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如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃

時(shí)間:2024-04-25 11:33:22 賽賽 營(yíng)銷管理 我要投稿
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如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃

  營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。以下是小編整理的如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃,歡迎閱讀。

如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃

  如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃

  一、資源的識(shí)別與確認(rèn)

  我們很多公司的營(yíng)銷部門不清楚自己的家底,自己究竟有多少資源可以利用,說(shuō)不清楚。那么我們首先就要有預(yù)算體系與預(yù)算支持體系。所謂預(yù)算體系就是要把企業(yè)給營(yíng)銷的總體資源分區(qū)域、分部門、分渠道、分產(chǎn)品的測(cè)算與設(shè)計(jì),F(xiàn)在很多預(yù)算體系是依照費(fèi)用率來(lái)測(cè)算的,但是很多錢是要依照費(fèi)用額來(lái)花。我們要明晰自己營(yíng)銷體系的基本銷預(yù)達(dá)成情況,成本情況,毛利情況。做清楚了預(yù)算。包括產(chǎn)品預(yù)算、人員預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、銷售政策研究等。幾項(xiàng)結(jié)合到一起,就知道我們的家底了。所謂預(yù)算支持體系就是公司其他部門的資源匹配情況,也要門清,比如財(cái)務(wù)上、采購(gòu)上、生產(chǎn)上等。因?yàn)闄M向部門的影響力很重要。

  二、資源的適用性分析

  營(yíng)銷資源分多種,人、財(cái)、物、促銷政策、廣告宣傳等。我們營(yíng)銷人員要針對(duì)梳理出來(lái)的資源,找到合適的利用途徑。比如人員,我們要把一線人員的比例,二線人員的比例,管理人員的要求,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)與專業(yè)等等,要考慮周到。不能僅僅到數(shù)量,要到質(zhì)量,到能量,每個(gè)人的潛力都必須挖掘。比如廣告資源,是投央視,還是投分眾傳媒?是衛(wèi)視?是廣播?為什么?會(huì)怎么樣?過(guò)程怎么控制?具體實(shí)施方法是怎么樣的?方法如果錯(cuò)誤,如何修正?這就像建筑設(shè)計(jì)一樣,一定要完整與嚴(yán)謹(jǐn)。

  三、確定資源的利用原則

  我們了解了自己的資源,也明確了資源的適用性分析,那么我們必須確定資源的利用原則。我想集中優(yōu)勢(shì)兵力,強(qiáng)化相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)能力為要!秾O子兵法》上說(shuō),“用兵之法,十則圍之,五則攻之”。要想在競(jìng)爭(zhēng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì),就必須在資源上強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。如果不能按此行之,那么你有多少資源都會(huì)荒廢的資源,好鋼要用到刀刃上。比如最優(yōu)秀的人才,要用到最重要的大區(qū)。最強(qiáng)的促銷要用在最旺銷的季節(jié)等。資源的利用原則是營(yíng)銷一把手工程,不可如同高天飄雪,肆意而為!

  四、資源的投入流程設(shè)定

  資源的投入需要精密的測(cè)算,才能產(chǎn)生出應(yīng)有的價(jià)值,而且投入的流程中,投入的時(shí)機(jī)極為關(guān)鍵,就你中國(guó)大廚炒菜的火候的一樣,在流程的設(shè)定中,我們要設(shè)定出幾個(gè)關(guān)鍵的“大廚”崗位,由他們來(lái)決定具體的時(shí)機(jī)。我們很多公司流程的設(shè)定里,沒(méi)有充分考慮好權(quán)限事宜,這會(huì)使流程看起來(lái)就是一張完美的廢紙。比如我們對(duì)KA商超海報(bào)的投入,我們一些管理者很難具體評(píng)估出海報(bào)的不同時(shí)段的有效性差別。只有一線的業(yè)務(wù)經(jīng)理,才會(huì)知道商機(jī)的不同結(jié)果。所以營(yíng)銷資源投入流程的設(shè)定,一是要流暢,二是要權(quán)責(zé)利分明。

  五、資源的投入產(chǎn)生價(jià)值評(píng)估與總結(jié)

