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工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2024-05-27 19:02:05 秀雯 質(zhì)量管理 我要投稿
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工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度范本(通用10篇)

  現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度范本(通用10篇)

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 1

  第一章總則

  第一條 目的。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  第二條 適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產(chǎn)部門的質(zhì)量管理工作悉依本制度執(zhí)行。

  第三條組織機(jī)能與工作職責(zé)。

  1.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督檢查的全面工作。

  2.生產(chǎn)部設(shè)置質(zhì)量專員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查,監(jiān)督生產(chǎn)。

  3.各生產(chǎn)單位的安全員兼管質(zhì)量工作,配合上級(jí)質(zhì)量管理部門的工作。

  第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范

  第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的內(nèi)容范圍。

  1.原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。

  2.在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。

  3.產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。

  第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)定。

  1.各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”,并參考國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)水準(zhǔn)、國外水準(zhǔn)、客戶需求、本身制造能力等,就原材料、在制品、成品分別填制《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)定表》(一式兩份),呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后由質(zhì)量管理部留存一份,另一份交有關(guān)單位執(zhí)行。

  2.質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分別就原物料、在制品、成品,將檢查項(xiàng)目、料號(hào)(規(guī)格)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)、檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備、允收規(guī)定等填注于《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)定表》內(nèi),交有關(guān)部門主管核簽,且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

  第三章 原材料質(zhì)量管理

  第六條 倉儲(chǔ)部依據(jù)規(guī)定辦理收料手續(xù),并向質(zhì)量管理部發(fā)送原材料檢驗(yàn)申請(qǐng),質(zhì)量管理部進(jìn)料檢驗(yàn)員應(yīng)依原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

  第七條 原材料檢驗(yàn)結(jié)束,若有一項(xiàng)以上異常時(shí),檢驗(yàn)員均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。

  第八條 檢驗(yàn)異常的原材料經(jīng)決議采用后,質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立《異常處理單》送交生產(chǎn)部相關(guān)人員,安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)妥善使用,并由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管填報(bào)原材料使用狀況、成本影響及意見。

  第九條 倉儲(chǔ)部在接到生產(chǎn)單位的用料通知單后,必須在原材料出庫前進(jìn)行復(fù)查。

  第四章 制程質(zhì)量管理

  第十條 質(zhì)檢人員對(duì)各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。

  第十一條 在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部制程檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

  第十二條 各生產(chǎn)單位在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),車間班組長應(yīng)即追查原因,并加以處理,并開立《作業(yè)異常處理表》記錄異常原因、處理過程及改善對(duì)策等;根據(jù)生產(chǎn)部主管的指示,將《作業(yè)異常處理表》送質(zhì)量管理部;質(zhì)量管理部判定責(zé)任后送總經(jīng)理審核。

  第十三條 制程檢驗(yàn)員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)即刻向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),提出處理建議,并開立《作業(yè)異常處理表》,呈總經(jīng)理審批后送有關(guān)部門處理。

  第十四條 各生產(chǎn)單位自檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí),填制《作業(yè)異常處理表》進(jìn)行處理和報(bào)告。

  第十五條 各工序間半成品的移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)根據(jù)《作業(yè)異常處理表》處理。

  第十六條 制程自主檢驗(yàn)。

  1.制程中所有作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查,遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告組長,并開立《作業(yè)異常處理表》,填列異常說明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部判定異常原因及責(zé)任后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽,再送總經(jīng)理室確定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲。如果存在跨部門責(zé)任或責(zé)任不明確的情況時(shí)送總經(jīng)理批示。

  2.現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管均有督促下屬自主檢查的責(zé)任,隨時(shí)抽驗(yàn)本部門各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常發(fā)生的次數(shù)。

  第十七條 生產(chǎn)單位在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),除應(yīng)依正常程序追蹤原因外,還應(yīng)當(dāng)立即剔除,以杜絕不良品流入下一制程(經(jīng)質(zhì)量管理部審核才可報(bào)廢)。

  第五章產(chǎn)成品質(zhì)量管理

  第十八條 質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)依產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),確保成品質(zhì)量。

  第十九條 在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào)《作業(yè)異常處理表》,并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。

  第二十條 每批產(chǎn)品出貨前,成品檢驗(yàn)員應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的`規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)《出貨檢驗(yàn)記錄表》呈主管領(lǐng)導(dǎo)審核批示。

  第六章生產(chǎn)設(shè)備管理

  第二十一條 設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。

  1.設(shè)備使用部門應(yīng)依設(shè)備購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料,填制定期校正維護(hù)計(jì)劃,作為設(shè)備儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行依據(jù)。

