目標(biāo)        

1. 生涯目標(biāo)        

用成功故事激勵(lì)斗志        

點(diǎn)燃員工心中的夢(mèng)        

2. 年度目標(biāo)        

讓員工自己制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃        

執(zhí)行自己的計(jì)劃中找到成就感        

3.臨時(shí)目 標(biāo)        

將重要項(xiàng)目交由一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)施        

目標(biāo)導(dǎo)向的自我管理團(tuán)隊(duì)激發(fā)創(chuàng)新        

競(jìng)爭(zhēng)        

4. 生存競(jìng)爭(zhēng)        

動(dòng)態(tài)評(píng)估，末位淘汰        

讓員工明白在組織內(nèi)生存的挑戰(zhàn)        

5. 新陳代謝        

以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)能上能下        

生產(chǎn)完成目標(biāo)的緊迫感與責(zé)任感        

6. 分組競(jìng)爭(zhēng)        

分成若干小組形成對(duì)比        

在攀比中提升        

7. 破除壟斷        

讓內(nèi)部機(jī)構(gòu)與外部企業(yè)形成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)        

以機(jī)構(gòu)的生存壓力調(diào)動(dòng)激情        

危機(jī)        

8. 危機(jī)教育        

灌輸危機(jī)意識(shí)        

生于憂患，死于安樂(lè)        

溝通        

9. 方便溝通        

建立各種溝通渠道以方便與員工的`溝通        

讓員工感覺(jué)自己受重視，有存在價(jià)值        

10. 反向溝通        

在員工犯錯(cuò)時(shí)給予幫助和指導(dǎo)        

讓員工自己反省主動(dòng)改進(jìn)        

11. 積極溝通        

消除只在員工發(fā)錯(cuò)時(shí)溝通的不當(dāng)行為        

消除員工被管理的心理障礙        

興趣        

12. 參與決策        

建立員工建議系統(tǒng)參與公司決策        

觸發(fā)員工的參與感與成就感        

13. 簡(jiǎn)化程序        

減少和簡(jiǎn)化各類審批的程序及時(shí)間        

提高通過(guò)審批的期望值提升熱情        

14. 自選領(lǐng)地        

給予一定的費(fèi)用支持員工自主創(chuàng)新        

員工對(duì)自己選擇從事的工作才真正感興趣        

15. 留有余地        

允許和鼓勵(lì)員工做一些常規(guī)程序外的嘗試        

讓非常規(guī)的嘗試產(chǎn)生新想法，新創(chuàng)新        

空間        

16. 明確通道        

建立明確的、可預(yù)期的晉升通道        

產(chǎn)生進(jìn)軍未來(lái)發(fā)展空間的驅(qū)動(dòng)力        

17. 崗位輪換        

輪換崗位嘗試不同工作        

在變動(dòng)中謀求發(fā)展        

18. 培訓(xùn)機(jī)會(huì)        

盡可能提供全方位多層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)        

實(shí)現(xiàn)員工智力資本的保值增值        

賞識(shí)        

19. 親情回饋        

給一些帶有情感的小禮物或紀(jì)念品以肯定員工成績(jī)        

讓員工感受自己被關(guān)注，被認(rèn)可的歸屬感        

20. 及時(shí)表?yè)P(yáng)        

關(guān)注員工的工作，找到好的立即表?yè)P(yáng)        

給予員工受重視受肯定的成就感        

21. 給予名譽(yù)        

給突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的員工以頭銜、稱號(hào)        

給予員工歸屬感與成就感