工程項目質(zhì)量管理體系健全方法技巧
電建工程項目的質(zhì)量管理是通過施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗和對有缺陷的質(zhì)量改進等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié)，使工程達到預期的質(zhì)量目標。下面是小編為大家分享工程項目質(zhì)量管理體系健全方法技巧，歡迎大家閱讀瀏覽。
工程項目質(zhì)量管理全過程
電建工程項目的質(zhì)量管理是通過施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗和對有缺陷的質(zhì)量改進等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié)，使工程達到預期的質(zhì)量目標。
1質(zhì)量策劃
電建工程質(zhì)量管理的核心是前期的質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃可以從源頭上解決質(zhì)量問題，從而降低投資成本。質(zhì)量策劃可以分為三個階段：項目可行性研究，計劃和決策，地質(zhì)勘察和圖紙設計。
項目可行性研究，是對工程建設方案、技術方案和運行方案等進行系統(tǒng)分析和充分論證，確定工程項目建設的可行性，對計劃和決策有一定的影響;計劃和決策，是在確定項目建設可行性的基礎上，針對預期的質(zhì)量目標，結合實際工程，對施工方案和技術方案進行全面分析和綜合考慮，做出技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進的方案;地質(zhì)勘察，是根據(jù)建設方案的要求對施工場地的地質(zhì)、地理特征和巖土情況進行勘察，并將勘察結果文件化，該地質(zhì)資料可以為圖紙設計提供理論依據(jù);圖紙設計，是通過分析工程的外部形狀、內(nèi)部結構、設備安裝等，制定詳細的設計說明書，設計相應的施工圖紙。由于圖紙設計可以把工程質(zhì)量目標具體化，所以要嚴格監(jiān)督承包商根據(jù)施工圖紙進行施工。地質(zhì)勘察和圖紙設計的質(zhì)量將直接影響整個工程的使用價值和投資效益，因此要保證工程設計、圖紙設計符合有關技術規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際條件。
2質(zhì)量控制
工程的施工過程是工程實體質(zhì)量的形成階段，質(zhì)量控制貫穿整個施工過程，它是決定工程質(zhì)量的關鍵階段。因此，在質(zhì)量控制階段要制定相應的工作流程，且施工人員必須嚴格遵守，使工程質(zhì)量得到保證。施工質(zhì)量的控制可以分三個階段對工程質(zhì)量進行有效控制，即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是在工程施工前對工程參建單位和施工人員進行資格審查，對工程勘察和圖紙設計質(zhì)量進行會審，對工程原材料和構配件質(zhì)量進行檢驗，對工程設備進行檢查，對施工方案、施工工藝規(guī)程和施工技術進行審查，對施工組織進行設計，對新技術、新工藝、新材料進行審查等，尋找并解決可能存在的質(zhì)量問題，盡最大可能把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)預控的優(yōu)越性。另外，建立施工過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)，彌補質(zhì)檢的滯后性，挽回不必要的經(jīng)濟損失。事前質(zhì)量控制工作需要勘察設計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的密切配合才能達到事半功倍的效果。
事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對施工過程中的施工技術質(zhì)量、施工工序質(zhì)量進行控制。對于電建工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格品，要及時采取有效的措施和管理，使其得到解決，真正做到把質(zhì)量問題消滅于施工過程中，進一步提高工程質(zhì)量。例如,在內(nèi)穿管穿插套管時很容易損壞內(nèi)穿管的防腐層，從而導致管道安裝的質(zhì)量降低，為了有效保護內(nèi)穿管的防腐層，采用一種內(nèi)穿管利用承重滾動裝置穿插套管的安裝技術，能提高安裝效率、保證安裝質(zhì)量、降低安裝成本，從而達到事中質(zhì)量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)處設置質(zhì)量控制點，制定相應的預防措施，可以防止工程質(zhì)量在此處出現(xiàn)問題。事中質(zhì)量控制主要采取全面控制，重點突出的控制策略。該控制策略具體體現(xiàn)在：工序交接檢查，隱蔽工程驗收，技術復核，材料試驗，抽檢，班組自檢，質(zhì)量處理復查，成品保護檢查，設計變更手續(xù)，質(zhì)量文件檔案。事中控制的關鍵是全體職工的自控意識，操作人員必須持證上崗，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴格按照施工程序辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程。