  曾子說(shuō)過(guò),每日要多次的反醒自己,我們每一件重要的事情都要進(jìn)行有效地總結(jié)與評(píng)估,我們資源投入猶是如此。很多錢不是因?yàn)樗麑?shí)際花了,就能證明他應(yīng)該花掉,或者證明它花得有價(jià)值。我們的資產(chǎn)投入價(jià)值評(píng)估要在以下四個(gè)方面上問(wèn)幾個(gè)為什么,怎么樣。首先是我們預(yù)期的目的達(dá)沒(méi)達(dá)到。這是最重要的,我們花高薪請(qǐng)了個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,那么它規(guī)劃的產(chǎn)品改進(jìn)達(dá)沒(méi)達(dá)到目標(biāo)?我們花費(fèi)四十萬(wàn)的廣告費(fèi)用,它的知曉率上沒(méi)上升?諸如此類的問(wèn)題要求解。其次是我們的花銷是不是真的合理?有沒(méi)有投入不足的時(shí)候,挖井還差三尺出水卻沒(méi)有了繼續(xù)的資源?有沒(méi)有投入過(guò)度的時(shí)候,一個(gè)和尚有水吃,三個(gè)和尚卻要沒(méi)水吃?第三點(diǎn):資源投入的負(fù)面影響如何,因?yàn)锳工作的投入對(duì)于B項(xiàng)目的負(fù)責(zé)影響多大,下一步怎么樣改進(jìn)?第四點(diǎn):資源投入階段性評(píng)估后,后續(xù)的時(shí)間里,產(chǎn)生相關(guān)的價(jià)值由誰(shuí)來(lái)跟進(jìn),誰(shuí)來(lái)關(guān)注相關(guān)的效果等。總之評(píng)估是個(gè)再塑造修正的過(guò)程,一定要認(rèn)真進(jìn)行。

  六、讓資源投入的價(jià)值外產(chǎn)生潛在價(jià)值,在物質(zhì)價(jià)值外產(chǎn)生精神價(jià)值

  這一點(diǎn)極為重要,是因?yàn)橹挥懈呤植艜?huì)關(guān)注。我們花費(fèi)巨大的資源挖口井,不僅僅是要實(shí)現(xiàn)喝水的目的,還要考慮是解決澆田的應(yīng)用;不僅僅要考慮今年的豐足,還要思考未來(lái)的發(fā)展。那么這口井多花一些錢也是值得的,它的價(jià)值得到了優(yōu)化。因?yàn)橐豢诰拇嬖冢覀儙讘羧思铱赡芫妥兂梢粋(gè)大村落,形成一個(gè)文化的集合體,這就是精神價(jià)值。

  王老吉(加多寶)的成功就在于在“怕上火”的人群中挖井,解決怕上火的問(wèn)題同時(shí),形成了一個(gè)巨大的涼茶產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)里長(zhǎng)城的存在,不但在秦漢時(shí)期起到了防敵入侵的作用,而且在中國(guó)人的精神上也是發(fā)揮了不可估量的價(jià)值。至于資源投入在當(dāng)時(shí)對(duì)社會(huì)的影響我們暫不評(píng)論。我們要表達(dá)的就是要讓資源持續(xù)的發(fā)揮效力,在投入上要有精心的策劃。

  營(yíng)銷策劃技巧

 。ㄒ唬┍容^推廣策劃

  消費(fèi)者把自己歸為某一群體也會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類,而且總是將同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。利用消費(fèi)者愛(ài)比較的心態(tài)來(lái)確定營(yíng)銷策略,影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特性的認(rèn)知,是比較營(yíng)銷的心理學(xué)原理。

  比較推廣策略是“弱者挑戰(zhàn)強(qiáng)者”的策略。如今,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“比較經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,各行各業(yè)皆是如此,這是消費(fèi)者消費(fèi)理念與消費(fèi)行為日趨理性與成熟的結(jié)果,尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的背景下。強(qiáng)勢(shì)品牌在消費(fèi)者心目中往往有著較高的地位,在消費(fèi)者看來(lái),能夠挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌的企業(yè)往往實(shí)力雄厚。

  在具體操作層面,比較推廣策略要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  1、分析市場(chǎng)領(lǐng)先者的品牌策略

