中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

時(shí)間：2022-05-15 14:32:23 戰(zhàn)略管理我要投稿

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　　一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分.共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

　　1.我國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)戰(zhàn)略的研究是二十世紀(jì)

　　A. 60年代B. 70年代

　　C. 80年代D. 90年代

　　2.通過(guò)對(duì)一些大公司的研究，提出組織與戰(zhàn)略關(guān)系的美國(guó)戰(zhàn)略管理專家是

　　A.安索夫B.閡茨伯格

　　C.麥卡西D.錢德勒

　　3.提出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析方法的專家是波特，他是

　　A.美國(guó)人B.加章大人

　　C.英國(guó)人D.瑞典人

　　4.經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論分為設(shè)計(jì)學(xué)派和計(jì)劃學(xué)派，其中設(shè)計(jì)學(xué)派的代表人物是

　　A.錢德勒 B.安德魯斯 C.安索夫 D.波特

　　5.按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次性劃分，企業(yè)戰(zhàn)路可分為公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和

　　A.產(chǎn)品戰(zhàn)略 B.職能部門戰(zhàn)略 C.市場(chǎng)戰(zhàn)略 D.投資戰(zhàn)略

　　6.德?tīng)栰撤ǔ司哂心涿院徒y(tǒng)計(jì)性的特點(diǎn)外，還具有

　　A.反饋性 B.系統(tǒng)性 C.整體性 D.連續(xù)性

　　7.對(duì)于潛在的加入者來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)所需的巨額投資會(huì)造成

　　A.某種進(jìn)入障礙 B.企業(yè)利潤(rùn)減少 C.某種退出障礙 D.轉(zhuǎn)換成本增加

　　8.不同行業(yè)，在經(jīng)營(yíng)商也無(wú)密切聯(lián)系的企業(yè)之間的購(gòu)并稱為

　　A.杠桿收購(gòu) B.縱向購(gòu)并 C.混合購(gòu)并 D.橫向購(gòu)并

　　9.同質(zhì)性產(chǎn)品適用的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是

　　A.集中戰(zhàn)略B.差異戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略

　　10.為了實(shí)現(xiàn)購(gòu)并企業(yè)總體目標(biāo)而聯(lián)合、調(diào)整和協(xié)商參與晌并各企業(yè)的子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的過(guò)程叫做

　　A.購(gòu)并一體化B.戰(zhàn)略一體化C.業(yè)務(wù)活動(dòng)一體化D.管理制度一體化

　　11.戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個(gè)

　　A.動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的體系B.靜態(tài)的、開(kāi)放的體系

　　C.動(dòng)態(tài)的、封閉的體系D.靜態(tài)的、封閉的體系

　　12.企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征之一是

　　A.組織的緊密性B行為的應(yīng)急性C.地位的不平等性D優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)性

　　13.企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系主要有:企業(yè)文化引導(dǎo)戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵以及

　　A.企業(yè)文化要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)戰(zhàn)略要適應(yīng)企業(yè)文化

　　C.企業(yè)文化要服從企業(yè)戰(zhàn)略 D.企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)

　　14.利用目標(biāo)公司凈資產(chǎn)的價(jià)值作為目標(biāo)公司的價(jià)值，這種對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值估算的方法是【】

　　A.凈值法B.市場(chǎng)比較法C.凈現(xiàn)值法D.估值法

　　15.試圖將全球化水平更高的跨國(guó)和國(guó)際戰(zhàn)略的某些經(jīng)濟(jì)效率與區(qū)位優(yōu)勢(shì)同某些當(dāng)?shù)卣{(diào)整優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，這種國(guó)際化戰(zhàn)略類型屬于

　　A.多地戰(zhàn)略 B.地區(qū)戰(zhàn)略 C.跨國(guó)戰(zhàn)略 D.全球化戰(zhàn)略

　　16.一個(gè)企業(yè)擁有的產(chǎn)品線數(shù)量的多少成為產(chǎn)品組合的

　　A.廣度B.深度 C.關(guān)聯(lián)度D.組合度

　　17.品牌戰(zhàn)略從不同的角度有不同的分類方式。按品牌的主體分類品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略和可以分

