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造價(jià)員考試模擬練習(xí)含答案

時(shí)間:2020-08-23 17:47:51 造價(jià)員 我要投稿

2017造價(jià)員考試模擬練習(xí)(含答案)

  1、某中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓的土建工程屬于(  )。

2017造價(jià)員考試模擬練習(xí)(含答案)

  A.單項(xiàng)工程

  B.單位工程

  C.建設(shè)項(xiàng)目

  D.分項(xiàng)工程

  2、某大型商場(chǎng)的樁基礎(chǔ)工程屬于(  )。

  A.建設(shè)項(xiàng)目

  B.單項(xiàng)工程

  C.分部工程

  D.單位工程

  3、一座大型食品加工廠屬于(  )。

  A.單項(xiàng)工程

  B.建設(shè)工程

  C.建設(shè)項(xiàng)目

  D.單位工程

  4、作為建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目是(  )

  A.分部工程

  B.單項(xiàng)工程

  C.分項(xiàng)工程

  D.單位工程

  5、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)行(  )。

  A.審批制

  B.核準(zhǔn)制

  C.備案制

  D.報(bào)告制

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(  )

  A.控制目標(biāo)采購(gòu)

  B.控制項(xiàng)目目標(biāo)

  C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  D.控制項(xiàng)目信息

  7、在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,這體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的(  )發(fā)展趨勢(shì)。

  A.集成化

  B.國(guó)際化

  C.信息化

  D.規(guī)范化

  8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程中,由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。(  )是全過(guò)程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  A.業(yè)主方項(xiàng)目管理

  B.工程總承包方項(xiàng)目管理

  C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

  D.施工方項(xiàng)目管理

  9、某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段,而且要延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是(  )。

  A.業(yè)主方

  B.工程總承包方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.施工方

  10、建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的`一面。下列選項(xiàng)中,能說(shuō)明這一點(diǎn)的選項(xiàng)是(  )。

  A.為了提高質(zhì)量,就需要增加投資、延長(zhǎng)工期

  B.增加投資導(dǎo)致延長(zhǎng)工期,最終質(zhì)量下降

  C.適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管會(huì)增加投資,但能使工期縮短

  D.科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃,可以大大縮短工期,提高質(zhì)量,不會(huì)造成投資增加

  11、以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是(  )。

  A.運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤,檢查工程實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取糾偏措施

  B.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況,以便及時(shí)采取措施予以糾正

  D.制訂必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況

  12、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中,典型的動(dòng)態(tài)分析方法是(  )

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.直方圖法

  D.控制圖法

  13、貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的是(  )。

  A.成本計(jì)劃

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本分析

  【參考答案】

  1-BCCBC 6-10BAACA

  11-13DDB


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