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工程質(zhì)量管理規(guī)范要求（通用10篇）
要求，是人們?nèi)粘Ｊ褂迷~組。指提出具體愿望或條件，希望做到或實現(xiàn)。以下是小編整理的工程質(zhì)量管理規(guī)范要求，歡迎閱讀。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 1
1.編制目的
通過嚴格、有效管理，使工程質(zhì)量事中處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進和提高。
工程承包合同文件、設計文件、國家及有關部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)性文件、有關質(zhì)量檢驗和控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)是質(zhì)量控制的依據(jù)。
2.適用范圍
本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量管理工作。
3.職責
3.1技術質(zhì)量管理中心負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋。
3.2項目公司工程部負責工程質(zhì)量的日常管理工作，組織分項分部工程驗收，向項目負責人、總工程師、總經(jīng)理逐月匯報工程質(zhì)量情況；
3.3工程質(zhì)量管理部負責對各項目的質(zhì)量管理工作進行月度檢查，對發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題督促整改，組織參與重點部位（基礎、中間、樣板等）的驗收評定工作。
3.4工程質(zhì)量目標由總經(jīng)理確定；
3.5工程質(zhì)量等級由質(zhì)量評定小組投票決定，總經(jīng)理最終核準。
4.工作程序
施工過程中應緊密聯(lián)系監(jiān)理方，督促監(jiān)理方按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則開展工作。同時結合自身掌握的現(xiàn)場施工狀況，檢查監(jiān)理方在質(zhì)量控制方面的工作質(zhì)量。為現(xiàn)場管理工作需要，應和監(jiān)理共同營建良好的施工管理環(huán)境，形成一系列的制度，包括：
a、總監(jiān)理工程師負責制
b、施工圖會審及設計交底制度
c、工程開工申請制度
d、施工組織設計和施工方案報審制度
e、工程材料、半成品質(zhì)檢制度
f、隱蔽工程的驗收制度
g、工程變更簽證制度
h、工程款支付簽審制度
i、工程質(zhì)量事故處理制度
j、工程質(zhì)量檢查制度
k、工程管理日記（監(jiān)理日記）、監(jiān)理月報制度
l、監(jiān)理例會制度
4.1事前控制
事前控制是指建設工程施工正式開始前或各分部、分項工程施工開始前即對影響工程質(zhì)量的各種因素進行控制。主要從兩方面入手，一方面是對承包商的施工準備工作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制；另一方面是應組織好有關工作的質(zhì)量保證，如圖紙會審、技術交底以及處理設計變更以及檢查監(jiān)理工作的準備工作。
4.1.1由項目公司總經(jīng)理確定工程質(zhì)量等級目標，并在招標文件和施工合同中明確目標及獎罰措施。
4.1.2正式施工前應督促施工單位按合同要求建立起質(zhì)量控制系統(tǒng)組織，即由項目經(jīng)理領導下建立起各級質(zhì)量責任制，做到層層把關，嚴格控制。
4.1.3督促施工單位建立起完善的質(zhì)量保證體系，以規(guī)范化的操作程序來保證工程質(zhì)量。
4..1.4對從事質(zhì)量管理的乙方人員和從事特殊、專業(yè)工種的施工人員的資質(zhì)應嚴格審查，做到持證上崗。
4.1.5對原材料、半成品和各種構配件的質(zhì)量進行檢查，做到不合格材料不進入施工階段，具體執(zhí)行《工程材料管理工作規(guī)程》。
4.1.6對進場施工的主要機械、設備性能（檢驗合格證明文件）進行檢查，保證其能夠正常運行。
4.1.7對乙方選擇的分承包方（如果有）的資質(zhì)和人員、機械的施工準備情況進行檢查并報項目負責人批準。
4.1.8會同監(jiān)理單位、設計單位對施工單位提交的施工組織設計、施工方案等。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 2
1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。
2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，同時，施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位，并在實施過程中接受其監(jiān)督。
3、工程施工過程中，定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，方可進行下道工序施工。
4、加強對建筑工程材料把關，嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質(zhì)保證書。對需要復試的材料，應由建設、施工單位雙方抽樣，同時送有相應資質(zhì)的單位進行材料復試，復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗，砂漿和砼“兩塊”試件制作，要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關規(guī)定要求檢驗或復試。
5、基建管理中，必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過程中、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，建設單位及時向質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報，共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，應立即書面報局長。質(zhì)監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局，由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織處理事故，提出書面處理方案并監(jiān)督實施。
6、工程施工期間，建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度，施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地，堅持安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
7、基建工程的.驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關由施工單位技術人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查，初步認定后，再由施工單位將工程資料交有關部門審查，申請進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位必須限期整改。基建工程竣工驗收必須在施工單位按初驗結果整改完成，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理方對整改結果認定后，方可向建設局申請組織竣工驗收。
8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目，一律不得使用。工程驗收合格后，建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù)，取得《工程使用證》后才可進行使用。