  2.設(shè)備使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所制訂的校正、維護(hù)計(jì)劃檢查回顧一年的維護(hù)工作,編制下一年的設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。

  第二十二條 校正計(jì)劃的實(shí)施。

  1.設(shè)備校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正維護(hù)計(jì)劃開展日常校正、精度校正作業(yè)。

  2.設(shè)備外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托外協(xié)校正,以確保儀器的精確度。

  第二十三條 設(shè)備使用與保養(yǎng)。

  1.設(shè)備使用人員進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)定的操作步驟操作,使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

  2.特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作與管理,非指定操作人員不得隨意使用。

  3.使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者設(shè)備操作正確性和設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù),如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo),并列入作業(yè)檢核扣罰欄目。

  4.各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

  第七章附則

  第二十四條 本制度的制定、修改和廢止工作由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé),交總經(jīng)理審批決議。

  第二十五條 本制度自xx年xx月xx日生效。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 2

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜絕鋪張。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、聽從生產(chǎn)主管的支配,準(zhǔn)時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿征服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)目標(biāo)完成后要將地面清掃整潔。

  8、當(dāng)產(chǎn)品浮現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào),查找緣由后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程舉行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注重防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說明舉行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)光而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注重生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條平安生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注重防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說明操作,防止浮現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

  4、注重搬運(yùn)機(jī)械的`操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭遇電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒任務(wù)志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 3

  一、總則

  第一條為強(qiáng)化公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)庇護(hù)、改善勞動(dòng)條件,庇護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展,按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

  其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,貫徹落實(shí)總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,生產(chǎn)要聽從平安的需要,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對(duì)在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賦予嘉獎(jiǎng),對(duì)違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賦予鄭重處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  二、機(jī)構(gòu)與職貢

  第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)庇護(hù)方案,實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的平時(shí)事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹落實(shí)安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員。

  第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝黄桨采a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

  第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計(jì)劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性。

  第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第九條公司平安生產(chǎn)專職管理職責(zé):

  1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)法令、制度,綜合管理平時(shí)平安生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并催促有關(guān)部門切實(shí)按期落實(shí)。

  3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹落實(shí)狀況舉行監(jiān)督檢查。

  4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

  5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

  6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并催促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

  8、按照有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督落實(shí)。

  9、組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督落實(shí)。

  10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度,處理本單位平安生產(chǎn)平時(shí)事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、催促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的記下和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),快速予以排解。

  三、教導(dǎo)與培訓(xùn)

  第十三條對(duì)新職工、暫時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必需先舉行平安生產(chǎn)的三級(jí)教導(dǎo)(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)轉(zhuǎn)變工種的工人,必須重新舉行平安教導(dǎo)才干上崗。

  第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特別工種人員,必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才干準(zhǔn)其自立操作。對(duì)特別工種的在崗人員,必需舉行常常性的平安教導(dǎo)。

  四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

  第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

  第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電庇護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電

  氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;濕潤場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的平安附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

  第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必須支配勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

  第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃,完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、守衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  其次十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必需有防護(hù)設(shè)施。

  其次十一條生產(chǎn)用房、建造物必需結(jié)實(shí)、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光芒;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所,必須有平安設(shè)施和顯然的平安標(biāo)志。

  其次十二條有高溫、低溫、濕潤、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所,必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  其次十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地舉行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)強(qiáng)化管理,須要時(shí)采取工作票制度。對(duì)違背作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  其次十四條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到守衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司暫時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

  五、電信線路

  其次十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格落實(shí)《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)程》。

  其次十六條電信線路施工單位必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必需相應(yīng)實(shí)行平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、敏捷、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并常常檢查,定期鑒定。

  其次十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固情況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注重電力線對(duì)通信線和操作平安的影響,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

  六、易燃、易爆物品

  其次十八條易燃、易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)藏、使用、廢品處理等,必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)平安操作守則和定員定量定品種的平安規(guī)定。

  其次十九條易燃、易爆物品的'使用地和儲(chǔ)藏點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下舉行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、修理保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。

  第三十一條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)修理保養(yǎng)點(diǎn)或正式托付保養(yǎng)點(diǎn)。

  第三十二條電梯的使用必需取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

  第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告知接受單位有關(guān)電梯的修理、檢測(cè)和年審等事宜。

  第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)強(qiáng)化電梯的管理、使用和修理、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要立刻消退,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

  第三十五條確需招聘外單位人員安裝、修理、檢測(cè)屯梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必需是勞動(dòng)部門平安認(rèn)可的單位。

  第三十六條電梯管理單位須將電梯的修理、檢測(cè)、年審和運(yùn)行狀況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