  當(dāng)以比較推廣策略進(jìn)行營(yíng)銷推廣的時(shí)候,要全面分析領(lǐng)先者的品牌優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。挑戰(zhàn)的成功與否取決于能否提出更準(zhǔn)確的主張以抗擊領(lǐng)先者,從而改變自身的劣勢(shì),而這必須建立在對(duì)領(lǐng)先品牌的深入分析上。

  2、樹(shù)立強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者形象

  比較推廣策略的核心是挑戰(zhàn),即以鮮明的挑戰(zhàn)者姿態(tài)贏得市場(chǎng)消費(fèi)者的關(guān)注。這個(gè)形象必須是強(qiáng)有力的,需要關(guān)注這樣的問(wèn)題:為什么要向它挑戰(zhàn)?有什么資格向它挑戰(zhàn)?拿出證據(jù)說(shuō)明自己的品牌為什么比領(lǐng)先者更好。要通過(guò)確鑿證據(jù)表述對(duì)自己品牌的信心,同時(shí)要讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生信心。

  3、比較推廣最好結(jié)合差異化策略

  如果在宣傳上沒(méi)有突出產(chǎn)品的任何差異,那就談不上是有效的挑戰(zhàn)。所以,首先要界定推出的品牌相對(duì)領(lǐng)先品牌來(lái)說(shuō)具有獨(dú)特的個(gè)性。挑戰(zhàn)者往往能夠獲得更多的關(guān)注,這是生活中的常識(shí),但是,這仍然需要講究技巧,需要科學(xué)分析。

  (二)印象類推策略

  消費(fèi)者會(huì)把關(guān)聯(lián)事物的印象,加于他物之上,即愛(ài)屋及烏。利用這種心理習(xí)性,可將消費(fèi)者對(duì)他物的良好印象,加于產(chǎn)品品牌上,從而產(chǎn)生提升品牌的效果,這就是印象類推策略。營(yíng)銷推廣活動(dòng)中,印象類推策略通常以形象代言人策略體現(xiàn)。用明星做代言人即是讓消費(fèi)者因喜愛(ài)明星而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感。

  當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“富媒體”時(shí)期,名人、明星們?cè)诿襟w的精心打造下如同流水線上的產(chǎn)品源源不斷地涌現(xiàn)出來(lái),自然造就了一個(gè)巨大的品牌代言人市場(chǎng)。商界人士大都接受了這一現(xiàn)實(shí),品牌與代言人的聯(lián)姻組合已經(jīng)成了商戰(zhàn)“克敵制勝”必不可少的一把“利器”。

  品牌推廣的終極目的是塑造品牌的影響力。品牌營(yíng)銷推廣的第一步就是品牌知名度的擴(kuò)大,而代言人在擴(kuò)大品牌知名度方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。心理學(xué)家認(rèn)為,信息傳遞者本身的人格因素會(huì)作為信息的一部分影響受眾,進(jìn)而影響受眾對(duì)傳播信息的認(rèn)同。其中信息傳播者的可信度是一個(gè)重要因素。因此,在塑造品牌的過(guò)程中,不但要選用代言人,更要講求技巧與策略,選準(zhǔn)代言人。

  1、策略之一:圍繞品牌個(gè)性選用代言人

  品牌個(gè)性指品牌價(jià)值體系中,企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)容和形式上對(duì)消費(fèi)者做出的獨(dú)特而真誠(chéng)的承諾,且這種承諾是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。品牌個(gè)性與代言人個(gè)性的吻合是品牌傳播效果優(yōu)化的關(guān)鍵。人的個(gè)性是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中塑造而成的,不同的個(gè)性折射不同的人文精神和價(jià)值。品牌個(gè)性也產(chǎn)生于社會(huì),它是整個(gè)市場(chǎng)價(jià)值肌體上的一個(gè)細(xì)胞,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化的無(wú)形縮影。只有品牌個(gè)性與代言人個(gè)性準(zhǔn)確對(duì)接,才會(huì)產(chǎn)生傳播識(shí)別的同一性,有效地樹(shù)立和強(qiáng)化該品牌在公眾中的獨(dú)特位置。

  2、策略之二:營(yíng)銷目標(biāo)區(qū)域化與代言人細(xì)分化的協(xié)調(diào)

