- 相關(guān)推薦
為什么企業(yè)需要做中層管理培訓(xùn)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)家們?yōu)榱颂岣吒?jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)已成了必然的途徑,特別做為企業(yè)的中層管理者們,在企業(yè)中起著重要的橋梁作用。當(dāng)然也有一些企業(yè)不注重中層管理者培訓(xùn)的,他們怕中層實(shí)力強(qiáng)悍直接坐上上司的職位,也怕中層管理者能力強(qiáng)了,去尋找自己的伯樂!下面是yjbys小編為大家?guī)淼臑槭裁雌髽I(yè)需要做中層管理培訓(xùn)的知識(shí),歡迎閱讀。
一、未形成團(tuán)結(jié)、信任的企業(yè)文化
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或是組織,信任始終是第一位的,因?yàn)樾湃问呛献鞯幕A(chǔ),也是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)。失去信任,意味著失去團(tuán)結(jié),失去凝聚力。據(jù)記載,當(dāng)時(shí)秦軍有三十萬軍隊(duì)在北方鎮(zhèn)守長(zhǎng)城,起義軍攻打咸陽時(shí),三十萬軍隊(duì)開始往咸陽南下,只是行軍速度極其緩慢,其中緣由,可能是因?yàn)榍囟篮挖w高之前殺掉了蒙恬,一位最受士兵愛戴與敬重的將領(lǐng)。好的企業(yè)文化,會(huì)深深根植于員工的腦海中,融入員工的價(jià)值觀里。老板對(duì)下屬有多少信任,下屬也會(huì)回報(bào)多少信任,當(dāng)老板因?yàn)橐尚母傻袅耸軉T工敬重的管理者時(shí),同時(shí)也干掉了其余員工的信任,干掉了能化腐朽為神奇的企業(yè)文化。
二、老板是唯一的“大腦”
團(tuán)隊(duì)想要立于不敗之地,企業(yè)想要致勝商場(chǎng),都需要整個(gè)中高層團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力,所以。不能僅僅是老板一人學(xué)管理、懂管理,其余中層管理者也需要懂管理。當(dāng)時(shí)秦軍的正牌軍有八十多萬,除了鎮(zhèn)守長(zhǎng)城沿線的三十萬大軍,還有在南邊攻打嶺南的五十多萬軍隊(duì)。都城告急時(shí),任囂,也就是當(dāng)時(shí)秦南軍最高負(fù)責(zé)人,曾秘密派人去咸陽進(jìn)行過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)秦二世昏庸無道,再加上趙高的唆使,咸陽人民處于水深火熱中,于是他下令,軍隊(duì)不許北上,以便保存實(shí)力。后來任囂的屬下趙佗擁兵自重,占領(lǐng)嶺南,創(chuàng)建了南越國。秦始皇深諳管理之道,使自己成為這只所向披靡的軍隊(duì)大腦,卻忘記了中層管理者們也需要學(xué)管理。因此,在他死后,強(qiáng)大的軍隊(duì)卻只剩下四肢,盡管強(qiáng)健,卻因?yàn)槭チ舜竽X的指揮,最終走向滅亡。
中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?
中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長(zhǎng)?
管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?
西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?
管理是一種經(jīng)典而非潮流,如何在經(jīng)典中創(chuàng)新,創(chuàng)新思維的突破,績(jī)效的提升?
我們都知道秦國的崛起,是個(gè)勵(lì)志的過程。因地處偏僻、綜合實(shí)力弱,而一直被諸國所忽視,然而,從商鞅變法開始,秦國開始不斷強(qiáng)大,橫掃六國,最終一統(tǒng)天下。秦始皇在管理方面也很有一套,他頒布的二十等爵位制,讓秦國八十萬正牌軍隊(duì)以勇猛好戰(zhàn)而聞名,成為橫掃天下的虎狼之軍。
【為什么企業(yè)需要做中層管理培訓(xùn)】相關(guān)文章:
企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)08-28
企業(yè)中層管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)10-04
企業(yè)中層管理的要點(diǎn)08-25
企業(yè)中層的溝通管理10-01
企業(yè)中層管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)10-20
企業(yè)中層管理存在的問題05-17
員工為什么因中層管理而離開?09-07