  八、個(gè)人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療

  第三十七條按照工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必需教導(dǎo)職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,舉行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)舉行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提升有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要采取每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立刻上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視狀況調(diào)節(jié)工作崗位,并準(zhǔn)時(shí)作出治療或休養(yǎng)的打算。

  第四十條禁止中學(xué)校生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操應(yīng)舉行天天檢查。

  第四十一條發(fā)覺擔(dān)心全隱患,必需準(zhǔn)時(shí)整改,如本單位不能舉行整改的要立刻報(bào)告安委辦統(tǒng)一支配整改。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 4

  為減少生產(chǎn)事故,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,規(guī)范廠區(qū)安全管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證員工生命健康安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。

  一、使用范圍

  本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

  二、職責(zé)

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

  三、工作內(nèi)容及要求

  1、人員管理

 。1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。

  (2)工作時(shí)間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。

 。3)進(jìn)入廠區(qū),外來人員會(huì)客(來訪)需進(jìn)行證件登記。

  (4)工作時(shí)間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

 。5)酔酒后禁止上崗。

 。6)外來人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。

  2、車輛管理

 。1)非生產(chǎn)

  車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

 。2)所有車輛(包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。

 。3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

  3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

 。1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí),必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

 。2)每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議由廠長負(fù)責(zé)召集,匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務(wù)。

  (3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定安全工作重點(diǎn),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 。4)生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會(huì)議,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延誤時(shí)間。

  4、安全培訓(xùn)制度

  一、公司安全教育

 。1)對(duì)新入廠員工,在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育,使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),樹立遵章守紀(jì)安全第一的觀念。

 。2)每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),提高員工的安全素質(zhì),預(yù)防事故的發(fā)生。

 。3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施,從中認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

 。4)不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。

  二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

  在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后,方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

  三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度

  (1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對(duì)車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。

 。2)廠生產(chǎn)主管部門對(duì)車間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  四、禁止煙火

 。1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。

 。2)對(duì)于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí);如有必要可派專人看守。

  (3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請(qǐng),申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施,安全監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核,確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的,允許同意后,方可動(dòng)火。

 。4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。

  (5)消防器材的.放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

  (6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進(jìn)的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織,開展安全教育,加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

  五、應(yīng)急體系

 。1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

 。2)各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

 。3)公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”,以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔(dān)任組長,其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生意外時(shí)“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命,最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。

 。4)為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則,“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 5

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全檢查。

  四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

  4、重危險(xiǎn)源、重事故隱患的.評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

  1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

  2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 6

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度,時(shí)刻梳理效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

  2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì)劃、批次、規(guī)格、圖號(hào)通知單號(hào)和交貨期安排執(zhí)行。

  3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。

  4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。

  5、對(duì)于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標(biāo)牌,做到分類擺放、定置管理。

  6、操作者所加工的'產(chǎn)品,嚴(yán)格按照計(jì)劃的項(xiàng)號(hào)、圖號(hào)、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進(jìn)行檢查。

  7、檢查員要對(duì)產(chǎn)品實(shí)行專檢,檢查記錄一式二份。一份報(bào)電機(jī)股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。

  8、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。

  9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護(hù),保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。

  10、在向佳電股份送貨運(yùn)輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護(hù),不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對(duì)運(yùn)送產(chǎn)品要有防雨措施。

  11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 7

  安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除,特制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查,由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。

  二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分:

  1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工,開展單位安全檢查工作。

  2、各崗位、班組要做到天天查,部門每周查,公司每季度檢查。

  3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。

  4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)員會(huì)(安全主要負(fù)責(zé)人).

  三、單位在有重活動(dòng)、節(jié)日前,安全生產(chǎn)員會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。

  四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。

  五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  六、對(duì)每次檢查和上級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改,并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門,對(duì)暫時(shí)難以解決的`問題,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施,并記錄在案。

  七、檢查內(nèi)容及要求

  1、每次檢查必須對(duì)本部門重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查,填寫檢查記錄,規(guī)定限改日期,到期復(fù)查,填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。

  2、日常檢查應(yīng)對(duì)日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查,并填寫檢查記錄,本部門存檔。

  3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 8

  一、目的

  規(guī)范實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、范圍

  1、適用于實(shí)驗(yàn)室擁有的所有儀器和設(shè)備的`使用、管理、維護(hù)的管理行為。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

  3、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制,實(shí)行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

  4、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  5、儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告管理科門,并寫出事故報(bào)告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

  6、所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度。

  7、原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料一律不外借。

  8、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開關(guān)或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。

