自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.在《后資本主義社會(huì)》中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)資源是知識(shí)的管理學(xué)家是( )
A.邁克爾·波特 B.彼得·德魯克
C.阿爾福萊德·D·錢德勒 D.蓋瑞·哈默爾
2.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的SBA被稱為( )
A.瘦狗SBA
C.明星SBA B.奶牛SBA D.難點(diǎn)SBA
3.某照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外還兼營(yíng)醫(yī)療設(shè)備和動(dòng)物飼料,此時(shí)該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )
A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
4.企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)失誤造成財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.清算性緊縮戰(zhàn)略方案
5.關(guān)于中小型企業(yè)的作用,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.拾遺補(bǔ)闕作用 B.就業(yè)的“蓄水池”作用
D.對(duì)技術(shù)革新的推動(dòng)作用 C.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊作用
6.按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品的`安裝和維修屬于( )
A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層 D.產(chǎn)品價(jià)值層
7.企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱為( )
A.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.短壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略 D.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
8.日本的索尼公司在電器方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于( )
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略 D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
9.X公司采取服務(wù)性租賃方式向租賃公司租用機(jī)器設(shè)備,租賃期滿后,該機(jī)器設(shè)備的所有者是( )
A.X公司 B.租賃公司
C.銀行 D.保險(xiǎn)公司
10.企業(yè)管理層次所需的各級(jí)管理人才應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略屬于( )
A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 B.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
11.滲透在企業(yè)職工心靈中決定著企業(yè)成功運(yùn)行的核心文化被稱為( )
A.企業(yè)表層文化
C.企業(yè)深層文化 B.企業(yè)幔層文化 D.企業(yè)高層文化
12.企業(yè)通過(guò)公開發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )
A.資本積聚戰(zhàn)略
C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
13.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中,作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是( )
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者
C.企業(yè)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)者 D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
14.關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.柔性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限下授
B.柔性結(jié)構(gòu)組織具有較少的規(guī)范化規(guī)章
C.柔性結(jié)構(gòu)組織主要靠縱向溝通
D.柔性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng)
15.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位雖實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但經(jīng)營(yíng)得法,處于上升勢(shì)頭,因而努力追趕對(duì)手所作出的戰(zhàn)略方案屬于( )
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
16.構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有( )
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.行業(yè)發(fā)展速度
C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)
E.企業(yè)數(shù)量
17.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的重要作用表現(xiàn)為( )
A.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動(dòng)態(tài)平衡
B.戰(zhàn)略目標(biāo)一旦制定企業(yè)就能夠穩(wěn)操勝券
C.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化
D.戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)
E.戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工具有很大的激勵(lì)作用
18.科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括( )
A.從屬性 B.超前性
C.收益性 D.創(chuàng)新性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
19.企業(yè)文化的作用表現(xiàn)為( )
A.控制作用B.導(dǎo)向作用
C.凝聚作用 D.激勵(lì)作用
E.規(guī)范作用
20.作為人才,具有的基本特征包括( )
A.能夠創(chuàng)造性地進(jìn)行勞動(dòng)
C.具有較高的知識(shí)和智能 B.可以獲得較高的收入 D.被公認(rèn)為成功人士 D.資金需求
E.能為單位和社會(huì)作出一定的貢獻(xiàn)
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
21.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
22.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門
23.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略
24.關(guān)系營(yíng)銷
25.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求
四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,在題后的括號(hào)內(nèi),正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“×”,并改正錯(cuò)誤。
26.以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略。( )
27.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率,那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。( )
28.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。( )
29.企業(yè)在未來(lái)一定戰(zhàn)略期限內(nèi),每年按1%~5%的增長(zhǎng)速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱為高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。( )
30.某企業(yè)為開發(fā)延年益壽的高級(jí)營(yíng)養(yǎng)品而建立自己的鰻魚和甲魚養(yǎng)殖基地,該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略應(yīng)屬于采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略。( )
五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
21.簡(jiǎn)述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其好處。
32.簡(jiǎn)述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。
33.簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的。
34.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景。
六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
35.試述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。
36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
【自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題】相關(guān)文章:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論試題06-13
2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理試題及答案11-13
高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題06-29
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-階段測(cè)評(píng)06-13
自考戰(zhàn)略管理名詞解釋06-27
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制11-13
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析方法11-13