中層管理者要掌握的溝通注意事項

　　有人說，中層管理者是“三明治中的夾心”，上要對老板負(fù)責(zé)，下要管理基層員工，下面是小編整理的中層管理者要掌握的溝通注意事項，希望對大家有幫助!

　　與上級溝通的注意事項

　　1、對上級溝通，中層管理者要準(zhǔn)確理解和把握上級領(lǐng)導(dǎo)的想法，如果自己觀點與上級有偏差時，盡量耐心聽完，不要等上級領(lǐng)導(dǎo)還沒說完就自告奮勇發(fā)表自己的觀點，這是不尊重上級的表現(xiàn)。

　　2、與上級溝通過程中，要學(xué)會執(zhí)行和服從，切忌在多人場合或會議場合提出，應(yīng)學(xué)會私下溝通，畢竟是人都在乎面子。

　　3、不要將自己不成熟的想法、方案向上級匯報。

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要執(zhí)行快，做好后及時匯報。不得拖拉、遲延、不報。這樣才能給上級領(lǐng)導(dǎo)留下一個好印象。

　　5、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作或思想要開門見山、言簡意賅、思路清晰、措辭嚴(yán)謹(jǐn)，不得羅哩羅嗦，沒有中心。

　　6、不要過分關(guān)注上級領(lǐng)導(dǎo)的`八卦，也不要向下屬傳播一些上級的不好謠言。

　　7、不要帶著情緒與上司溝通。

　　與下級溝通的注意事項

　　1、中層管理者對下級溝通，要從員工角度考慮問題，并分析員工面對這種問題的顧慮與原因，深入溝通，解決員工思想中的問題。

　　2、在與下級的溝通過程中，要學(xué)會傾聽，多關(guān)心下級的工作和生活。

　　3、在與下級的溝通過程中，盡量就事論事，對事不對人。

　　4、中層管理者與下屬溝通不得以等級觀念與下屬溝通，要尊重下屬，平等對待。

　　5、如果下屬做錯事情，盡量不要在公眾場合或比較正式場合的批評他。

　　6、與下屬溝通時，要準(zhǔn)備好溝通事項和溝通內(nèi)容，并提前想好可能出現(xiàn)溝通不暢的應(yīng)對措施，盡量避免矛盾激化。

　　總之，中層管理者與上下級溝通過程中，傾聽很重要，溝通的場合很重要，提前溝通很重要，最忌諱的是各說各話，無法掌握溝通的核心問題，形成不良溝通。

【中層管理者要掌握的溝通注意事項】相關(guān)文章：

中層管理者要掌握的溝通注意事項有哪些11-11

做好中層管理者要掌握的溝通技巧11-03

中層管理者的溝通10-07

中層管理者的溝通技巧11-11

中層管理溝通要通暢06-08

中層管理者必須掌握的技能11-14

企業(yè)中層管理者的溝通技巧10-29

中層管理者的職場溝通法則09-17

管理者應(yīng)掌握的溝通技巧10-25