事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的核心思想是在工程施工完成后，對工程實體進行質(zhì)量檢驗和判斷準確性的控制。質(zhì)檢人員的檢驗判斷標準直接影響整個工程質(zhì)量的驗收，因此，必須選拔綜合素質(zhì)高和具有一定專業(yè)知識、質(zhì)量鑒定水平的檢驗人員，同時，應加強對質(zhì)檢員的`技術培訓，定期校正儀器儀表，提高質(zhì)檢員的判斷水平和儀器儀表檢測的精度，從而確保工程質(zhì)量檢驗的準確性。
從以上三個階段的質(zhì)量控制中可以看出，管理人員的監(jiān)管能力、施工人員的技術能力和自控意識、質(zhì)檢人員的質(zhì)量鑒定水平直接影響工程質(zhì)量控制的效果。
3質(zhì)量檢驗
質(zhì)量檢驗是對工程是否符合規(guī)劃設計要求、整個施工質(zhì)量能否達到預定目標進行全面檢驗，并對質(zhì)量檢驗報告、技術性文件、竣工圖進行審核，搜集和整理整個工程實體的質(zhì)量問題。質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的把關環(huán)節(jié)，也是保證工程實體最終質(zhì)量的重要階段。因此，必須嚴格按照工程質(zhì)量驗收規(guī)范體系來檢驗工程實體質(zhì)量，具體措施為：明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段，日常檢驗和重點抽驗相結合、互檢和自檢相結合、專檢人員必須從施工準備到竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗，做到高標準、嚴要求，把好質(zhì)量關。
4質(zhì)量改進
質(zhì)量改進是項目質(zhì)量管理的精髓，是對質(zhì)量檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進行分析研究并制定出相應的解決措施，對工程整體質(zhì)量進行最終的改進。同時，檢驗改進結果是否達到預定效果，對檢驗結果進行總結，把糾正措施和成功經(jīng)驗編寫成文件，可避免以后的工程中再次出現(xiàn)類似問題，進一步確保工程的整體質(zhì)量，使工程項目取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證得到保證。
建立健全的質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量是電力建設項目的核心和保證，完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關鍵因素。因此，將行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結合起來，建立起一套健全的質(zhì)量管理體系，對提高電建行業(yè)的工程質(zhì)量具有重要意義。電力建設項目的質(zhì)量管理體系是全體員工對工程項目進行全方位、全過程的質(zhì)量管理，每個職工都要把質(zhì)量管理工作作為自己的職責。電建項目質(zhì)量管理體系要確定工程項目的具體質(zhì)量指標，要明確規(guī)定項目各級負責人的職責和權限，對關鍵施工崗位要責任到人，對采用的新技術、新工藝要制定專門的質(zhì)量控制措施，對關鍵施工過程、特殊施工過程要制定質(zhì)量控制點明細表，制定嚴格的工程質(zhì)量檢驗程序。電建項目質(zhì)量管理體系包括勘察設計單位的工程質(zhì)量保證體系、施工單位的工程質(zhì)量控制體系、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系等。其中，工程質(zhì)量監(jiān)督體系由政府質(zhì)量監(jiān)督部門、公司工程質(zhì)量部、工程材料實驗室、設計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢、項目部專職質(zhì)量檢查員、監(jiān)理公司及業(yè)主代表組成。
質(zhì)量管理體系要有具體的質(zhì)量管理手冊和相應的程序性文件、作業(yè)文件。將質(zhì)量管理體系文件化時，充分利用已有的管理標準和質(zhì)量體系，以有效提高施工效率和節(jié)約成本。質(zhì)量管理手冊的編寫要具有科學性、有效性、預防性、動態(tài)性和可操作性，同時，要注重調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使手冊容易被基層員工理解和接受，確保質(zhì)量管理手冊的貫徹實施，進一步保證工程質(zhì)量。
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