  據(jù)調(diào)查顯示,名人廣告中會(huì)出現(xiàn)同性相吸的傾向,即女性消費(fèi)者偏愛(ài)女性名人廣告,而男性消費(fèi)者則偏愛(ài)男性名人廣告。同時(shí),中國(guó)廣告受眾對(duì)廣告明星的偏愛(ài)有著較大的南北差異,這源自文化積淀的多樣性。名人影響雖大,但亦有其“力所不及”的地方,因此,對(duì)代言人的細(xì)分化也就顯得格外重要。

  3、策略之三:產(chǎn)品生命周期與代言人人氣的搭配

  品牌是恒久不變的,且隨著時(shí)間的推移而愈見(jiàn)生命力。但是品牌之下的產(chǎn)品,是發(fā)展變化的,這種變化不但體現(xiàn)在種類的增加和產(chǎn)品線的延長(zhǎng)上,也體現(xiàn)在單體產(chǎn)品本身生命周期的變化上。產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。代言人的人氣也會(huì)有一個(gè)萌芽、成長(zhǎng)、鼎盛和衰退的發(fā)展歷程,聰明的營(yíng)銷策劃人員應(yīng)當(dāng)目光敏銳,找準(zhǔn)兩者的最佳結(jié)合點(diǎn),如當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入導(dǎo)入期時(shí),選用人氣極旺的明星,以迅速擴(kuò)大品牌知名度,而當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,應(yīng)當(dāng)考慮換用一些有潛質(zhì)的新星,讓其延長(zhǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷

  互動(dòng)營(yíng)銷是顧客關(guān)系管理的一個(gè)重要渠道,也是營(yíng)銷推廣的一個(gè)基本策略;(dòng)營(yíng)銷在中國(guó)發(fā)展迅速。目前階段,互動(dòng)營(yíng)銷大多以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電話中心和數(shù)字電視作為載體。

  互動(dòng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在它可以保持消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,雙向溝通,成本便宜。一個(gè)共識(shí)是,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越希望參與品牌溝通中。溝通應(yīng)該是雙向的,這就需要互動(dòng)。怎樣進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷-在具體的操作策略上,需要做好以下工作。

  1、找準(zhǔn)自己的商業(yè)目標(biāo)

  互動(dòng)營(yíng)銷需要注意的一個(gè)地方在于,一定要找準(zhǔn)自己的商業(yè)目標(biāo)。所有的溝通都應(yīng)該有目標(biāo),也就是要非常清晰自己要解決的問(wèn)題。日本有個(gè)飲料廠商,抓住每個(gè)媽媽都希望知道自己給孩子的營(yíng)養(yǎng)是否足夠的心理,在自己的網(wǎng)站上通過(guò)在線問(wèn)卷調(diào)查的方式,讓媽媽們回答相應(yīng)的問(wèn)題,從而獲得她們關(guān)心的結(jié)果。之后,廠家就根據(jù)這些問(wèn)卷建立資料庫(kù),方便日后向這些媽媽提供適合她們的產(chǎn)品,或者進(jìn)行具體的溝通。

  2、客戶細(xì)分、提供個(gè)性化服務(wù)

  在獲取強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)后,不但獲取了顧客的信息,而且更加便于客戶關(guān)系管理,同時(shí)可以對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分,甚至可以做到產(chǎn)品個(gè)性化定制和產(chǎn)品個(gè)性化定價(jià)。

  3、做好創(chuàng)意的互動(dòng)工作

  憑什么讓消費(fèi)者參與這種互動(dòng)呢?憑創(chuàng)意。但創(chuàng)意必須有誘因,這個(gè)誘因可能是有趣,可能是有用,但它們必須都是消費(fèi)者樂(lè)于接受的。創(chuàng)意必須能促使消費(fèi)者更多地與別人交流,要讓他們站在消費(fèi)者的角度,發(fā)現(xiàn)自己的需求。而對(duì)市場(chǎng)策劃人員來(lái)說(shuō),幽默、直觀、富有想象力和創(chuàng)造力的東西更容易被接受、傳播和交流。

