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未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想

時(shí)間:2024-08-08 13:18:44 戰(zhàn)略管理 我要投稿
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未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想

  引導(dǎo)語:下面小編就給大家?guī)砦磥砥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想,希望能夠幫助到您,謝謝您的閱讀,祝您閱讀愉快。

  一、更單一做好自己的強(qiáng)項(xiàng)及國際化

  現(xiàn)在很多企業(yè)做不大是因?yàn)榧夹g(shù),而是沒有核心技術(shù),或者沒有發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,于是多數(shù)追求眼前的利潤(rùn)而什么賺錢就做什么?還有的企業(yè)是自己生產(chǎn),自己加工,自己銷售,自己策劃,還搞一堆人,這樣在管理上和運(yùn)營(yíng)上都增加成本和資源。其次,市場(chǎng)要足夠大,這個(gè)目前中國是最好的,中國就很大。而作為小國家有的只有中國一個(gè)省大,他們就必須走國際化道路。

  二、合作戰(zhàn)略

  以往的企業(yè)往往在生產(chǎn)研發(fā)制造上就很費(fèi)腦筋,現(xiàn)在隨著出口的業(yè)務(wù)的縮水,國內(nèi)市場(chǎng)啟動(dòng)是很有必要的。但是,國內(nèi)市場(chǎng)很多企業(yè)做市場(chǎng)很僵化,就非要設(shè)計(jì)一個(gè)固定所謂的渠道模式,這樣往往花了很多錢,渠道開發(fā)不理想。所以,未來企業(yè)會(huì)加大合作,如果會(huì)把很多利潤(rùn)通過計(jì)算分給不同的合作的分銷渠道,及渠道開發(fā)者和擁有者。而且是形式多樣。目前,商業(yè)渠道已經(jīng)不在是一種垂直模式了,而是多樣和細(xì)化的模式。如一個(gè)產(chǎn)品而言,它也許走賣場(chǎng),但是,它也可能在網(wǎng)上被購買,等等,或者被一些渠道所推薦。只要渠道有貢獻(xiàn)者就給予明確的利潤(rùn)分配,這樣是比較合理和輕松的完成渠道開發(fā)。

  案例1,冰河火焰機(jī)構(gòu)在給美容行業(yè)在線做咨詢的時(shí)候,就建立的大量的忠誠的美容院渠道,這些客戶如果要開店創(chuàng)業(yè),也會(huì)找到冰河火焰,而一些經(jīng)營(yíng)中的也要找到冰河火焰咨詢,而這些渠道,往往是企業(yè)開發(fā)不到的,甚至很多美容院對(duì)自己的連鎖總部有意見都匯報(bào)到冰河火焰機(jī)構(gòu),冰河火焰已經(jīng)漸漸成為美容院的外腦和在線管理機(jī)構(gòu),不但,在各個(gè)節(jié)假日為美容院提供活動(dòng)樣本,而且,可以在線咨詢問題和學(xué)習(xí)很多經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)做的比美業(yè)企業(yè)還要周到和系統(tǒng)。因?yàn)椋檰柕哪J剿鶝Q定的。所以,如果,一個(gè)聰明的企業(yè)并購了或者合作了這樣的咨詢機(jī)構(gòu),無疑就自然擁有了渠道。

  案例2,很多美業(yè)企業(yè)目前做不大的原因是,投入高,產(chǎn)出小,但是,又不能停止。比如,目前很多企業(yè)會(huì)在明星會(huì)和綜合會(huì)議上招商和壓?jiǎn),但是,這種靠一次接近就想搞定客戶的模式,現(xiàn)在越來越效果不好。一次會(huì)議少則10萬,多則100萬。而如果企業(yè)拿出100萬投入一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu),去幫助美容院咨詢,那么,100萬一年或許出現(xiàn)1000個(gè)店的渠道。這個(gè)帳如果企業(yè)家們都算不清,我真是深表遺憾。而我們合作的幾家企業(yè)就沒有看到這個(gè)潛力。原因是他們覺得慢,還有一個(gè) 就是他們的產(chǎn)品不適合。前階段合作的廠家都是做很高端的產(chǎn)品,一般的店很難消化。這些企業(yè)往往是投機(jī)企業(yè),賺一把就走,而現(xiàn)在看來,他們也沒有賺到,而消失了。所以,這樣的客戶也不適合與冰河火焰合作。我們建議那些價(jià)格中端的有特色的項(xiàng)目企業(yè)與冰河火焰咨詢合作,一定有很大的收獲。

  三、更加低碳環(huán)保人性公益

  愛護(hù)地球,環(huán)保公益,珍愛生命。這樣的項(xiàng)目為核心的企業(yè)會(huì)走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。得到更多的支持,F(xiàn)在,隨著西方文化進(jìn)入中國,我們看到企業(yè)的產(chǎn)品和一些生活方式,在破壞著環(huán)境和炎黃子孫的精神世界,F(xiàn)在,很多產(chǎn)品要搞華麗的包裝,去滿足表面的感覺,但是以犧牲很森林為代價(jià),森林減少,水土流失,氣候變化,引起災(zāi)難。還有,就是我們看到很多人沒有追求過著糜爛的西方化的生活。物質(zhì)越發(fā)達(dá),人類竟然更加的無聊。網(wǎng)上,經(jīng)?吹饺藗冋f累,無聊,郁悶等等。因?yàn)楹芏鄸|西得到的太容易了。所以,未來環(huán)保 ,公益事情是長(zhǎng)久發(fā)展壯大,這是時(shí)代的需要。

  四、簡(jiǎn)單高效,不拘形式

  國內(nèi)企業(yè)在走過一段模仿的方式后,會(huì)漸漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不再迷信什么權(quán)威和國外什么先進(jìn)管理方式,他們會(huì)回歸到古代圣賢思維,來尋找到新的智慧,來管理自己的企業(yè),更簡(jiǎn)單,更高效,更人性化。

  五、創(chuàng)新工作方式

  我一直夢(mèng)想,工作不要趕時(shí)間,工作也不必要非得去公司打卡,這些都是不信任的管理模式,很多時(shí)間,都用在做車上。我記住在上海,我第一個(gè)工作上班時(shí)間要 2個(gè)班小時(shí),工作一周,我差點(diǎn)沒崩潰。消耗太大。就相當(dāng)于一個(gè)人每天在2個(gè)城市中往返。有的時(shí)候是站2個(gè)小時(shí)。往返5個(gè)小時(shí)。目前,我自己建立自己的事業(yè),辦事處和住是一起,每個(gè)辦事處都是一個(gè)溫馨的家。工作效率很高。很多業(yè)務(wù)是在線。其實(shí),很多企業(yè)的業(yè)務(wù)是完全可以外包的,如渠道開發(fā),培訓(xùn)甚至很多很多方面,沒有必要非要很多人到一個(gè)屋子里工作,這個(gè)是落后的表現(xiàn)。

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