建筑施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的施工質(zhì)量;貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針;也為了實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾;在工程施工中應(yīng)做好以下十一個(gè)方面的工作。
1、建立健全完善的組織管理，質(zhì)量保證體系
嚴(yán)格按照建筑施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工全過程管理，建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，按程序辦事，保持組織體系的有效運(yùn)行。各級管理部門逐級負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。
2、按程序辦事，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案
嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與施工技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施。對每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案。落實(shí)施工方案不得打折扣。
3、質(zhì)量分析會診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合
工程推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小組，根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動計(jì)劃，有針對性的解決施工中的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。
現(xiàn)場根據(jù)以上工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完，及時(shí)召開質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)差的原因，及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。
4、優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識
不斷對全體參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育及培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到加強(qiáng)對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。
5、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的.方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實(shí)到每一位參加施工人員思想中和施工的每一項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
6、施工質(zhì)量預(yù)控
6.1材料物資管理：
1.材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。
2.加強(qiáng)對原材料的控制，材料到場必須有相應(yīng)資料，如備案證書、合格證、復(fù)試單等，不符合要求的要堅(jiān)決退貨。
3.用于地下結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，確保不合格的材料不準(zhǔn)使用。
4.材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。
5.材料標(biāo)識：材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場，進(jìn)場材料要分類碼放，并做好標(biāo)識，以便追溯。
6.2圖紙會審及技術(shù)交底：
做好圖紙會審及技術(shù)交底，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
6.3特殊工種及上崗技術(shù)培訓(xùn)
1.針對工程特點(diǎn)，施工難點(diǎn)，施工現(xiàn)場的具體情況，先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識的培訓(xùn)所有參施人員必須經(jīng)總公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)的主要項(xiàng)目有地下及屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、鋼結(jié)構(gòu)以及新技術(shù)、新材料項(xiàng)目等的培訓(xùn)。
2.季節(jié)性施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。
6.4現(xiàn)場檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理
1.根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，來滿足工程需要。
2.對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。
3.檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗(yàn)工作，保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時(shí)組織檢定和維修。
4.所有使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。
7、施工過程控制
7.1施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題：
1.鋼筋工程：
(1)箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的2.5d以內(nèi)，保證彎鉤弧度平滑。
(2)剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋，必須用砂輪切割機(jī)截?cái)唷?/p>
(3)頂板鋼筋綁扎前，先按照設(shè)計(jì)圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋位置準(zhǔn)確無誤。
(4)采用不小于Φ12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負(fù)筋高度準(zhǔn)確。
(5)采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強(qiáng)塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、墻、板鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準(zhǔn)確無誤。
(6)梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法，確保鋼筋間距。
(7)梁鋼筋綁扎時(shí)，保證波紋管的位置準(zhǔn)確、固定牢固。
2.模板工程：
(1)加工模板用木方要統(tǒng)一用壓刨二次加工，保證方木尺寸一致。
(2)加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光，保證接縫嚴(yán)密。
(3)在樓板上下地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。
(4)為確保澆筑砼時(shí)不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條;樓板模板接縫必須嚴(yán)密;在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時(shí)再貼密封條。
(5)梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時(shí)作為檢查重點(diǎn)，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，支撐牢固，接縫嚴(yán)密不漏漿。
(6)脫模劑只準(zhǔn)許使用水性脫模劑。
3.混凝土工程：
(1)混凝土澆筑前，必須進(jìn)行嚴(yán)格清理，模內(nèi)不能有任何雜物。
(2)對到場不合格的混凝土由項(xiàng)目混凝土工程師退回?cái)嚢枵静⒂浐密囂枴?/p>
(3)質(zhì)量檢查人員檢查施工，嚴(yán)格按步序振搗;接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時(shí)撤崗。
4.裝飾工程：堅(jiān)持以樣板引路原則，樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后，嚴(yán)格照樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查和驗(yàn)收，做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工序程序化、措施科學(xué)化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細(xì)部處理，杜絕質(zhì)量通病。
8、做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理
工程專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工，由工程指揮部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督，成品共同保護(hù)，確保工程質(zhì)量。對分包方施工提供所須的配合，包括辦公、用房、施工運(yùn)輸設(shè)備、外腳手架、施工預(yù)留、預(yù)埋等。分包方的工程質(zhì)量納入總包方的管理中，質(zhì)量嚴(yán)格要求，施工資料及時(shí)收集整理，保證工程總體創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。
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