9、投入使用后，院方要加強檢查，注意觀察，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患，要及時與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系，查明原因，采取措施。
10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行，保修期內(nèi)質(zhì)保金不得返還。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 3
1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護，并經(jīng)常測量觀察。
2、土方開挖時，應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等，應妥善保護，并立即報告有關部門。
4、基礎或管溝的現(xiàn)澆砼應達到一定強度方可回填土。
5、砌磚基礎時，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時進行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。
6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點應符合設計要求。
7、在安裝模板和澆筑砼時，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。
8、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。
9、拆模時應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。
10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風時，應采取臨時支撐等措施。
11、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛(wèi)、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。
12、鋼模在使用過程中應加強管理，分規(guī)格堆放，及時補涂刷防銹劑。
13、不得踩踏綁扎好的`鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。
14、往樓上吊鋼筋時，應清理好存放點，以免鋼筋變形。
15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負責修整；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑，不得污染鋼筋。
16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。
17、澆注砼時，不得污染清水磚墻面。
18、澆搗砼時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。
19、散落在模板上的砼應及時清理干凈。
20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。
21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2mpa以上，方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時，要在鋪的腳板上操作，盡量不踏腳印。
22、預制構件重疊放置時，應加墊木，堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時，不得損傷構件。運輸和安裝過程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。
23、地面施工時應保護已做完的工程項目，門框要加防護，避免推車損傷門框及墻面。
24、地面上鋪設的電線管，暖、衛(wèi)、電氣等立管應加以保護措施。
25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。
26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養(yǎng)護期間不準上人，其它工種不得進入操作。
27、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。
28、木門框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車軸中心為準。
29、鋼門窗進場后，及時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。
30、木門窗進場后，應妥善保管，露天存放時應用雨布蓋好，防止雨淋。
31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。
32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。
33、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 4
一、材料：
通過執(zhí)行進場檢驗制做到：
1、杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。
2、進口鋼筋必須進行化學分析。
3、砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
二、施工：
在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：
1、隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。
2、三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。
3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。
4、崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。
三、協(xié)調(diào)措施
執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的.施工順序和工序穿插的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。
在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。
四、外監(jiān)
主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自己要求，實施超前預控，堅決及時整改。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 5
通過本實訓，進一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安全管理的基本要求和方法，培養(yǎng)學生具備較強的質(zhì)量檢驗的動手操作能力，能對實際工程進行質(zhì)量檢驗，具有分析和解決工程實踐問題的能力；培養(yǎng)學生具備較強的安全管理的動手操作能力，能對實際工程進行安全管理，具有分析和解決工程實踐問題的能力。培養(yǎng)學生對工作認真負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實訓中，同學會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學知識的不足和欠缺。因此，要求同學要學會查找課外書籍和資料，碰到問題同學之間多討論，注意團隊之間的協(xié)調(diào)和配合。學會對新知識、新技能的掌握方法和技巧，使學員在畢業(yè)后能盡快適應不同工作崗位的要求。
一、質(zhì)量檢驗
1、質(zhì)量檢驗合格標準
（1）檢驗批合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
�。�2）分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應完整。
