工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
影響工程質(zhì)量的因素很多，無(wú)論哪方面做不好，都會(huì)使工程質(zhì)量受到傷害。做好工程監(jiān)督管理工作，這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，也是個(gè)不容馬虎的過(guò)程，每一步都要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。下面小編準(zhǔn)備了工程質(zhì)量管理的文章，提供給大家參考!
1 工程管理的概念
房屋住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督管理牽扯到很多方面。一般來(lái)說(shuō)主要對(duì)責(zé)任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量意識(shí)及工程施工過(guò)程的監(jiān)管。從一些施工單位發(fā)生的工程質(zhì)量事故來(lái)看，究其原因，主要由以下幾個(gè)方面：
1.1 設(shè)計(jì)原因
由于各地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，從而催生了大量建筑物。這就使得一些工程設(shè)計(jì)人員無(wú)法認(rèn)真研究基礎(chǔ)資料就開(kāi)始設(shè)計(jì)，往往造成圖紙水平下降，深度不夠，設(shè)計(jì)通病中的錯(cuò)、漏、碰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有些嚴(yán)重的還會(huì)影響到結(jié)構(gòu)的安全和使用功能。所以，在工程項(xiàng)目建設(shè)上，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須要認(rèn)真仔細(xì)核查工程設(shè)計(jì)方案，尤其是施工圖紙。如果在核查期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)和業(yè)主或設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，要求他們及時(shí)解決問(wèn)題。這就使得質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在管理時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位必須參加圖紙會(huì)審和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為掌控在監(jiān)督管理的范圍內(nèi)，從而在源頭上為工程質(zhì)量開(kāi)個(gè)好局。
1.2 施工階段的原因
建筑施工隊(duì)伍從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到施工的質(zhì)量。我國(guó)大部分施工單位的工人都是來(lái)自農(nóng)村，他們沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)更沒(méi)有這方面的知識(shí)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)低下，缺乏責(zé)任心。如果不加以培訓(xùn)就直接上崗操作，就會(huì)使得一些工程的質(zhì)量得不到保障。另有少數(shù)的施工單位為貪圖便宜或顧及眼前利益，在施工中進(jìn)行偷工減料或者使用部分劣質(zhì)的建材，再加上個(gè)別技術(shù)人員沒(méi)有責(zé)任心，睜一只眼閉一只眼，監(jiān)理人員的麻木不仁，這些都給工程質(zhì)量造成了很大的隱患。更有甚者個(gè)別施工單位，缺乏技術(shù)，沒(méi)有設(shè)施，質(zhì)保體系不夠完善，也沒(méi)有必要的技術(shù)人員等，為收取一些管理費(fèi)用，任由個(gè)人掛著本公司的旗號(hào)來(lái)承包工程，不對(duì)其進(jìn)行管理，任由其胡亂施工，這些都給工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)埋下了伏筆。所以，監(jiān)督工作的重點(diǎn)就是過(guò)程控制，在施工過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，隨時(shí)掌控工地的現(xiàn)狀 ，堅(jiān)決打擊施工中存在的一些不良行為。真正做到為工程質(zhì)量添磚加瓦，保駕護(hù)航作用。
1.3 招投標(biāo)原因
我國(guó)的工程建筑是有招標(biāo)和投標(biāo)的'制度，在我國(guó)《建筑法》中是有相關(guān)規(guī)定的�，F(xiàn)實(shí)中有些建設(shè)單位資金有限，又想多干事，往往在招標(biāo)中壓級(jí)壓價(jià)，還有些施工企業(yè)為了中標(biāo)的目的，不惜壓低成本。這些行為不僅擾亂了公共秩序，破壞了制度，而且還給工程質(zhì)量的低下埋下了禍根。這樣的做法使工程質(zhì)量得不到任何保障甚至是受到嚴(yán)重的威脅。一方面助長(zhǎng)了腐化之風(fēng)，另一方面給監(jiān)督管理部門(mén)帶來(lái)了不便，使糾紛大大增加，麻煩不斷。
2 工程管理的內(nèi)容
2.1 加強(qiáng)責(zé)任主體監(jiān)管
在開(kāi)工前監(jiān)督機(jī)構(gòu)向參建各方責(zé)任主體認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督交底，讓有關(guān)各方責(zé)任主體清楚認(rèn)識(shí)質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)及方式，以保證該到位的重點(diǎn)部位其必須到位。讓各責(zé)任主體親自深入一線(xiàn)，了解現(xiàn)場(chǎng)，真正掌握工程質(zhì)量情況，保證工程無(wú)大的質(zhì)量隱患。
2.2 重視過(guò)程監(jiān)管
加大施工過(guò)程中質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中，加大巡查力度，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行按期整改，然后進(jìn)行復(fù)查，合格后方可進(jìn)行下步工序施工。對(duì)在巡查中拒不整改或嚴(yán)重違反規(guī)定的責(zé)任主體將按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決打擊那些敢以身試法者。
2.3 完善檢測(cè)機(jī)構(gòu)
工程建設(shè)材料質(zhì)量是否合格關(guān)系到工程質(zhì)量能否得到保障的關(guān)鍵因素。少數(shù)檢測(cè)人員，為了一己之私，出賣(mài)自己的良知，把一些本不合格的建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格，這就給工程質(zhì)量造成了極大的隱患。
目前，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，檢測(cè)設(shè)備不齊全，尤其是一些邊遠(yuǎn)縣區(qū)的檢測(cè)單位缺乏設(shè)備和技術(shù)人員，這樣就無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，就不能知道產(chǎn)品是否合格，就使用到工程中，這些也給工程質(zhì)量留下了隱患。這就需要監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)展定期或不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的檢測(cè)機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于堅(jiān)決不改或嚴(yán)重違規(guī)的堅(jiān)決清除出檢測(cè)市場(chǎng)。從而保證合格的材料使用到工程中，以保證工程的施工質(zhì)量。
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