  9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)任。

  10、檢驗(yàn)人員職責(zé)

  10.1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修,提高設(shè)備完好率。

  10.2嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測(cè)工作。

  10.3保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)備安全。

  10.4保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時(shí)清除,臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。

  10.5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物相符。

  10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 9

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

  4.各條線的.組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

 。1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

 。2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

 。3)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

  6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 10

  1.目的

  對(duì)影響生產(chǎn)質(zhì)量的主要因素或環(huán)節(jié)實(shí)施控制,使生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  2.適用范圍

  適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)的工序質(zhì)量的控制。

  3.定義

  3.1過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。

  3.2生產(chǎn)過程:由生產(chǎn)管理人員組織作業(yè)人員,按產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件以及其他規(guī)定的要求,將原材料、半成品加工成產(chǎn)品的過程。

  3.3重要工序:指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程有重要影響的工序。

  4.職責(zé)

  4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)策劃并確定生產(chǎn)資源,組織編制工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程、各工種安全操作規(guī)程、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)并編制作業(yè)指導(dǎo)書等并監(jiān)督員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  4.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行采購計(jì)劃,對(duì)采購的及時(shí)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4.3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)過程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。

  4.4質(zhì)量安全辦公室負(fù)責(zé)對(duì)過程質(zhì)量管理進(jìn)行考核,生產(chǎn)部、質(zhì)檢部協(xié)助。

  5.要求

  5.1生產(chǎn)計(jì)劃

  5.1.1根據(jù)市場(chǎng)、生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定車間詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。

  5.1.2按照計(jì)劃要求安排生產(chǎn)進(jìn)度,并根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)情況調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。

  5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備

  5.2.1人員

  5.2.1.1從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查獲得健康證后才能上崗。

  5.2.1.2從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、食品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,合格后才能上崗。

  5.2.1.3各崗位人員數(shù)量應(yīng)滿足要求。

  5.2.2設(shè)備設(shè)施

  確保生產(chǎn)所要求的儀器、設(shè)備、工裝、工具都已配套齊備,并處于合格使用狀態(tài)。

  5.2.3原輔材料

  準(zhǔn)備必須的原輔材料并進(jìn)行必要的確認(rèn)。

  5.2.4生產(chǎn)環(huán)境

  確保生產(chǎn)環(huán)境滿足工藝要求。

  5.3過程控制

  5.3.1生產(chǎn)管理人員按有效的工藝、技術(shù)文件組織生產(chǎn),操作人員按對(duì)應(yīng)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程作業(yè)。

  5.3.2首件檢查。

  每班開始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調(diào)整參數(shù)后生產(chǎn)的首件產(chǎn)品,操作工必須進(jìn)行自檢,合格后,再由質(zhì)檢員根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn);如不合格應(yīng)返工或查找原因改進(jìn)后重新生產(chǎn),直至首檢合格,質(zhì)檢員確認(rèn)后才能批量生產(chǎn)。

  5.3.3過程檢驗(yàn)。

  操作工根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)的要求對(duì)本工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)控制。經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一工序或入庫。

  5.3.4巡回監(jiān)控

  生產(chǎn)過程中,質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)操作工的自檢和過程檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真檢查操作工的作業(yè)方法、使用的檢測(cè)設(shè)備、工具和檢測(cè)頻率、記錄等是否正確;并根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

  5.3.5成品檢驗(yàn)

  成品檢驗(yàn)按《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度》執(zhí)行。

  5.3.6建立和保存各種原(輔)料、食品添加劑、包裝材料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄;

  5.3.7建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號(hào)、使用數(shù)量等;

  5.3.8建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、庫房溫度、濕度控制記錄等;

  5.3.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和過程可追溯性控制

  5.3.9.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本公司產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法及具體內(nèi)容。

  5.3.9.2車間對(duì)不合格品儲(chǔ)存要有明確標(biāo)識(shí)。

  5.3.9.3倉庫按照《原料庫管理制度》、《成品庫管理制度》的'規(guī)定做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

  5.3.9.4各過程必須有完整質(zhì)量記錄,以便于追溯;

  5.3.9.5質(zhì)檢部對(duì)可追溯性的有效性進(jìn)行監(jiān)控。

  5.3.10產(chǎn)品防護(hù)

  5.3.10.1對(duì)于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有階段,應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。

  5.3.10.2針對(duì)產(chǎn)品的符合性對(duì)其提供防護(hù),包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)等。

  5.3.10.3生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),配置適宜的搬運(yùn)工具,規(guī)定合理的搬運(yùn)方法,不得破壞包裝,防止跌落、磕碰、擠壓。