2、質(zhì)量檢驗評定的程序
�。�1）檢驗批、分項工程的驗收
檢驗批、分項工程施工完成后，由施工單位的項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人），監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。
�。�2）分部工程的驗收
分部工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人），總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。
�。�3）單位工程的驗收
單位工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術資料，總監(jiān)理工程師審核并簽署意見后，向建設單位呈報，申請竣工驗收；建設單位收到工程竣工報告和完整的技術資料后，確認工程已達到竣工驗收條件時，應向相關單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書》，再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方應對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收意見并簽字確認，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機構出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》，提交工程建設單位和建設行政主管部門備案。
3、質(zhì)量檢驗標準和表格
檢驗批質(zhì)量檢驗標準和表格詳見附表有關表格說明。
二、安全管理
1、全教育要求
�。�1）企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。
�。�2）新工人應進行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育，項目經(jīng)理部進行二級安全教育，現(xiàn)場施工員及班組長（或勞務、外包單位代表）進行三級安全教育，并要有安全教育的內(nèi)容、時間及考核結果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學時，班組教育的時間不得少于20學時。
�。�3）安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的`具體內(nèi)容或知識點記錄下來，受教育人要在記錄表里簽字，并收錄為安全管理檔案資料。
�。�4）工人變換工種（如瓦工變換混凝土工）時要進行安全教育。變換工種時，要進行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗新工種的操作。教育和考核均應有記錄并收為安全管理檔案資料。
�。�5）工人應掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。
�。�6）施工管理人員應按規(guī)定進行年度培訓。根據(jù)建設部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時；其他管理人員和技術人員每年安全培訓的時間不得少于20學時。企業(yè)其他職工每年安全培訓的時間不得少于15學時。
�。�7）專職安全管理人員每年培訓時間不得少于40學時，并考核合格后方可繼續(xù)上崗。
2、安全技術交底
�。�1）安全技術交底要有書面安全技術交底。分項工程的安全技術交底是具體的，不但要口頭講解交底，同時均應有書面文字交底資料，所有參加交底的人員均應履行簽字手續(xù)。分部、分項工程安全技術交底應根據(jù)工程進度，分階段進行交底，并要在該項目施工前進行交底。施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各一份。
�。�2）交底要針對性強和全面交底。技術交底要對施工方案進行細化和補充，同時要將操作者的安全注意事項講明，讓操作者提高自我安全保護意識，保證其人身安全。各分項工程均應安全技術交底，分項工程安全技術交底要很具體，要能結合當時的施工環(huán)境，有針對性地交底。
3、班前活動
�。�1）要建立班前活動制度。班前活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高工人的安全素質(zhì)，落實安全技術措施，減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員，在每天上班前，檢查了解班組的施工環(huán)境、設備和工人的防護用品的佩戴情況，總結前一天的施工情況，根椐當天施工任務特點和分工情況，講解有關的安全技術措施，同時預知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素，提醒大家注意和采取相應的防范措施。
�。�2）班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應簡單重點記錄活動內(nèi)容�；顒佑涗洃珍洖榘踩芾頇n案資料。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 6
一、目得
通過成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執(zhí)行對項目工程主體得實測實量工作，加強質(zhì)量預控管理，提升工程實體質(zhì)量水平，為裝修房大面積施工提供良好得基礎條件。
通過定期評估、識別高質(zhì)量風險項目跟蹤與落實項目風險管理措施，規(guī)避質(zhì)量隱患；發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)得管理工作系統(tǒng)化、標準化，拉平各項目間得管理差異。
二、適用范圍
適用于沈陽公司所有在建項目。
三、工作職責
負責公司內(nèi)在建各項目實體工程質(zhì)量實測實量檢查工作；負責公司內(nèi)在建各項目得質(zhì)量評估工作，并編制公司內(nèi)各項目得質(zhì)量評估報告；負責跟蹤落實項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問題得整改、復查工作；負責公司內(nèi)在建項目技術方案審核及執(zhí)行落實情況；負責檢查公司內(nèi)在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況；負責檢查公司內(nèi)在建項目質(zhì)量風險管理及執(zhí)行工作。
四、工程實體實測實量檢查工作內(nèi)容：
（一）模板工程
墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標高、頂板模板水平度為主控項目，砼塌模板工程查驗表落度、拆模時間為風險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標準按照第四版施工手冊標準執(zhí)行。
1、墻柱截面尺寸
從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次，取與圖紙設計偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
2、墻柱垂直度
任取一面長邊剪力墻實測兩個位置垂直度（墻長大于3米實測三處）或柱得兩面各測一次垂直度，墻、柱各取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、頂板模板標高
同一功能房間頂板模板為一個實測區(qū)，標高實測三點，取與圖紙設計標高偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
4、頂板模板水平度
�。�1）同一功能房間頂板模板內(nèi)四個角點與一個中點，即五點水平極差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
�。�2）客廳為必檢房間。
（3）當設計無具體要求時，對于跨度大于或等于4m得板，要求板跨中起拱2L/1000（L為板得短向跨度）。如未達到起拱要求，則視為不合格。
