正確的職業(yè)心態(tài)
職業(yè)場上，有人升得快些有人升得慢，有人機遇好些有人機遇差。我兩者都不很突出，所以現在我的領導都比我小好幾歲。經常遇到向我咨詢職業(yè)前景的朋友，他們比較不能接受領導比他們小，不知道怎么相處。我回答說，這年月資歷不值錢，關鍵是你的態(tài)度。如果你是抱著去做事的態(tài)度，能開心做事便好，管他領導比你大比你小。終究你是去做事的，不是去處人的。
我們都會有一個漫長的職業(yè)生涯，領導永遠比你大那基本上是不可能的，遲早總有一天你要接受比你小的領導。我對他們說，現在我的領導是上世紀70年代出生的,但我必須準備好將來“80后”甚至“90后”做我的領導，那時候我最擔心的是我還能夠奉獻什么有價值的東西給他們，而不是他們是否接納我。
跟年輕同事談心，他有點兒迷惘，因為他以前有一個好領導，職業(yè)場上的領路人，手把手教他，鼓勵他發(fā)揮才能和創(chuàng)造力，而現在不是這樣了。他說那是他人生最開心的一段。我對他說，如果你覺得那才是開心，那我也有過跟你一樣開心的時候啊。
我剛出道時我的領導也是這樣的，我們甚至崇拜他�？墒�，很快他犯錯誤被調開了。當時我們那叫難過，覺得天都要塌下來了。可是天終究沒有塌下來，我們都走過來了，成長了，漸漸開始獨當一面。我承認，最初職業(yè)生涯中遇到一個好領導是多么幸運，可我們總要走過來的呀。拿我來說，即便那是一段開心時光，可難道以后就都不開心了嗎?正因為我失去了好領導，我才必須自己走出來，才有可能經歷更多開心的時刻。
有一次跟一個基層團隊管理者談話，他抱怨管轄的業(yè)務邊緣化不受重視。我說，你是否想過，你越這樣抱怨，你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業(yè)務對于部門很重要，即便真的不那么重要，為什么你不努力讓這塊業(yè)務讓你自己越來越重要起來呢?
那次我跟他聊天的主題就是“讓自己重要起來”，只有你自己真正理解這塊業(yè)務覺得自己重要了，你和你的團隊才有可能真正重要起來。我的'建議是主動多承擔一些責任，多攬一些事情，多想一些如何變革和管理。年初，我很高興看到這個兄弟成為比例很少的優(yōu)秀管理者之一。他的確讓自己讓他的團隊讓那塊業(yè)務越來越重要起來了，而這首先是一個態(tài)度問題。
米盧曾經說過態(tài)度決定一切，我覺得這真是職業(yè)場上的金玉良言。想好了你出來是做事的而不是處人的，努力做你的事少想其他什么，其實你完全不必為自己的職業(yè)生涯擔心的。相反，哪怕只是為了做事而去處人，多半可能人處不好事情也做不好。領導對你好這當然很好，但也不必當個事兒似的放在心上。你們首先是為了一起做事，做事之余是不是還能做朋友，其實那是很不重要的。
大家都忙，有時候難免忙得內心火冒三丈。我就經常在即時通上遇到這種朋友，一邊抱怨忙一邊沖我發(fā)脾氣。我心想，你忙就忙啊，干嗎要煩呢，煩能解忙嗎?前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我說我送你一句話吧：用閑心去做忙事。她好像很有感觸，立刻把我這句話放到簽名檔上了。
用閑心去做忙事，好像說起來容易做起來難。其實難嗎?仔細想想，你有多少機會遇到這種情形：今天做不完明天就要丟飯碗，你做不完天就要塌下來別人都幫不上你，達不到你內心的標準將來外面的評價就一定很低……老實講，我認為這些情形是相當罕見的。你又不是一個人在戰(zhàn)斗，你的領導和同事又不全是不通情達理之輩。心里煩著忙和心里閑著忙，到時候不都是把事做完嗎，為什么要給自己那么大壓力呢?我們都有壓力，但實在來說，很多時候壓力并不是你想象的那個樣子，很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩，只能說明你不享受那份忙碌，說到根兒還是態(tài)度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?
有次跟同事在樓梯間吸煙聊天，他問我在忙什么。我想了半天不知道怎樣回答，最后只好說我沒忙啥，閑著呢。啊?他很夸張地看著我。當然我不好意思跟他講，其實我蠻享受這份工作的，所以雖然每天要做很多事但并不覺得忙碌。如果我們覺得忙碌是一種勞苦，也可能是因為我們真的還沒有找到合適自己的職業(yè)吧!
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