t)。參見教材P105

  3

  [答案]:C

  [解析]:M=F·S·P=12×10×50=6000件。參見教材P104

  4

  [答案]:A

  [解析]:單一品種生產(chǎn)條件下,設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式是M=F·S·P。參見教材P104

  5

  [答案]:C

  [解析]:本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。參見教材P104

  6

  [答案]:A

  [解析]:企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。參見教材P103

  7

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材P103

  8

  [答案]:A

  [解析]:生產(chǎn)控制的核心是進度管理。參見教材P119

  9

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)進度管理的目標是準時生產(chǎn)。參見教材P119

  10

  [答案]:B

  [解析]:事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。參見教材P118

  11

  [答案]:C

  [解析]:本題考查生產(chǎn)控制的標準制定方法。標準化法即根據(jù)權(quán)威機構(gòu)制訂的標準作為自己的控制標準。參見教材P117

  12

  [答案]:A

  [解析]:生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P116

  13

  [答案]:B

  [解析]:在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P114

  14

  [答案]:A

  [解析]:期量標準是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。參見教材P113

  15

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)作業(yè)計劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。參見教材P112-113

  16

  [答案]:C

  [解析]:各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P112

  17

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)計劃編制的第一步是調(diào)查研究。參見教材P111

  18

  [答案]:D

  [解析]:工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。參見教材P111

  19

  [答案]:D

  [解析]:工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標。參見教材P110

  20

  [答案]:C

  [解析]:Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。參見教材P110

  21

  [答案]:C

  [解析]:Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。參見教材P110

  22

  [答案]:C

  [解析]:產(chǎn)品質(zhì)量指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標志之一。參見教材P109

  23

  [答案]:C

  [解析]:選項C屬于企業(yè)實力指標。參見教材P109

  24

  [答案]:A

  [解析]:產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力,按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P109

  25

  [答案]:C

  [解析]:年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心。參見教材P108

  26

  [答案]:C

  [解析]:生產(chǎn)計劃所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。參見教材P108

  27

  [答案]:D

  [解析]:本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P105

  28

  [答案]:A

  [解析]:看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。參見教材P132

  29

  [答案]:B

  [解析]:公司全體人員參加的現(xiàn)場改善活動,是豐田公司強大生命力的源泉,也是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石。參見教材P131

  30

  [答案]:D

  [解析]:實施制造資源計劃大致可分為三個階段,即前期工程、決策工作、實施。參見教材P126

  31

  [答案]:A

  [解析]:用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是主報告。參見教材P125

  32

  [答案]:C

  [解析]:物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P125

  33

  [答案]:A

  [解析]:物料需求計劃簡稱MRP。參見教材P124

  34

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)。參見教材P123

  35

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)。參見教材P122

  36

  [答案]:C

  [解析]:根據(jù)庫存控制的ABC分析法,A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-l0%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P122

  37

  [答案]:B

  [解析]:庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P121

  38

  [答案]:D

  [解析]:一定數(shù)量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。參見教材P120

  39

  [答案]:B


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