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軸線、門洞口分尺線、十字通線、規(guī)方線、砌筑小樣圖、拉結筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。
1、軸線
1)檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各軸線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。
2)每個房間為一個實測區(qū)，根據(jù)結構施工時彈放得大線拉尺測量軸線位移偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
2、門洞口分尺線
1)檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各門洞口分尺線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門洞口考慮兩側抹灰厚度各為15mm，如抹灰成活800mm寬門洞口按830mm砌筑留口。
2)每個門洞口分尺線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、十字通線
1)檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)十字通線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。
2)每個房間十字通線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、規(guī)方線
1)檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)距軸線30－60CM范圍內(nèi)各規(guī)方線彈出,如缺項則判定為不合格。
2)每個房間規(guī)方線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3)砌筑小樣圖
砌筑前必須確定并繪制出各戶型砌筑小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。
4)拉結筋
砌筑工程進行前檢查砼墻體植入得拉結筋外露長度大于700mm且不小于墻長1/5，每一道砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。5)撂地
非衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實心磚，每一個房間砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。6)返坎
衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎，每一面砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
�。ㄈ┠ɑ夜こ�
抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開間進深、門洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養(yǎng)護為主檢項目；其中廚衛(wèi)間為必檢房間。
1、抹灰小樣圖，抹灰之前必須確定并繪制出各戶型抹灰小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。內(nèi)墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛(wèi)生間與洗衣間15mm，廚房16mm，其她室內(nèi)房間為20mm。（下圖圖例為其她室內(nèi)房間，結構尺寸2500X3500mm）。
2、灰餅使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度，每個墻面測量2個位置（大于3米墻面測量3個位置），分別作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
3、房間開間進深34602460建筑標高500線使用測距儀分別測量開間（進深）兩側墻面上灰餅之間得平行間距，分別測量2個點（長度大于3米實測3點），比較兩個實測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差，找出偏差得最大值，其小于等于5mm時合格；大于5mm時不合格，取五個房間，共十個計算點。
4、門洞口高度與寬度
參照室內(nèi)標高線對門洞口高度測量2次,與設計值之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標合格率得1個計算點；門洞口寬度測量2次，與砌筑小樣圖之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
5、界面劑
以有混凝土墻面得房間為一個實測區(qū)，通過目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格，并檢查強度就是否滿足要求，取10個房間檢查。
6、鋼絲網(wǎng)
砼墻與砌筑墻交接面通過目測檢查鋼絲網(wǎng)布設搭接寬度就是否大于100mm，鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實，取10個房間檢查。
7、混合砂漿
檢查混合砂漿墻柱陽角就是否預留水泥砂漿陽角位置，預留尺寸就是否大于100mm，高度1800mm；門窗洞口就是否留口，所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿足抹斜要求，取10個房間進行檢查。
8、水泥砂漿
檢查廚衛(wèi)間就是否采用水泥砂漿，門窗洞口收口及墻柱陽角必須采用水泥砂漿
9、墻面濕水
界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進行噴水濕潤，取10個房間檢查。10、墻面養(yǎng)護
墻面抹灰層達到強度后，必須使用噴霧器進行噴水養(yǎng)護。
�。ㄋ模┩忾T窗工程
吊通線、半精洞口（外窗口成活尺寸）、外門窗洞口高度與寬度、窗內(nèi)側墻
外門窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內(nèi)側墻體厚度極差。
1、吊通線
外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線控制窗洞口整體垂直度，取10個垂直窗口面檢查就是否吊有通線，通線就是否符合要求。
2、半精洞口（外窗口成活尺寸）
外門窗口進行半精洞口抹灰成活，成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內(nèi)即為不合格點，取10樘窗進行檢查。
3、外門窗洞口高度與寬度
以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊，各測量2次門洞口高度或寬度凈尺寸（對于落地外門窗，在未做混凝土壓頂時，高度可不測），取高度或寬度得2個實測值與設計值間（考慮抹灰厚度每邊15mm）得偏差最大值，作為判斷高度或寬度得實測指標合格率得1個計算點。
4、窗內(nèi)側墻面灰餅
每樘窗內(nèi)側墻面必須在窗口兩側得上中下共設置6個灰餅，如只有4個則只判定50%合格，少于4個則為不合格。
5、外墻窗內(nèi)側墻體厚度極差灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內(nèi)側墻體3個位置（兩側及頂邊）厚度實測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實測指標合格率得1個計算點，取塑鋼窗框10樘外窗進行檢查。
�。ㄎ澹┓浪こ袒绎灮绎灮鶎犹幚�、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護層、蓄水試驗為主控項目，以防水工程查驗表下五項查驗，均以一個衛(wèi)生間為一個實測區(qū)，累計10個實測區(qū)。
1、基層處理
窗洞口陰影部分為內(nèi)墻面主要查驗基層就是否平整、堅實，表面潔凈，平整光滑，陰陽角及管根有圓角。
