如何激勵(lì)員工呢
一、要信任員工
對(duì)員工要做到“用人不疑，疑人不用”，讓員工充分發(fā)揮自己的能力，經(jīng)常與他們談心，以資、情留人。
二、讓員工工作舒暢
員工在一家單位工作總希望能夠發(fā)揮自己的能力，自己的>期望得到滿足。老板要對(duì)員工的努力作出肯定的'反應(yīng)，為他們的成績(jī)而鼓掌；同時(shí)對(duì)他們犯下的小錯(cuò)予以充分的理解，對(duì)任何錯(cuò)誤要在事情清楚地情況下作出合適的批評(píng)。最終讓員工心情舒暢地在單位工作。
三、知悉員工的特點(diǎn)、彌補(bǔ)員工缺失
對(duì)員工的特點(diǎn)要有一個(gè)比較深的了解，員工的優(yōu)、缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。在工作中要幫助員工彌補(bǔ)缺點(diǎn)，各個(gè)方面得以好的成長(zhǎng)。
四、樹(shù)立優(yōu)秀員工典型
對(duì)優(yōu)秀員工要在單位中加以表?yè)P(yáng)、肯定，并對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，使其起到員工帶頭人，為單位員工作出一個(gè)表率，形成員工內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)員工共同進(jìn)步。
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