　　為自有

　　A.主副品牌戰(zhàn)略 B.多品牌戰(zhàn)略 C.租用品牌戰(zhàn)略 D.單一品牌戰(zhàn)略

　　18.企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽(yù)來(lái)推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等，這就是

　　A.品牌定位 B.品牌聯(lián)想 C.品牌延伸 D.品牌忠誠(chéng)

　　19.BCG把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位劃分為四種戰(zhàn)略類型。對(duì)那種具有低業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)部門或單位，應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型是

　　A.收割或清算 B.穩(wěn)定發(fā)展 C.投資或脫身 D.投資

　　20.戰(zhàn)略控制過(guò)程的特點(diǎn)是漸進(jìn)性、交互性和

　　A.系統(tǒng)性B.多樣性 C.不確定性D.可行性

　　二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分.共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的.請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。

　　21.戰(zhàn)略分析的內(nèi)容有

　　A.環(huán)境>3.戰(zhàn)略能力

　　C.所有者的期望U.企業(yè)文化

　　E.企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　22.按照能力所處的管理層次不同，可以將企業(yè)能力區(qū)分為

　　A.選擇性能力)3.組織性能力

　　C.技術(shù)性能力I).應(yīng)變性能力

　　E.學(xué)習(xí)性能力

　　23.戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的宏觀背景是

　　A.世界經(jīng)濟(jì)一體化ti.區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化

　　C.國(guó)際分工的深化以科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展

　　E.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　24.企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇的類型有很多，包括

　　A.多地戰(zhàn)略B.跨國(guó)戰(zhàn)略

　　C.地區(qū)戰(zhàn)略U.多國(guó)戰(zhàn)略

　　E.全球化戰(zhàn)略

　　25.企業(yè)戰(zhàn)略分析方法有

　　A.戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法 B. SWOT分析法C. BCG法D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃方格法E.產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展系列模型

　　三、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。

　　26.戰(zhàn)略性思維的內(nèi)容主要有超前意識(shí)、全局意識(shí)、權(quán)變意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和___________

　　27.政治環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響有直接性、難于預(yù)測(cè)性和___________

　　28.企業(yè)核心能力的形成要經(jīng)過(guò)確認(rèn)階段、培養(yǎng)階段和____________

　　29.盈虧平衡法是根據(jù)產(chǎn)品的銷售量、成本和_________三者之間的關(guān)系，分析各種方案對(duì)企業(yè)盈虧的影響。

　　30.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的3c原則:兼容、__________、投人。

　　31.在經(jīng)營(yíng)對(duì)象上有密切聯(lián)系、但處于不同分銷階段的企業(yè)之間的購(gòu)并叫做________.

　　32.收購(gòu)方在實(shí)施企業(yè)收購(gòu)時(shí)，其主體資金來(lái)源是對(duì)外負(fù)債，即是在銀行貸款或金融市場(chǎng)借貸的支持下完成的，就將其稱為_(kāi)_____________。

　　33.企業(yè)國(guó)際化環(huán)境的內(nèi)容，從地域空間來(lái)看，國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境有母國(guó)環(huán)境、_____________和國(guó)際環(huán)境三部分組成。

　　34. BCG把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位劃分為四種戰(zhàn)略類型:____________“瘦狗”型、“問(wèn)題”型、“明星”型。

　　35.影響戰(zhàn)略決策者選擇某一特定戰(zhàn)略的因素有五點(diǎn):企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴程度、管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略、企業(yè)中權(quán)力關(guān)系、________________和職能人員的影響。

　　四、判斷題(本大題共3小題，每小題3分.共9分)判斷正誤并說(shuō)明理由，正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√”.錯(cuò)誤的劃“×

　　36.顧客的轉(zhuǎn)換成本越大，行業(yè)的進(jìn)人壁壘就越小。

　　理由:

