質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

　　引導(dǎo)語(yǔ)：制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的質(zhì)量管理部崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助。

　　1.質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

　　(1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

　　(2)組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

　　2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

　　(1)組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核

　　(2)組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　　(3)組織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　　3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　　(1)審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

　　(2)合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　(3)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4.持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

　　(1)負(fù)責(zé)召開(kāi)重大 專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　(2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　5.質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

　　(1)組織開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　(2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

　　(3)組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　6.員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

　　(1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

　　(2)在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

　　7.員工績(jī)效考核

　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核

　　(2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。

　　1.質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　　(1)參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

　　(2)指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

　　(1)指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　　(2)負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　　(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制

　　3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　　(1)監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

　　(2)會(huì)同有關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　(3)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4.推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

　　(1)協(xié)助各部門開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　(2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行

　　5.質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

　　(1)組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　(2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

　　(3)組織對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　6.組織開(kāi)展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作

　　(1)組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃

　　(2)在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

　　7.員工管理

　　(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

　　(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)

　　(3)負(fù)責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

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