- 相關推薦
游戲設計師應具有職責與能力
不同的人對游戲設計師有不同的理解,有人這樣定義:游戲設計師就是創(chuàng)建一個游戲所有規(guī)則的人,無論是從武器、戰(zhàn)斗方式、內(nèi)容表達、核心玩法等。從本質(zhì)上講,不同的設計師有不同的工作要求,一些設計師的工作主要是在紙上,其他人的工作主要是實現(xiàn),雖然大多數(shù)兩者之間都是混合沒有明確的界限。當然,它重要的工作是如何結構化和掌握當前項目發(fā)展階段。下面請看yjbys小編的看法。想了解更多相關資訊請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)。
職責 1:創(chuàng)造體驗
游戲?qū)嶋H上是種體驗,比如體驗變成中世紀應用和體驗變成士兵等。即便是最基本的
游戲,也是由一系列體驗組成。以《植物大戰(zhàn)僵尸》為例,你化身為莊園主,擺置各種植物消滅一波又一波僵尸。玩家之所以感受到樂趣,是因為他正在體驗某些自己喜歡的東西,而確保體驗的高質(zhì)!應當注意的是,你不一定會是提出游戲核心體驗的人。如果你提出制作一款泥鰍冒險游戲的想法,而有個技術人員提出的是讓玩家扮演巫師的絕妙 RPG 想法,那么團隊很可能會選擇后者。那 么, 你的任務就是確保玩家能夠感覺到自己是個令人害怕且強大神秘的巫師。
職責 2:表達和交流
你有了游戲想法,現(xiàn)在到了該同整個團隊分享的時候了!這個層面似乎很簡單,只要
將想法告訴他們,不是嗎?事實上,你還有更多的事情要做。你必須說服團隊,這個想法會提升游戲體驗,值得付出時間和精力來執(zhí)行。
具體的步驟是“你必須說服團隊 ……” 這意味著你需要花時間來準備與團隊進行交談。組織內(nèi)容、預想 問題同時確保所有內(nèi)容都清晰明了。優(yōu)秀的游戲設計師應當能夠設計自己的表述。 “…… 這個想法會提升游戲體驗 ……” 你不是要告訴團隊需要去做什么,你要努力讓他們 能夠感受到自己構想出的體驗。“付出時間和精力來執(zhí)行 ”這個層面較為簡單。了解你的團隊,探索你的想法執(zhí)行起來的困難程度。你不是專家,但是你可以有良好的直覺。如果你知道想法執(zhí)行的成本,就會明 白 自己的想法是否值得執(zhí)行。
職責 3:測試和修改
體驗得到團隊認同后,你讓美術人員和程序員執(zhí)行游戲想法。但是,游戲開發(fā)的完成
并不意味著你的工作就此結束。重要的工作才剛剛來臨。游戲設計師應當尋找玩家來測試游戲 ,根據(jù)他們的反饋對游戲進行修改。這個過程需要大的工作,會耗費大的時間。尤 其是在開發(fā)過程的潤色階段,你需要不斷循環(huán)測試和修改這個循環(huán)。修改的幅度從改變些許參數(shù)到完全改變玩家獲得體驗的方法不等。有 時候,你會回到職責 1 中的工作,也就是制 造體驗。在這種情況下,應當稱為 “重新制造 ”。而且,應當大膽舍棄無用的內(nèi)容。
游戲設計師需要具備以上三個職能才能合格,而一名出色的游戲設計師需要具有以下幾種能力!
能夠用話語打動他人
這對游戲設計師來說是項很重要的技能。你是唯一能夠向團隊成員解釋執(zhí)行內(nèi)容的人員。所以你得確保這項工作順利完成。若游戲構思沒有得到合理的執(zhí)行,那么原因應該是內(nèi)容有欠妥當,而不應是你的表達令人喪失興趣。同樣,若游戲構思執(zhí)行有誤,那么你的表達工作就做得不到位。
創(chuàng)造性
當然你還得富有創(chuàng)造性。你要設計的是富有趣味的新體驗。創(chuàng)作出高質(zhì)的新體驗就是創(chuàng)造性的定義所在。這就是全部內(nèi)容? 不是的。大家通常會說:“我有個很棒的游戲構思或機制設想! ”這似乎就是體現(xiàn)創(chuàng)造性 的地方。雖然創(chuàng)造新游戲構思是創(chuàng)造性的有效運用,但這是鮮少出現(xiàn)的情況。
換位思考
我們又不是要安慰他人,為什么設計師需要比其他人更懂得移情,換位思考?當若仔細進行思考,你就會發(fā)現(xiàn)這合情合理。下面就來看看字典中 “移情 ”的定義: 能夠理解及通過想象深入他人的情感 當玩家在體驗游戲時,他們接觸的是能夠賦予其某種情感的內(nèi)容。例如,變成超級英雄的強大感覺,扮演邪惡霸主的孽待樂趣。有什么比進入玩家角色狀態(tài)更能夠深入把握玩家的 體驗內(nèi)容?若你在游戲測試過程中發(fā)現(xiàn)玩家沒有享受其中,那你就得探究原則所在。若你能夠走出自我,將自己同角色融為一體,作用將非常顯著。
【游戲設計師應具有職責與能力】相關文章:
編導應具備的能力09-30
創(chuàng)業(yè)者應具有的素質(zhì)06-06
茶藝師應具備的能力04-06
酒店管理者應具有的素質(zhì)10-26
管理者應具備的能力03-08
中層管理者應具備能力04-01
做好中層主管應具備哪些能力11-11
物流畢業(yè)生應具備的知識及能力03-21
管理者應具備的領導能力10-17