房屋建設的質量管理

　　在房屋建設工程的施工過程中，質量是核心和關鍵，關系著人們的生產(chǎn)生活，加強質量管理和控制工作，滿足顧客需求，增強建筑施工企業(yè)的市場核心競爭力。在房屋建設施工過程中，不斷引進先進的技術和管理理念，規(guī)范房屋建設施工過程，拓寬建筑企業(yè)市場，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。

　　1、加強質量管理制度建設，規(guī)范施工現(xiàn)場質量控制活動

　　施工單位要不斷健全自身的質量管理體系建設 ，保證其有效的運行。從開始的房屋建設工程項目開始，到施工過程中的材料準備、施工生產(chǎn)以及建筑物內(nèi)部功能的實驗到最后的保修等環(huán)節(jié)，完善質量體系結構，控制建筑產(chǎn)品質量。規(guī)范施工現(xiàn)場的質量控制活動，明確責任制，嚴密做好技術復核以及施工過程中的技術控制，對造成的質量事故分析其原因，并及時制定解決策略。

　　2、健全監(jiān)督體系，明確相關質量管理主體的職責

　　明確房屋建設工程施工質量管理的各個主體的權利和義務，健全監(jiān)督體系，實行責任制。建設單位要嚴格的遵守建設的基本程序，合理控制工期和造價;施工單位要嚴格的接受至質量監(jiān)督機構的檢查，規(guī)范化各個施工流程;設計單位要做好整個施工全過程的質量控制，加強文件的核查審批等過程;政府建設主管部門要不斷深化工程監(jiān)督機構的改革，保證執(zhí)法監(jiān)督的透明和準確，提高房屋建設工程質量監(jiān)督的力度;監(jiān)理單位根據(jù)合同要求，成立監(jiān)理機構參與到施工現(xiàn)場參與工程質量的監(jiān)管，對不合格的材料不予驗收，及時發(fā)現(xiàn)工程質量事故隱患;同時，推進社會監(jiān)督，建立工程質量誠信機制。

　　3、加強施工人員素質建設，強化質量意識

　　在整個房屋建設質量控制管理過程中，人在其中發(fā)揮著主導作用，良好的質量監(jiān)管隊伍建設是房屋建設工程質量的保障。要嚴格做好人員招聘工作，選擇職業(yè)道德強的相關專業(yè)的人員，有一定的經(jīng)營管理控制能力，技術水平強，嚴格控制人員的準入。加強對人員的培訓工作，強化施工人員的質量意識，規(guī)范施工人員的行為，針對企業(yè)自身的施工要求對施工人員進行崗前培訓，在熟悉相關知識基礎上才可上崗。

　　綜上所述，加強房屋建筑施工項目工程的質量控制和管理工作，推動建筑企業(yè)的良好發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。重視人的活動、施工技術水平、施工材料的使用、施工機械設備以及環(huán)境因素在施工過程中對房屋建設質量的影響。加強質量管理制度建設，規(guī)范施工現(xiàn)場的質量控制活動，健全質量體系，明確相關質量管理主體的職責，建設一支高素質的施工隊伍，提高施工人員的質量控制和管理意識。

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