　　37.品牌延伸有利于企業(yè)節(jié)約資源、降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　理由:

　　38.當(dāng)購(gòu)并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項(xiàng)購(gòu)并活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于購(gòu)并企業(yè)來(lái)講，購(gòu)并活動(dòng)最重要、最困難的任務(wù)已經(jīng)完成。

　　理由:

　　五、名詞解釋(本大題共4小題，每小題4分，共16分)

　　39. SWOT分析法

　　40.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　41.企業(yè)哲學(xué)

　　42.縱向一體化戰(zhàn)略

　　六、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分.共15分)

　　43.市場(chǎng)信號(hào)的形式有哪些?

　　44.簡(jiǎn)述采用差異化戰(zhàn)略的劣勢(shì)。

　　45.企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些?

　　七、論述題

　　46、試述制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則

　　47、企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的原因和目的是什么?

　　2012年4月河北省高等教育自學(xué)考試

　　中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題答案及評(píng)分參考

　　一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分.共20分)

　　1. D 2. D 3. A 4. B 5. B

　　6. A 7. A 8. C 9. C 10. A

　　11. A 12. D 13. D 14. A 15. B

　　16. A 17. C 18. C 19. B 20. A

　　二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　21. ABCD 22. ABCE 23. ABCD 24. ABCE 25. ABCDE

　　三、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　26.人本意識(shí)27.不可逆轉(zhuǎn)性

　　28.擴(kuò)展階段29.利潤(rùn)

　　30.能力31.縱向購(gòu)并

　　32.杠桿收購(gòu)33.東道國(guó)環(huán)境

　　34.“現(xiàn)金牛”型35.中層管理人員

　　四、判斷題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

　　36. X (1分)理由: 顧客的轉(zhuǎn)換成本越大，會(huì)給新加人者吸引顧客造成更大

　　的困難，行業(yè)的進(jìn)人壁壘就越高((2分)。

　　37.了(1分)

　　理由: 品牌延伸是將已成功的品牌的某種或某些特性注人新產(chǎn)品，使之憑借該品牌的知名度、良好

　　的品牌形象等，以較低的成本、較快的速度，為新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)贏得時(shí)

　　間，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了大量的宣傳、營(yíng)銷費(fèi)用。(2分)

　　38. X(1分)

　　理由:當(dāng)購(gòu)并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項(xiàng)購(gòu)并活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于購(gòu)并企業(yè)來(lái)講，購(gòu)并活動(dòng)最重要、最困難的任務(wù)才剛剛開(kāi)始，企業(yè)購(gòu)并的真正目的在于取得被購(gòu)并方資產(chǎn)后，對(duì)被購(gòu)并方資產(chǎn)進(jìn)行徹底改造，按照本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理辦法重組資產(chǎn)，將其納人本企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌道，并使這些資產(chǎn)發(fā)揮其收益潛能((2分)。

　　五、名何解釋《本大瓜共4小腸，每小硯4分.共16分)

　　39. SWOT分析法是戰(zhàn)略管理中環(huán)境分析的常用方法之一。(2分)所謂SWOT分

　　析，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合分析和概括，進(jìn)而分析

　　組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。(2分)

　　40.規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而形成的成本優(yōu)勢(shì)((3分)，通常情況下，

　　老企業(yè)比新加人者的規(guī)模大，這將給那些產(chǎn)量低、成本高的新加人者進(jìn)人該行

　　業(yè)造成很大的障礙((1分)。

　　41.企業(yè)哲學(xué)是指一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確定的價(jià)值觀、信念和行為的準(zhǔn)則

　　(2分)，是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用或如何發(fā)揮這種作用的

　　一個(gè)抽象反映((2分)。

　　42.縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)制定的在同一行業(yè)內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，(2分’)后

　　向擴(kuò)大到供給資源或前向擴(kuò)大到最終產(chǎn)品的直接使用者的總體設(shè)想和謀劃。(2