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造價(jià)成本控制:減少不必要的工程索賠
首先索賠要建立在合同的基礎(chǔ)上,為減少工程索賠的發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)各層管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)人員須對(duì)合同條款進(jìn)行一定程度的了解,進(jìn)而增強(qiáng)全員合同意識(shí)。確保按照合同約定來履行義務(wù),進(jìn)行施工生產(chǎn),維護(hù)合同所賦予的權(quán)益。防止施工單位采取以低價(jià)中標(biāo),索賠贏利的目的承攬工程。因此,作為建設(shè)單位方的造價(jià)管理人員,必須要嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)的變更對(duì)總投資的影響,減少非必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失誤。對(duì)于施工單位或者材料供應(yīng)商不履行規(guī)定義務(wù)時(shí)作出及時(shí)的反索賠,使成本控制起到有效地作用。
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