調(diào)味品如何進(jìn)行營(yíng)銷
調(diào)味品的營(yíng)銷切忌貿(mào)然創(chuàng)新,一定要注意以下的三點(diǎn),謝謝你的閱讀!
第一點(diǎn)是不能創(chuàng)新過(guò)度
這個(gè)案例是講的江蘇某調(diào)味品企業(yè),將自己包裝成外資公司,同時(shí)通過(guò)密集的廣告投放,以及跌破成本的超低價(jià)在超市渠道吸引目標(biāo)消費(fèi)者,價(jià)格只有正常零售價(jià)的十分之一,市場(chǎng)如企業(yè)所愿,在目標(biāo)區(qū)域引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注,但是接下來(lái),他們產(chǎn)品的品質(zhì)跟不上,另外產(chǎn)能也出了問(wèn)題,企業(yè)因?yàn)橘Y金消耗過(guò)大,于是融資渠道伸向了區(qū)域經(jīng)銷商,根據(jù)打款多少來(lái)定價(jià)格,引發(fā)了區(qū)域價(jià)格戰(zhàn),巨大的回款壓力使銷售部門全部亂了方寸,經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員、生產(chǎn)企業(yè),三方矛盾交錯(cuò),此起彼伏,價(jià)格體系全亂套了,銷量大幅度下降,品牌聲譽(yù)受到了巨大的破壞,企業(yè)銷量迅速萎縮到策劃之前。幾年后,該品牌改頭換面,想重啟爐灶,但是,經(jīng)銷商聽(tīng)說(shuō)還是原來(lái)的班在在運(yùn)營(yíng),紛紛避讓。
此案例留給我們的教訓(xùn)是,產(chǎn)品要想在區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)生突破,必先強(qiáng)化內(nèi)功,注重產(chǎn)品品質(zhì),政策要通盤(pán)考慮,不能片面思考。
第二點(diǎn)是要量力而行
這個(gè)案例講的是山東某調(diào)味品企業(yè),他們也是做醬油的,不同的是采用日式發(fā)酵工藝?梢哉f(shuō),從產(chǎn)品品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)企業(yè)是有差異化的,產(chǎn)品品質(zhì)也相當(dāng)穩(wěn)定。他們進(jìn)行了大手筆的招商活動(dòng)。通過(guò)沈陽(yáng)糖酒會(huì),幾百平米的大展臺(tái)、人手一臺(tái)IPAD,給客戶講解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和招商政策。一場(chǎng)招商下來(lái),光會(huì)議費(fèi)用就花掉了幾百萬(wàn),但是效果當(dāng)時(shí)看上去也非常好,客戶訂貨訂出去了6千多萬(wàn),接下來(lái)就開(kāi)始發(fā)貨,由于前期承諾了客戶非常多的政策,如商場(chǎng)超市的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi),促銷支持等,同時(shí)還承諾客戶賣不好可以退貨、有人員跟進(jìn)等等。問(wèn)題是,在實(shí)施的過(guò)程之中,他們沒(méi)有注意到市場(chǎng)動(dòng)銷的情況,產(chǎn)品進(jìn)了商超之后,如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷,沒(méi)有模式、也沒(méi)有支持。但是,所有承諾給經(jīng)銷商的費(fèi)用支持,都是與銷量掛鉤的,結(jié)果,營(yíng)銷費(fèi)用撒向全國(guó)之后,大多都收不回來(lái)。
所以,調(diào)味品雖然是一個(gè)非常好的行業(yè),但是,還是要尊重市場(chǎng)的`基本規(guī)律,那就是它動(dòng)銷相對(duì)沒(méi)有那么快,一定要找到動(dòng)銷和持續(xù)動(dòng)銷的方法。
第三點(diǎn)是要建立模式
前面講了兩個(gè)案例,下面再講兩個(gè)案例。
一個(gè)是湖南的一家調(diào)味品企業(yè),我們幫助他們建立了炒店模式。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和縣鄉(xiāng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了50%以上的銷量增長(zhǎng)。這個(gè)是將零售點(diǎn)、樣板店、核心產(chǎn)品、試吃模式等最佳結(jié)合點(diǎn)不斷調(diào)整得到的最佳推廣模式。
一個(gè)是山東的一家調(diào)味品企業(yè),我們幫助他們建立了商超動(dòng)銷模式。在品類上都實(shí)現(xiàn)了超過(guò)50%以上的銷量增長(zhǎng)。這個(gè)是通過(guò)促銷員、促銷品、促銷方式、引爆地點(diǎn)、引爆時(shí)間五者巧妙結(jié)合創(chuàng)造的模式。
這兩種模式,有共同點(diǎn),也各有偏重,你也可以在實(shí)際工作之中,按上述方法,建立有效的動(dòng)銷模式,有興趣的朋友我們會(huì)后再進(jìn)行交流。
【調(diào)味品如何進(jìn)行營(yíng)銷】相關(guān)文章:
如何進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理08-27
如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃05-08
如何進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷策劃11-05
如何進(jìn)行溝通?09-22
進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法11-21
如何和上司進(jìn)行溝通10-06
如何進(jìn)行散打訓(xùn)練09-02
如何進(jìn)行形體訓(xùn)練10-27