  互動(dòng)營(yíng)銷最終要實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者的互動(dòng),這是互動(dòng)營(yíng)銷的根本所在。但是從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),互動(dòng)營(yíng)銷也是一種成本低廉的營(yíng)銷方式。例如通過(guò)email方式,在發(fā)給每個(gè)顧客時(shí)就已經(jīng)完成傳統(tǒng)廣告的效果。如果有2%的人回復(fù)就已經(jīng)顯示其優(yōu)勢(shì)了。所以互動(dòng)營(yíng)銷既是有效的,也是可行的,是很多市場(chǎng)推廣工作需要優(yōu)先考慮的推廣方式。

 。ㄋ模┠嫦驙I(yíng)銷策略

  逆向營(yíng)銷的概念是在與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式對(duì)比中得出的,這一營(yíng)銷模式的主要表現(xiàn)特征是:由顧客主導(dǎo)一切。在傳統(tǒng)的消費(fèi)者行為學(xué)中,消費(fèi)者決策的含義為“消費(fèi)者謹(jǐn)慎地評(píng)價(jià)某一產(chǎn)品、品牌或服務(wù)的屬性,并進(jìn)行理性的選擇,即用最小的成本購(gòu)買能滿足某一特定需求產(chǎn)品的過(guò)程”。這表明,無(wú)論消費(fèi)者決策屬于哪種類型,無(wú)論消費(fèi)者處于決策過(guò)程中的哪一環(huán)節(jié),其行為過(guò)程都是從市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)中,依據(jù)自己的需求做出選擇的過(guò)程。而最終消費(fèi)問(wèn)題的解決,也依賴于現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)。

  然而,逆向營(yíng)銷從根本上改變了這種模式,它始于消費(fèi)者的需求,由他們自己提出設(shè)想或構(gòu)思,或參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。對(duì)購(gòu)買滿意度和對(duì)決策合理化的肯定則取決于購(gòu)買后的消費(fèi)狀況,以及生產(chǎn)者的追蹤服務(wù)和對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的追加改進(jìn)。依據(jù)這種思路,消費(fèi)者決策完全處于主動(dòng)狀態(tài),不受購(gòu)物環(huán)境影響,超越現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的限制,排除過(guò)多信息和宣傳的干擾,從而使消費(fèi)問(wèn)題在更高層面上得以解決。

  僅從產(chǎn)品的不同組合元素來(lái)區(qū)分,逆向營(yíng)銷包括以下幾個(gè)方面。

  1、逆向產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  目前有越來(lái)越多的生產(chǎn)者讓消費(fèi)者能夠設(shè)計(jì)#安排符合自己需求的產(chǎn)品。如戴爾電腦讓客戶提出對(duì)電腦設(shè)計(jì)的要求。

  2、逆向定價(jià)

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使消費(fèi)者得以從“價(jià)格的接受者”轉(zhuǎn)變成“價(jià)格的制定者”。Priceline開(kāi)展的業(yè)務(wù)是一個(gè)典型案例。在Priceline網(wǎng)站上,顧客可以提出打算為某特定物品或服務(wù)支付的價(jià)格。

  3、逆向廣告

  在傳統(tǒng)廣告活動(dòng)中,營(yíng)銷人員一般是將廣告“強(qiáng)行”推向消費(fèi)者。在將來(lái),顧客完全有可能主動(dòng)決定自己希望看到的廣告,經(jīng)營(yíng)者在寄發(fā)廣告之前甚至必須先獲得消費(fèi)者的許可。如電子郵件,現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)能夠要求訂閱或停止訂閱電子郵件廣告。

  4、逆向推廣

  現(xiàn)在顧客可以通過(guò)營(yíng)銷中介請(qǐng)求廠商郵寄折價(jià)券和促銷品,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商等營(yíng)銷中介來(lái)提供特定的報(bào)價(jià)。這些中介機(jī)構(gòu)能夠在不泄露個(gè)人信息的情況下將顧客的請(qǐng)求轉(zhuǎn)交給各經(jīng)營(yíng)者。

