企業(yè)營銷管理的出發(fā)點
為了企業(yè)的生存,企業(yè)管理者每天都在做各種各樣的營銷決策,有關(guān)于渠道的、關(guān)于促銷的、關(guān)于價格的,這些決策決定了企業(yè)在市場上的成敗。但是,成功的企業(yè)總是少數(shù)的,很多企業(yè)是曇花一現(xiàn),或在垂死掙扎。有人估算中國企業(yè)的平均壽命是3-5歲,民營企業(yè)的壽命為2.9歲,而《財富》500強的企業(yè),平均壽命也只有40-50歲。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。
中國企業(yè)壽命偏短,部分企業(yè)是因為營銷管理出了問題。那么營銷管理的出發(fā)點是什么呢?營銷管理到底是管什么呢?有人說營銷管理是管銷售隊伍,防止銷售隊伍“叛變”,用選人、留人、晉人等手段把他們管住,讓他們老老實實地賣貨;有人說是管理經(jīng)銷商,認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)生存、發(fā)展的'根本;有人說是終端為王,一切營銷管理都要圍繞終端展開。要分析營銷管理到底是管什么,還是回到市場營銷的本質(zhì)上來。
每個人、每個企業(yè)在社會上生存和發(fā)展,都有需要,并愿意付出一定的報酬來滿足部分需要,于是這部分需要就形成了需求?梢酝ㄟ^很多方式來滿足需求,有自行生產(chǎn)、有乞討、有搶奪、有交換等。市場營銷的出發(fā)點是通過交換滿足需求。也就是說,市場營銷是企業(yè)通過交換,滿足自身需求的過程。
企業(yè)存在的價值,在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求,雙方愿意交換,如此而已。所以需求是營銷的基礎(chǔ),交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營銷管理就是需求管理。五種需求缺一不可,營銷管理要管什么需求呢?這個問題涉及到企業(yè)的很多方面,企業(yè)強調(diào)團(tuán)隊合作,強調(diào)供應(yīng)鏈,因此各個環(huán)節(jié)的需求都要考慮到,這樣的營銷政策才是好政策。更多內(nèi)容瀏覽請點擊:企業(yè)管理者如何分配時間
有個笑話說,某單位科研人員得到了一筆獎金,于是領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備進(jìn)行分配。在分配時,出了問題,到底要給發(fā)明人多少獎金呢?給團(tuán)隊其他成員多少獎金呢?領(lǐng)導(dǎo)很難定,于是讓每個人闡述分獎金的理由。其中看門的老大爺說:“我不給你們看大門,儀器設(shè)備都會被偷,怎么搞科研?”打掃衛(wèi)生的張頭說:“我也有功勞,我負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,我不掏廁所,你們會憋死的。”
雖然這是一個笑話,但可以看的出來在營銷中,企業(yè)制定營銷政策,要充分考慮營銷政策推行的各個方面,其中主要是企業(yè)、消費者、經(jīng)銷商、終端、銷售隊伍,這五個方面。營銷管理要滿足企業(yè)的需求、滿足消費者的需求、滿足經(jīng)銷商的需求、滿足終端的需求、滿足銷售隊伍的需求,在不斷滿足需求的過程中企業(yè)得到了發(fā)展。只有滿足了這五個方面企業(yè)才能進(jìn)步,才能生存。
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