企業(yè)怎樣激勵員工？

　　導語：一個企業(yè)的員工對一個企業(yè)的忠誠度是靠企業(yè)的激勵政策來提升的，任何一個剛進企業(yè)的新員工，對企業(yè)是不可能百分百信任或者忠誠，那怎樣激勵員工讓員工成為企業(yè)的“忠實顧客”是企業(yè)所要處理的。下面和小編一起來看看吧！

　　新員工

　　第一，入職培訓，定期舉辦。

　　一個新員工到達一家企業(yè)，最先開始的肯定是入職培訓，但是很少有企業(yè)將入職培訓真正當做一件事情來做。企業(yè)所要做的就是將人事部的入職培訓進行細化人性化，讓新員工有一種主人翁的意識，新員工到一定數量的時候舉辦。

　　第二，充分尊重。

　　每一個員工都有自己的個性，特別是新晉的員工，身上的個性會非常明顯，他不知道企業(yè)的文化、價值觀是怎樣的，所以企業(yè)在充分尊重個人個性的同時，要著重準備將企業(yè)文化價值觀帶入到新員工中去。

　　第三，拓展訓練。

　　很多企業(yè)現在應該都會有新員工的拓展訓練，說白了就是找個機會大家一起活動一起游戲，在活動游戲的過程中體會團結和凝聚力的作用，體會到協(xié)同的作用，這樣的做法會讓員工有企業(yè)自豪感。

　　老員工

　　第一，內部競聘。

　　內部競聘的做法會讓更多的老員工內心感到舒適和自信，因為不從公司外部進行招聘從內部進行提拔，又給了合適的公平的競爭機會，我想這樣的激勵方法很適用于中小企業(yè)。

　　第二，主動增加薪酬和生活福利。

　　企業(yè)一般都會有滿幾年增加多少薪酬的慣例，能激勵員工的當然就是收入，更能激勵的就是主動給員工增加薪酬。福利的話很多公司可多可少，但是有了網絡之后都在網上比較啦，所以增加老員工的生活福利吧，他們會開心驕傲噠。

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