  5.3.10.4入庫的產(chǎn)品應(yīng)按“五距”要求離地存放,保持庫房通風(fēng)干燥,溫濕度合適等,具體要求按照《原料庫管理制度》和《成品庫管理制度》執(zhí)行。

  5.3.11不合格控制

  5.3.11.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格要及時(shí)糾偏,并采取預(yù)防措施;

  5.3.11.2當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),按《不合格管理辦法》執(zhí)行。

  5.3.12生產(chǎn)中斷處置

  5.3.12.1生產(chǎn)中斷是指出現(xiàn)異常情況(如停電、停水、停汽;設(shè)備、儀器損壞;人身意外事故等)所導(dǎo)致的生產(chǎn)非正常終止。

  5.3.12.2所有異常生產(chǎn)中斷,都應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工作人員采取果斷處置措施,防止造成更大事故。

  A、人身意外事故造成的中斷,應(yīng)立即切斷電源、水源、汽源等,停止所有設(shè)備的運(yùn)行,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  B、停電、停水、停汽造成的生產(chǎn)中斷,應(yīng)關(guān)閉所有設(shè)備,按規(guī)定的操作規(guī)程對(duì)各工序、設(shè)備進(jìn)行處理。

  C、設(shè)備、儀器損壞造成的生產(chǎn)中斷,應(yīng)按規(guī)定的操作程序,關(guān)閉所有設(shè)備的電源,停止運(yùn)行所有設(shè)備。

  5.3.12.3排除異常因素后,應(yīng)按規(guī)定的操作程序恢復(fù)生產(chǎn)。

  5.3.12.4生產(chǎn)中斷所產(chǎn)生的不合格,按《不合格管理辦法》執(zhí)行。

  5.3.12.5保持生產(chǎn)中斷的處置記錄。

  5.3.13監(jiān)督檢查

  5.3.13.1質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對(duì)各項(xiàng)管理制度及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部長、車間主任、質(zhì)量監(jiān)督員等生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝、參數(shù)、技術(shù)文件、崗位作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)規(guī)程及其它各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查,防止發(fā)生違章作業(yè),使過程處于受控狀態(tài)。

  5.3.13.2定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查,并填寫《衛(wèi)生檢查記錄》和《加工設(shè)備清潔衛(wèi)生檢查記錄》;

  5.3.13.3定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒,并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《設(shè)備清洗、消毒記錄》;

  6.考核

  6.1考核信息來源

  6.1.1客戶投訴。由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)收集整理。

  6.1.2日常監(jiān)督抽查結(jié)果。由質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等負(fù)責(zé)收集整理。

  6.1.3檢驗(yàn)結(jié)果。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收集整理。

  6.2考核辦法

  6.2.1由質(zhì)量安全辦公室負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考核,每月考核一次。

  6.2.2質(zhì)量安全辦公室根據(jù)收集到的考核信息,匯總后以部門為對(duì)象進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由經(jīng)營部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

  6.2.3凡與質(zhì)量安全管理工作有關(guān)的部門、班組及員工,每月須交納一定金額的質(zhì)量保證金,具體明細(xì)見附表。

  6.2.4各部門應(yīng)依據(jù)質(zhì)量安全管理制度及其它相關(guān)文件等制訂本部門的質(zhì)量安全管理工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,依據(jù)細(xì)則對(duì)管理人員及員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  6.2.5當(dāng)月發(fā)生一次嚴(yán)重不合格的部門,扣除部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的質(zhì)量保證金;當(dāng)月發(fā)生二次一般不合格的部門,扣除部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的質(zhì)量保證金;當(dāng)月發(fā)生一次一般不合格的部門,不扣除部門領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證金;當(dāng)月沒有發(fā)生不合格的部門,200%返還部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及員工的質(zhì)量保證金。

  6.2.6不合格是指原輔材料、半成品、成品經(jīng)檢驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)要求,也指作業(yè)、管理工作、食品質(zhì)量安全管理體系等不符合標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)、制度、工藝紀(jì)律、工藝參數(shù)、衛(wèi)生規(guī)范等的要求。

  6.2.6.1嚴(yán)重不合格,是指經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量不合格,或一次造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格。對(duì)于已交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格,按嚴(yán)重不合格對(duì)待。

  6.2.6.2一般不合格,個(gè)別或少量不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。

  6.2.6.3作業(yè)方面發(fā)生的不合格,應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度、造成的影響及可能造成的損失等,由質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行評(píng)估后,作出定性。

  6.2.7考核結(jié)果由質(zhì)量安全辦公室上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)各部門實(shí)施獎(jiǎng)罰。

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