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造價員招標到竣工流程方式

時間:2024-08-24 22:56:08 造價員 我要投稿
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造價員招標到竣工流程方式

  關于工程施工招標人是依法提出施工招標項目、進行招標的法人或者其他組織。下面是小編為大家整理的造價員招標到竣工流程方式,歡迎大家閱讀瀏覽。

  1、合同簽訂階段

  工作內容

  1.根據(jù)投標文件及圖紙,做好相關準備工作。

  2.根據(jù)清單主材價格,進行市場詢價,對比材料價差,為投標報價做好準備。

  3.根據(jù)相關清單子目,向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價。

  4根據(jù)招標文件下浮系數(shù),做好成本分析。

  5.根據(jù)招標文件要求,編制商務標,并且對照招標文件認真檢查。

  6.投標前,對照招標文件認真檢查,商務標及技術標,準備好投標物品。

  7.帶好相關物品,到開標現(xiàn)場,做好開標記錄。

  8.根據(jù)招標文件和圖紙,到施工現(xiàn)場勘探地形,根據(jù)實際情況,看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方,相對應清單子目價格不能降多,如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

  做法:

  合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結算的執(zhí)行辦法等,部分項目優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

  2、施工階段

  工作內容

  1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差。

  2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析。

  3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格。

  4.積極到現(xiàn)場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證。

  5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。

  6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據(jù)齊全,把原因全歸結于甲方、監(jiān)理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大,簽證單要附照片、cad圖形及計算式,內容詳細且讓審計方便計算。

  7.平時和審計搞好關系,了解審計的工作風格,方便后面工作的進行。

  8.跟蹤分包單位的合同履行情況,嚴格控制分包單位的現(xiàn)場點工數(shù)量。

  9.根據(jù)合同、圖紙及進度計劃,編制月報和統(tǒng)計每月工作進展,做好工程進度款的編制工作。

  10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況,做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經濟簽證單。

  11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極認真客觀做好分包單位的結算工作。

  12.配合各部門做好成本控制工作,嚴格控制管理現(xiàn)場人材機。

  13.整理和收集有關材料和有利簽證的一切資料。

  14.熟練使用相關辦公軟件及造價軟件。

  15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計,要與之搞好關系。

  16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時辦理,找到監(jiān)理、審計、業(yè)主及時簽字蓋章。

  做法:

  仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關問題,做好問題記¼表,參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

  配合項目其他部門(如施工部、勞務部),每月提前將施工¥層、施工節(jié)點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考,同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考,預算員及時和項目部分管人員進行協(xié)調溝通,對于量和價進行實時對比分析,找出差距及原因,以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。

  及時協(xié)調施工技術員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完善后及時的進行價格預算工作。

  每月到了報進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場,觀察施工進度及其所報產值范Χ及施工變化情況,準確、合理、及時地將項目形象進度產值預算進行申報,同時及時協(xié)調進行對審,得出撥付進度款費用,提供進度款費用表格交項目經理,以利要款。

  3、竣工結算階段

  工作內容

  1.竣工結束之后,著手準備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。

  2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經濟簽證單要全部辦理并且簽字蓋章,某些文件最好讓老板出面解決。

  3.竣工決算要做好三份,一份上報審計、一份上報領導、一份自己保留。

  4.上報審計的決算盡可能放大10%以上,審計扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。重點在于事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵,而且有理有據(jù)。

  5.和審計對工程量的時候要有理有據(jù),能進能退,不可失原則和底線,另外切記“燒香”,后面工作要做好。

  做法:

  到了竣工結算階段首先需要收集結算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價格的參考依據(jù)及認價等資料。

  編制完整的竣工結算文件,竣工結算是工程的最后計價階段,其重要性和關鍵性毋庸置疑,預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件,做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。

  進行結算對審:結算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術知識,而且還要有較高的預算業(yè)務素質。行業(yè)中有一句俗話:干的好、不如算的好、算的好不如對的好,也是極富有道理的,對于預算這項工作,它是一項技術性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個項目,不同的預算員所結算出的價格是不一樣的,這就決定了結算工作的重要性和不一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那就決定了竣工結算工作的重中之重,怎么能達到這種效果,要求預算員必須了解實際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務溝通能力,靈活應對,合理把控。

  對內協(xié)助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審,填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表。

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