2、涂膜厚度
在非附加層范圍內(nèi)，選擇1個疑似厚度最薄部位，采用針測法或割取20×20mm實樣，目測涂膜成膜與分層，用卡尺測量厚度；
3、附加層
1)防水附加層應從陰角開始上反與水平延伸各不小于250mm。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 7
1、總則
(一)為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)項目部的質(zhì)量目標，根據(jù)國家及相關部門法律、法規(guī)、標準規(guī)范及招標文件、公司質(zhì)量管理制度，特制定辦法。
(二)質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照IS09000族標準建立和實施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，科學管理，精心組織，開展QC小組活動，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品;并通過持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。
(三)質(zhì)量目標：
1、重合同，守信譽，在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務;
2、工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率95%，使工程達到省、部級優(yōu)質(zhì)工程。
2、管理機構
(一)項目部成立工程質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，總工、安全總監(jiān)擔任副組長，組員由各職能部門組成。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
(二)各級專職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。
3、質(zhì)量責任制
項目部實行質(zhì)量管理責任制，建立健全和落實工程質(zhì)量領導責任制和終身負責制。
(1)項目部要建立層層負責制，明確各級領導、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
(2)從項目部到作業(yè)隊、班組到個人，層層簽定質(zhì)量包保責任狀，依法進行施工質(zhì)量管理。
4、實行圖紙會審和技術交底制度
(1)工程項目開工前，項目總工程師按照職責范圍組織有關人員對設計文件進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式做出會審記錄。
(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開工前工程部應編制施工方案后報總工程師審批，總工審批后報監(jiān)理單位審批。
(3)項目開工前，項目工程部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。
5、質(zhì)量檢查制度
項目部專職質(zhì)量檢查工程師應經(jīng)常對所有工區(qū)進行施工質(zhì)量檢查，其主要內(nèi)容：
(一)開工前檢查：
(1)圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。實施性施工組織設計編寫是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過項目部審批并上報監(jiān)理。
(2)技術交底、現(xiàn)場施工測量(復測)和放樣計算復核按規(guī)定進行交接等是否完成。
(3)采用的新技術、新工藝、新設備是否進行上崗培訓并能掌握使用。
(4)施工準備是否具備開工條件。
(5)創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
(6)開工報告是否制定并申報審批。
(7)原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。
(二)施工過程中檢查的內(nèi)容有：
(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
(2)施工測量：放樣是否經(jīng)過復核無誤。對于主要部位是否進行定期復測和換手復核，以確保管段工程中線、高程在施工中的準確性。
(3)施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、驗標規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實。
(5)是否按規(guī)定進行材料試驗和檢驗，其結果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全。
(6)是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執(zhí)行，并有交接記錄;工程日志填寫要符合實際。
(8)配料計量是否準確。
(9)對違反規(guī)定的.施工操作方法，要求施工隊及時采取措施直到糾正后方準繼續(xù)施工。
(10)對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程的有效控制。
(11)全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
(12)質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
(三)定期質(zhì)量檢查制度：
(1)項目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由項目總工主持，有關部室、專職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊和各單位工程進行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
(2)質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。
(3)對照施工項目進行對標檢查，核查施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術規(guī)范、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。
(四)質(zhì)量檢驗評定制度：
工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核協(xié)作隊在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
(l)項目部主要領導，施工技術人員和質(zhì)檢人員，均應熟悉掌握《質(zhì)量驗收標準》，以標準為依據(jù)進行施工控制和進行“三檢”活動。對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
(2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊質(zhì)檢員把關檢查出檢查評定表等有關資料，項目部抽檢復查，幫助督促。
(3)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進行下道工序施工。
(六)竣工質(zhì)量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
(1)進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否符合設計文件和驗標要求。
(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。
(3)復查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
