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造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題答案

時(shí)間:2020-09-22 09:50:54 造價(jià)工程師 我要投稿

2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題答案

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  案例分析題一

2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題答案

  答案:

  問(wèn)題1

  招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無(wú)效不妥,應(yīng)由招標(biāo)人宣布,評(píng)表委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥,應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。

  問(wèn)題2

  該工程得實(shí)際工期延誤為47天 應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長(zhǎng)為32天。其中,新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期11天(7月28日至8月7日);

  圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期15天(8月29日至9月12日);

  停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期3天

  施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期

  特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,但8月24~25日屬于承包商機(jī)械未到場(chǎng)延誤在先,不予賠償 應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3天(8月26至8月28日)

  問(wèn)題3

  所以,合同價(jià)中每天的間接費(fèi)為:708.98/300=2.36(萬(wàn)元/天)

  圖紙延誤應(yīng)補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為:15×2.36=35.40(萬(wàn)元)

  問(wèn)題4

  解:計(jì)劃的單方人工費(fèi)為:50÷(8×1.5)=4.17(元/㎡)

  實(shí)際的單方人工費(fèi)為:(50+10)÷{7×(1-10%)×1.5}=6.35(元/㎡)

  則,單方人工費(fèi)的增加額為:6.35-4.17=2.18(元/㎡)

  案例分析題二

  式中: 生產(chǎn)能力指數(shù)取1。

 、 估算主廠房投資:用設(shè)備系數(shù)估算法

  主廠房投資C=工藝設(shè)備投資×(1+∑Ki)

  =3600×(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%)

  =3600×(1+0.86) =6696萬(wàn)元

  式中: Ki —與設(shè)備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù)

  其中,建安工程投資=3600×0.4=1440萬(wàn)元

  設(shè)備購(gòu)置投資=3600×(1.86-0.4)=5256萬(wàn)元

  工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)=擬建項(xiàng)目主廠房投資×(1+∑Kj)

  =6696×(1+30%+12%+20%+30%+20%)

  =6696×(1+1.12)

  =14195.52萬(wàn)元

  式中:kj —與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用的投資系數(shù),

  問(wèn)題2:

  解:1.基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算:

  基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率

  =14195.52×5%=709.78萬(wàn)元

  由此得:靜態(tài)投資=14195.52+709.78=14905.30萬(wàn)元

  建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下:

  第1年 14905.3×30%=4471.59萬(wàn)元

  第2年 14905.3×50%=7452.65萬(wàn)元

  第3年 14905.3×20%=2981.06萬(wàn)元

  2. 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)計(jì)算:

  漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=∑It[(1+f)t-1]

  =4471.59×[(1+3%)1-1]+7452.65×[(1+3%)2-1]+

  2981.06×[(1+3%)3-1]=134.15+453.87+276.42=864.44萬(wàn)元

  預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=709.78+864.44=1574.22萬(wàn)元

  由此得:項(xiàng)目的建設(shè)投資=工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)+預(yù)備費(fèi)

  =14195.52+1574.22=15769.74萬(wàn)元

  3. 建設(shè)期貸款利息計(jì)算:

  建設(shè)期各年貸款利息=∑(年初累計(jì)借款+本年新增借款÷2)×貸款利率

  第1年貸款利息=(0+8000×30%÷2)×8%=96萬(wàn)元

  第2年貸款利息=[(8000×30%+96)+(8000×50%÷2)]×8%

  =(2400+96+4000÷2)×8%=359.68萬(wàn)元

  第3年貸款利息=[(2400+96+4000+359.68)+(8000×20%÷2)]×8%

  =(6855.68+1600÷2)×8%=612.45萬(wàn)元

  建設(shè)期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13萬(wàn)元

  4. 擬建項(xiàng)目建設(shè)投資估算表,見表1-3。

  表1-3 擬建項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 單位:萬(wàn)元

序號(hào) 

 工程費(fèi)用名稱 

系數(shù) 

建安
工程費(fèi) 

設(shè)備
購(gòu)置費(fèi) 

工程建設(shè)
其他費(fèi)  

合計(jì) 

占總投資比例 % 

1 

工程費(fèi) 

  

7600.32 

5256.00 

  

12856.32 

81.53 

1.1 

主廠房 

  

1440.00 

5256.00 

  

6696.00 

  

1.2 

動(dòng)力系統(tǒng) 

0.30 

2008.80 

  

  

2008.80 

  

1.3 

機(jī)修系統(tǒng) 

0.12 

803.52 

  

  

803.52 

  

1.4 

總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 

0.20 

1339.20 

  

  

1339.20 

  

1.5 

行政、生活福利設(shè)施 

0.30 

2008.80 

  

  

2008.80 

  

2 

工程建設(shè)其他費(fèi) 

0.20 

  

  

1339.20 

1339.20 

8.49 

  

(1)+(2) 

  

  

  

  

14195.52 

  

3 

預(yù)備費(fèi) 

  

  

  

1574.22 

1574.22 

9.98 

3.1 

基本預(yù)備費(fèi) 

  

  

  

709.78 

709.78 

  

3.2 

漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 

  

  

  

864.44 

864.44 

  

項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)=(1)+(2)+(3) 

7600.32 

5256.00 

2913.42 

15769.74 

100 

  ﹡表中,各項(xiàng)費(fèi)用占項(xiàng)目建設(shè)投資比例=各項(xiàng)費(fèi)用÷(工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+預(yù)備費(fèi))

  問(wèn)題3:

  解:(1)流動(dòng)資金=擬建項(xiàng)目產(chǎn)量×單位產(chǎn)量占用營(yíng)運(yùn)資金額

  =3000×0.3367=1010.10萬(wàn)元本文來(lái)源:考試大網(wǎng)

  (2)擬建項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+流動(dòng)資金

  =15769.74+1068.13+1010.10=17847.97萬(wàn)元

  案例分析題三

  參考解析【問(wèn)題1參考答案】

  1)該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的.最低投標(biāo)限價(jià)的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。

  2)該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo),也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。

  【問(wèn)題2參考答案】

  事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面:

  1)2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。

  2)3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20天。

  3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。

  【問(wèn)題3參考答案】

  事件2不妥之處如下:

  投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致,從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。

  【問(wèn)題4參考答案】

  事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問(wèn)題:

  1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

  2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

  3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上。

  4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當(dāng)。

  【問(wèn)題5參考答案】

  事件4存在以下不妥之處如下:

  1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3天。

  2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。

  3)7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

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