亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

營(yíng)銷策劃方案格式「標(biāo)準(zhǔn)版」

時(shí)間:2024-05-07 18:49:03 營(yíng)銷師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

營(yíng)銷策劃方案格式「標(biāo)準(zhǔn)版」

  營(yíng)銷計(jì)劃書,肯定是要給領(lǐng)導(dǎo)或客戶看的,那么就按照標(biāo)準(zhǔn)文檔的格式去寫吧,下面是小編整理的關(guān)于營(yíng)銷策劃方案格式的文章,歡迎參考!

營(yíng)銷策劃方案格式「標(biāo)準(zhǔn)版」

  一、項(xiàng)目概述

  1、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  盡量收集齊全所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù),明確項(xiàng)目在公司和大環(huán)境中所處的位置,最后可運(yùn)用SWOT分析法列出優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、威脅與機(jī)會(huì)。

  2、市場(chǎng)分析

  這里主要是對(duì)競(jìng)品的認(rèn)識(shí)和分析,一般從三個(gè)角度:產(chǎn)品角度、市場(chǎng)布局與份額、市場(chǎng)空間(具體如何分析,以后詳談,本篇主要分項(xiàng)如何寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書)。

  通過(guò)以上的精確了解,大家可以運(yùn)用5W2H(七何分析法:What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法來(lái)進(jìn)一步明確自己能夠做什么,怎么做,便于制定可實(shí)現(xiàn)、可衡量的指標(biāo)。

  二、營(yíng)銷目標(biāo)

  目標(biāo)是建立在定位的基礎(chǔ)之上,通過(guò)第一步的自我分析與市場(chǎng)分析,要得出一些基礎(chǔ)的定位與方向。

  1、營(yíng)銷定位

  1.1、產(chǎn)品定位

  1.2、市場(chǎng)定位

  1.3、目標(biāo)用戶定位

  2、營(yíng)銷目標(biāo)

  具體的目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際情況去制定,但一定要符合“可衡量”的原則,就是一定要量化分解。

  三、營(yíng)銷策略

  策劃在計(jì)劃之上,策略是戰(zhàn)術(shù)層面,是營(yíng)銷計(jì)劃的指導(dǎo)思想,說(shuō)白了就是營(yíng)銷思路,所以,這里沒(méi)有固定格式,清晰簡(jiǎn)單即可。如:

  1、促銷策略:包括定價(jià)、活動(dòng)、商品等。

  2、引流策略:包括渠道、廣告投放、合作導(dǎo)流等。

  3、轉(zhuǎn)化策略:包括體驗(yàn)設(shè)計(jì)、詳情頁(yè)優(yōu)化、著陸頁(yè)優(yōu)化等。

  不同的營(yíng)銷目標(biāo),策略及組合也不盡相同。

  四、營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃

  這里是執(zhí)行層面,所以必須遵循一個(gè)原則:明確事項(xiàng)、責(zé)任到人、精確到點(diǎn),即:誰(shuí),做什么,什么時(shí)間完成,做出什么結(jié)果。

  1、執(zhí)行時(shí)間表

  2、重點(diǎn)事項(xiàng)執(zhí)行說(shuō)明。

  每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃書中,都包含很多個(gè)小計(jì)劃或策劃,在這里點(diǎn)到即可,詳細(xì)方案可落實(shí)到某人執(zhí)行,以附件形式進(jìn)行后期管理。

  五、效果預(yù)測(cè)與需求說(shuō)明

  營(yíng)銷計(jì)劃書離不開人力、物力、人脈等資源的支持,在提出需求之前,必須要讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果,才能清晰的評(píng)估投入產(chǎn)出。

  1、效果預(yù)測(cè)

  2、需求說(shuō)明

  六、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理

  “計(jì)劃趕不上變化”,這里的風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類:可控的和不可控的。

  1、可控風(fēng)險(xiǎn)就是能夠預(yù)測(cè)到的。

  2、在執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)程中,根據(jù)每一階段的執(zhí)行效果必須做出相應(yīng)的調(diào)整。

  3、有很多意料之外的事情發(fā)生,這個(gè)考驗(yàn)的是應(yīng)變能力和統(tǒng)籌能力。

  七、營(yíng)銷分析

  為什么寫營(yíng)銷計(jì)劃書呢?主要由三個(gè)目的:

  1、清晰的梳理自己要做什么

  2、能夠讓別人看清楚自己想做什么

  3、營(yíng)銷結(jié)束之后,根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃書的思路反推,從中總結(jié)哪些是好的,哪些是壞的,積累經(jīng)驗(yàn),形成自己的營(yíng)銷知識(shí)體系。

【營(yíng)銷策劃方案格式「標(biāo)準(zhǔn)版」】相關(guān)文章:

2017網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案格式模板08-21

營(yíng)銷策劃方案模板-汽車營(yíng)銷策劃方案怎么寫09-21

醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案06-24

2017食品營(yíng)銷策劃方案05-08

優(yōu)秀的基金營(yíng)銷策劃方案10-14

2017酒店淡季營(yíng)銷策劃方案06-19

家居建材營(yíng)銷策劃方案201707-26

汽車美容營(yíng)銷策劃方案201701-23

2017酒店全員營(yíng)銷策劃方案01-22

2017保險(xiǎn)營(yíng)銷策劃方案范本02-26