(4)在竣工檢查時，如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應及時補齊，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時處理。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 8
一、工程質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容
1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、工程質(zhì)量管理制度目的
工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。
工程項目建設，工程質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中，工程質(zhì)量好與壞，以預防為主，手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變?yōu)楣芤蛩�，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。
三、工程質(zhì)量事故責任劃分
工程質(zhì)量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由，材料的'生產(chǎn)者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》凡從事房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工和構配件生產(chǎn)活動的單位及個人，都必須接受建設行政主管部門及其授權的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的行業(yè)監(jiān)督管理，并依法接受國家安全監(jiān)察。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應當根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 9
1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)容、標準和檢測方法，促進和加強工程建設項目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗收工作。
3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎，結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。
4、工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進行。分項工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗評范圍”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。
5、屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。
6、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。
7、單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三級由分承包方自檢，總承包方抽查。
9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。
10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不符合標準規(guī)定的'“合格”要求時，應立即進行處理，處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。
11、建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。
12、主體結構工程質(zhì)量驗收，對重要部位，如：汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯(lián)合檢查。
13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。
14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監(jiān)控，并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施，對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。
工程質(zhì)量管理規(guī)范要求 10
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》，使驗收考核工作組越發(fā)制度化、規(guī)范化，增進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程舉行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必需在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或暫時派工單準時報送監(jiān)理方及礦相關部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程必需在轉變原施工設計工程沒有開頭施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必需符合《煤礦平安規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必需始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時光內(nèi)，向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收，后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的平安質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關職能部門或單位參與，有關職能部門或單位必需按時派人參與，參與右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必需在驗收表上簽字，并針對存在的問題提出整改看法，無故不參與者將按公司有關獎懲方法處理。
六、各種工程驗收時，必需嚴格按規(guī)定拉線或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種檢測工具必需齊全有效、精確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分通過各種檢測手段和檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，準時提出整改看法，下達整改通知單，不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲方法舉行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體柔軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不行抗拒因素造成，巷道超高明寬大于標準規(guī)定，必需有特別施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的.規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必需參與，并樂觀協(xié)作驗收，并在考核驗收表上簽字，確認驗收結果，提出看法，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
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