2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》預(yù)測(cè)題
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一、單項(xiàng)選擇題
1. 個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是()對(duì)員工報(bào)酬的影響。
A.企業(yè)規(guī)模
B.個(gè)人特征
C.職務(wù)
D.員工績(jī)效
2. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是()。
A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評(píng)價(jià)
3. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級(jí)劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類(lèi)法
C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
5. 能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
6. 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
7. 按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
8. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫(kù)克
9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
12. 可以被稱(chēng)為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標(biāo)一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
13. ()指出，工作滿(mǎn)意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
15. 當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡(jiǎn)
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。
A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
19. 由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱(chēng)為()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
20. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱(chēng)為()。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
21. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷(xiāo)售人員應(yīng)為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計(jì)算回歸系數(shù)
24. 某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷(xiāo)售額，Y為銷(xiāo)售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷(xiāo)售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中，()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问�，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開(kāi)
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
28. 企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計(jì)劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴(kuò)大化
B.職務(wù)轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓(xùn)
31. 下列外部招聘方式中，()是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。
A.媒體廣告招聘
B.人才招聘會(huì)招聘
C.中介機(jī)構(gòu)招聘
D.獵頭公司招聘
32. 企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是()。
A.中介機(jī)構(gòu)招聘
B.獵頭公司招聘
C.海外招聘
D.媒體廣告招聘
33. 在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是()。
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.情景模擬考試
D.面試
34. 企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱(chēng)為()。
A.福利薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.基本薪酬
35. 企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱(chēng)為()。
A.補(bǔ)償薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
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二、多項(xiàng)選擇題
1. 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類(lèi)型主要有()。
A.節(jié)約獎(jiǎng)金
B.建議獎(jiǎng)金
C.績(jī)效獎(jiǎng)金
D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金
E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
2. 常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有()。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃
E.管理人員判斷法
3. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成
C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期
D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況
E.企業(yè)人才流失率
4. 員工招聘的作用有()。
A.可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用
B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)
C.可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象
D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)
E.可以為空缺職位找到合適的人選
5. 企業(yè)在招聘員工的過(guò)程中，要遵循的原則包括()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.保密原則
E.雙向選擇原則
6. 招聘信息的發(fā)布遵循的原則有()。
A.廣泛原則
B.及時(shí)原則
C.層次原則
D.準(zhǔn)確原則
E.真實(shí)原則
7. 企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括()。
A.職位的性質(zhì)
B.薪酬水平
C.勞動(dòng)力供給狀況
D.招聘人員的偏好
E.預(yù)算成本
8. 內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有()。
A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄
B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的矛盾
C.容易打擊員工的積極性
D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
E.會(huì)造成員工的不滿(mǎn)和效率的降低
9. 企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有()。
A.不利于工作創(chuàng)新
B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”
D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊
E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾
10. 員工招聘中常用的測(cè)試方法有()。
A.體能測(cè)驗(yàn)
B.心理測(cè)驗(yàn)
C.知識(shí)考試
D.面試
E.情景模式考試
11. 下列屬于補(bǔ)償薪酬的有()。
A.加班費(fèi)
B.夜班工作津貼
C.出差補(bǔ)貼
D.員工分紅
E.員工持股
12. 下列屬于福利薪酬的有()。
A.免費(fèi)工作午餐
B.員工分紅
C.集體組織旅游
D.股權(quán)激勵(lì)
E.班車(chē)接送
13. 從員工的角度，薪酬具有的功能有()。
A.增值功能
B.保障功能
C.激勵(lì)功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.改善用人活動(dòng)功效的功能
14. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有()。
A.外部公平
B.過(guò)程公平
C.內(nèi)部公平
D.結(jié)果公平
E.員工個(gè)人公平
15. 職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.具有較強(qiáng)的靈活性
B.簡(jiǎn)單易行
C.成本較低
D.可做到同職同薪
E.能有效地激勵(lì)員工
16. 員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有()。
A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)
B.職務(wù)輪換
C.提前退休
D.晉升
E.傷殘
17. 職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷
B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感
C.可以提高整個(gè)部門(mén)或小組工作效率或工作效果
D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處
E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作
18. 有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有()。
A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo)
B.晉升過(guò)程正規(guī)、平等和透明
C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.晉升選拔注重能力
E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查
19. 員工非自愿流出包括()。
A.解聘
B.人員精簡(jiǎn)
C.提前退休
D.死亡
E.辭職
20. 員工流失的特點(diǎn)有()。
A.群體性
B.穩(wěn)定性
C.時(shí)段性
D.趨利性
E.競(jìng)爭(zhēng)性
21. 員工自然流出企業(yè)的形式有()。
A.退休
B.傷殘
C.解聘
D.辭職
E.死亡
22. 按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()。
A.總體規(guī)劃
B.具體計(jì)劃
C.短期規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
E.長(zhǎng)期規(guī)劃
23. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
A.明確部門(mén)編制
B.確定職務(wù)輪換幅度
C.提高員工素質(zhì)
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類(lèi)別
24. 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有()。
A.員工知識(shí)技能改善
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風(fēng)
D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.提高績(jī)效
25. 制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在()。
A.人力資源薪酬規(guī)劃
B.人力資源數(shù)量規(guī)劃
C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃
D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
E.人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
26. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。
A.一元回歸分析法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員判斷法
E.轉(zhuǎn)換比率分析法
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