工程造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)影響有哪些
設(shè)計(jì)階段通過(guò)限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到基本控制。下面是小編為大家分享工程造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)影響有哪些，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)投資的影響
1、設(shè)計(jì)方案直接影響投資工程建設(shè)過(guò)程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)70%以上。
單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置、進(jìn)深與開(kāi)間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%。
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占38%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用;有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國(guó)家和人民帶來(lái)巨大損失，造成投資的極大消費(fèi)。
二、搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議
1、建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為保證設(shè)計(jì)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)。雖然早在1984年，當(dāng)時(shí)國(guó)家計(jì)委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部就印發(fā)《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，1995年建設(shè)部230號(hào)文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計(jì)競(jìng)選管理辦法》，新頒的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也規(guī)定符合條件項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須招標(biāo)，但實(shí)際招標(biāo)項(xiàng)目的量一直很少，只占總項(xiàng)目的10%左右(不同地區(qū)其比例可能有所不同)，即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目，也存在招標(biāo)體系不完善、評(píng)標(biāo)方法不健全等情況，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)性，因此應(yīng)完善設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。
首先，應(yīng)成立合法的設(shè)計(jì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);其次，各地方主管部門應(yīng)健全相應(yīng)的規(guī)定，符合條件的項(xiàng)目必須招標(biāo);第三，業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目應(yīng)有明確的功能及投資要求，有編制完整的招標(biāo)文件;第四，招標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查;第五，應(yīng)設(shè)立健全的評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)，確定合理的建設(shè)評(píng)標(biāo)方法，以保證設(shè)計(jì)單位公平競(jìng)爭(zhēng)，并限制業(yè)主在項(xiàng)目上的隨意性。
設(shè)計(jì)單位為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)，改變以前設(shè)計(jì)過(guò)程中不算帳，設(shè)計(jì)完了概算見(jiàn)分曉的現(xiàn)象，由畫(huà)了算轉(zhuǎn)變?yōu)樗阒?huà)，并通過(guò)室主任、總工程師與造價(jià)工程師層層把關(guān)，共同控制設(shè)計(jì)過(guò)程。
2、完善相應(yīng)的`法律法規(guī)優(yōu)化設(shè)計(jì)的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證，目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)工作，但這些都是從項(xiàng)目建設(shè)的總體出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)方面的規(guī)范不夠具體。為更好地監(jiān)督管理設(shè)計(jì)工作，還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)，如設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)及價(jià)格管理等。
3、注意優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的綜合性通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向;又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。
觀點(diǎn)一：
現(xiàn)實(shí)中，設(shè)計(jì)人員的社會(huì)地位比造價(jià)人員高，造價(jià)人員如需對(duì)結(jié)構(gòu)工程師的成果進(jìn)行優(yōu)化，必須具有相應(yīng)資格和水平。而且方案優(yōu)化和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，涉及到利益、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的平衡問(wèn)題。
設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)在設(shè)計(jì)人員手中，造價(jià)人員參與優(yōu)化設(shè)計(jì)比較難。但如果造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成設(shè)計(jì)優(yōu)化則比較可行，效果也許更好。
觀點(diǎn)二：
如果雙方不能組成團(tuán)隊(duì)，至少在工作中應(yīng)該多溝通。如果造價(jià)人員能夠跟蹤設(shè)計(jì)，利用一些造價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)判設(shè)計(jì)方案，其中的節(jié)約效應(yīng)非�？捎^。就像同一個(gè)風(fēng)格的建筑，交給不同的設(shè)計(jì)院來(lái)做，其造價(jià)會(huì)大相徑庭。
比如一般設(shè)計(jì)院出圖紙，管路都是直線走向，實(shí)際的拐彎現(xiàn)象如繞開(kāi)其他洞或障礙物等并未包含其中，那么公司工程師進(jìn)行深化時(shí)，造價(jià)人員也參與其中，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，在圖紙上用彎線走向標(biāo)出，結(jié)算時(shí)根據(jù)圖紙計(jì)算管道數(shù)量才不會(huì)吃虧。
觀點(diǎn)三：
安全終身責(zé)任負(fù)責(zé)制導(dǎo)致現(xiàn)在的設(shè)計(jì)都是保守設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)造價(jià)考慮很少，往往前期出來(lái)的東西就定下來(lái)了。設(shè)計(jì)院很少根據(jù)后期規(guī)范測(cè)定含鋼量、砼含量等。
操作設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化，要求技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、造價(jià)人員緊密配合，這個(gè)階段很重要，應(yīng)提高認(rèn)識(shí)。而設(shè)計(jì)優(yōu)化容易做起來(lái)卻很難，要求造價(jià)人員必須具備一定的結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)，在設(shè)計(jì)優(yōu)化中才能提出正確的建議與想法，讓設(shè)計(jì)人員接受。這需要造價(jià)人員真正具備結(jié)構(gòu)知識(shí)，還要有豐富的造價(jià)知識(shí)。
設(shè)計(jì)優(yōu)化需要造價(jià)人員自己用心去做，平時(shí)多去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。一般設(shè)計(jì)忽視的問(wèn)題造價(jià)人員完全可以發(fā)現(xiàn)。比如預(yù)埋管的布置問(wèn)題;管道材質(zhì)問(wèn)題，用PVC管、PE管或者SC管都應(yīng)仔細(xì)區(qū)別。
橋架(線槽)設(shè)計(jì)人員在電纜井(或強(qiáng)、弱電井)內(nèi)都直接使用同一個(gè)型號(hào)一直到頂，根本不考慮樓層越高電纜越少，實(shí)際橋架(線槽)尺寸也可以相應(yīng)減小的實(shí)情。再比如吊頂內(nèi)的布管布線，如果依據(jù)燈的分布來(lái)合理布置，也能夠有不小的節(jié)省空間。
當(dāng)然，公司的重視和支持也很重要，造價(jià)人員的成本控制如果在整個(gè)項(xiàng)目乃至公司都受到重視的話，即成本控制以造價(jià)部門為中心，造價(jià)部門參與全流程成本控制，那么其余部門的工作包括設(shè)計(jì)都應(yīng)沿著造價(jià)部門的控制思路來(lái)進(jìn)行，這樣才能體現(xiàn)全壽命造價(jià)控制對(duì)設(shè)計(jì)的影響。
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