建筑質量管理的分析與概要

　　建筑工程質量的優(yōu)劣還會直接影響到社會大眾的財產(chǎn)及人身生命安全，因此本文基于建筑質量問題及管理實踐策略展開探討，對提升建筑工程質量水平，打造精品項目工程有積極有效的促進作用。

　　1、建筑工程質量管理包含的現(xiàn)實問題

　　1.1 建筑工程面臨的材料市場波動問題

　　建筑行業(yè)的飛速發(fā)展代表著地方經(jīng)濟實力的跨越提升，其屬于一項創(chuàng)造高利潤、高價值的行業(yè)，因此必然會涉及到較多材料供應商與生產(chǎn)商。當前我國建筑材料形成的市場機制相對來講還包含一定的不規(guī)范性，優(yōu)質、劣質建筑材料共存、生產(chǎn)供應企業(yè)眾多、魚龍混雜，令市場的有序性建設存在一定難度。例如一些建筑材料的物理力學相關性能與規(guī)定標準不相符，水泥材料較多存在過期、安定性不強、容易受潮結塊等問題，同時砂石級配也包含一定的不合理性，往往含有的有害物質過多，配合混凝土比例不夠標準，攙和的外加劑總量與性能也無法全面滿足相關標準要求。建材質量的不合格會對建筑項目工程產(chǎn)生深遠影響，當前較多施工企業(yè)卻無視質量控制管理重要性，防患于未然意識相對薄弱，無法對建筑工程施工建設材料進行妥善的管理，而是一味的貪圖便宜、獲取高額利潤，不能對施工材料實施嚴格控制檢查而是令其直接進場施工，導致整體建筑項目質量水平無法得到優(yōu)質保障。

　　1.2 質監(jiān)部門無法承擔有效職能

　　由于我國相關政府單位管理建筑工程質量的法律制度政策制定頒布有失健全性，總體投入的物力、人力資源相對不足，加之建筑工程項目固有的環(huán)節(jié)眾多、建設施工周期較長、涉及面廣泛等特征因此很難全面實現(xiàn)到位的監(jiān)督管理清查。同時在監(jiān)督職能承擔層面，相關部門僅將主體工作重心至于檢查監(jiān)督層面，并對實踐發(fā)現(xiàn)問題做出限期整改處罰，在查處力度層面則體現(xiàn)出了一定的不足狀況，由于主管建設單位、他類部門無法全面掌握違法狀況，導致其無法科學行駛管理監(jiān)督職責，存在一定的監(jiān)管滯后性。

　　1.3 安全管理控制不足、沒有嚴格履行市場準入機制

　　建筑施工單位淡薄的安全意識、投入安全經(jīng)費的有限、安全管理控制工作的脫節(jié)令建筑工程施工現(xiàn)場包含較多不良安全隱患。由于滯后的管理模式令相關安全規(guī)定文件無法較好的落實貫徹，形成了當今建筑工程施工難于控制、政令不通的不良現(xiàn)象。同時對安全管理重視力度的有限、傳遞信息渠道的相對閉塞令較多安全管理文件信息無法真正落實到建筑工程施工現(xiàn)場，加之監(jiān)管工作不力，令建筑企業(yè)陷于危險境地，工程質量難于保證。建立科學有效的市場準入機制有利于良好的規(guī)范建筑市場，提升工程項目質量。然而由于當前對市場準入機制的履行把關不嚴格，無法統(tǒng)一形成相關規(guī)范標準，導致實際企業(yè)狀況與企業(yè)資質存在不相符狀況，或企業(yè)雖然具備一定資質卻無法真正發(fā)揮能力效用的非正常狀況，這樣一來勢必對建筑工程項目整體質量水平形成負面影響，為工程建設埋下安全事故隱患。

　　2、科學開展建筑工程質量管理

　　2.1 嚴格實施施工建設材料把關管理

　　建筑單位要想提升工程質量便應嚴格科學的執(zhí)行驗收材料質量制度，保證材料進場同國家相關標準規(guī)范符合。實踐控制中建筑單位應尋求良好的合作單位，嚴格審查其產(chǎn)品質量與生產(chǎn)資質，還可派專項人員深入合作單位實地生產(chǎn)車間展開考察。通常來講應重點選擇免檢單位或我國知名企業(yè)展開長期合作，提升品牌效率，令建筑材料售后與質量得到良好保證。在材料進場前應實施必要的復檢，對于不合乎設計圖相關規(guī)定標準或存在缺損的材料應立即予以退回，同時還應聯(lián)系申報至上級主管單位，對其進行及時快速的更換進而合理避免對工期的延誤。

　　2.2 注重施工全過程的規(guī)范安全控制

　　安全施工建設是各類企業(yè)的基礎文化標準，同時也是其提升品牌形象、贏得行業(yè)贊譽的條件基礎，因此建筑企業(yè)應科學重視安全控制重要性，創(chuàng)建完善有效的規(guī)范管理制度，落實各項制度至實際崗位之中，不應大意麻木，為了片面追求經(jīng)濟效益而應付了事。施工現(xiàn)場應配備具有豐富資深經(jīng)驗的監(jiān)督人員、技術人員與安全人員，確保施工操作的規(guī)范、標準有序，避免歸置設備存在不良安全隱患。同時施工單位、建設單位與監(jiān)理機構應組建成安全管理小組對施工現(xiàn)場實施定期的全過程安全檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范安全程序，確保每一項細節(jié)落實到位。

　　2.3 全面提升建筑企業(yè)員工整體素質

　　建筑工程質量水平的提升同企業(yè)員工整體素質密切相關，因此我們應創(chuàng)建高水平、高素質的施工建設管理隊伍，合理解決施工質量難點問題。首先對在職員工應展開定期培訓，包括對企業(yè)管理層安全意識與質量思想的科學培訓、現(xiàn)代管理經(jīng)驗與技能知識的培養(yǎng)，對技術層人員職業(yè)道德及專業(yè)技術的科學培訓、對施工人員安全意識與工藝水平的培訓等。倘若需要進行新一輪的員工招聘，則應嚴格履行準入機制，擇優(yōu)入選，杜絕走后門、拉關系，破壞行業(yè)規(guī)范行為的發(fā)生。在人才建設層面應全面為建筑單位的持續(xù)、健康發(fā)展著想，打造優(yōu)質企業(yè)品牌形象，創(chuàng)建一支技術水平、思想素質水平與質量管理水平高標準的精品建筑隊伍。

　　2.4 強化建筑工程項目質量監(jiān)督管理建設

　　為凈化建筑市場環(huán)境，相關政府單位應創(chuàng)建公平執(zhí)法、完善健全立法、公平、公正、高效有序、可相互制約與監(jiān)督的良好建筑市場發(fā)展環(huán)境，為提升建筑項目整體工程質量水平打下堅實的基礎，營造良好優(yōu)質的外部條件。依據(jù)國外行業(yè)成功經(jīng)驗，可創(chuàng)建設計審核、評定資質與完善健全的工程項目咨詢制度體系，進而確保建筑工程施工建設能夠全面依據(jù)標準程序、規(guī)范流程實施，不埋下安全隱患，確保工程施工建設進度目標，并全面提升工程施工建設質量水平。

　　3、結語

　　總之，基于建筑工程整體質量水平控制管理的重要性，我們只有針對當前建筑工程建設中包含的質量管理問題制定科學有效的實踐改革控制策略，完善市場環(huán)境，規(guī)范市場秩序，才能促進建筑工程施工建設的有序規(guī)范，提升工程項目整體質量水平，并促進建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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