  5、逆向通路

  讓顧客能隨時(shí)獲得所需的產(chǎn)品與服務(wù),并將產(chǎn)品通過(guò)多種通路運(yùn)送給顧客。許多產(chǎn)品已經(jīng)可以通過(guò)網(wǎng)站直接發(fā)送至顧客手中?傮w來(lái)說(shuō),逆向通路的特征就是把展示間搬到顧客家中,顧客不必跑到企業(yè)或經(jīng)銷商的展示間去看。這種方式暗示了企業(yè)必須發(fā)展和管理更多的通路,定價(jià)也會(huì)趨于復(fù)雜,有時(shí)甚至需要為不同的通路推出不同的產(chǎn)品和服務(wù)。

  6、逆向細(xì)分

  互聯(lián)網(wǎng)讓顧客能夠通過(guò)回答問(wèn)卷的方式使企業(yè)明白自己的喜好及個(gè)人特征,企業(yè)可以運(yùn)用這種信息進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分并為不同的細(xì)分市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)。

  逆向營(yíng)銷的應(yīng)用領(lǐng)域是非常廣泛的,如今,逆向營(yíng)銷也成為一種趨勢(shì),把握逆向營(yíng)銷的技能也成為對(duì)市場(chǎng)專業(yè)人員必不可少的要求。

 。ㄎ澹┲睆(fù)營(yíng)銷策略

  直復(fù)營(yíng)銷是指“一種為了在任何地點(diǎn)產(chǎn)生可以度量的反應(yīng)或達(dá)成交易而使用一種或幾種廣告媒體的互相作用的市場(chǎng)營(yíng)銷體系“”。從理論上說(shuō),直復(fù)營(yíng)銷是渠道營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式呈現(xiàn)的不足越來(lái)越多,其中最突出的一點(diǎn)就是營(yíng)銷渠道不足。直復(fù)營(yíng)銷的意義在于創(chuàng)新了營(yíng)銷的渠道,加深了營(yíng)銷與市場(chǎng)的接觸,因此,也創(chuàng)造了新的營(yíng)銷奇跡。直復(fù)營(yíng)銷已成為一種新穎而有效的營(yíng)銷手段。

  直復(fù)營(yíng)銷起源于美國(guó),它以%1872年蒙哥馬利華兒德創(chuàng)辦第一家郵購(gòu)商店為代表。20世紀(jì)20——30年代,直復(fù)營(yíng)銷由于連鎖店的大力興起而衰落;20世紀(jì)80年代以后,直復(fù)營(yíng)銷又由于信息化社會(huì)的迅速發(fā)展和人們圖方便的購(gòu)物心理而再次興起,F(xiàn)在,直復(fù)營(yíng)銷幾乎遍及經(jīng)濟(jì)成熟和發(fā)達(dá)的國(guó)家。

  與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,直復(fù)營(yíng)銷在以下幾個(gè)方面具有獨(dú)立的特性。

  1、它是一種商業(yè)模式。

  直復(fù)營(yíng)銷作為一種商業(yè)模式,其經(jīng)營(yíng)者銷售的商品不一定完全由自己生產(chǎn),例如戴爾實(shí)際上是電腦組裝,而非生產(chǎn)。

  2、完備的物流配送系統(tǒng)。

  以直復(fù)營(yíng)銷為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)組織必須具備自己或者第三方完備的物流配送系統(tǒng)。

  3、依賴強(qiáng)大的信息處理與交換系統(tǒng)。

  企業(yè)必須具備高度現(xiàn)代化和信息化的信息處理和交換系統(tǒng),因?yàn)閺?qiáng)大的信息處理能力是直復(fù)營(yíng)銷得以生存的根基,如戴爾處理信息的能力是舉世公認(rèn)的。

  4、充分發(fā)揮顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的作用。

  顧客每一次的購(gòu)買行為都會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中得到保存和分析,獲取顧客的各種消費(fèi)信息,總結(jié)出顧客的消費(fèi)特征,從而能夠確保營(yíng)銷工作更具針對(duì)性。

  5、以完備的“顧客滿意服務(wù)體系”提升服務(wù)質(zhì)量。

  直復(fù)營(yíng)銷以提供便捷的服務(wù)制勝,所以每一個(gè)采用直復(fù)營(yíng)銷的企業(yè)都會(huì)有完備的“顧客滿意服務(wù)體系”,以此作為衡量并改善服務(wù)的基本參數(shù)。

  如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,消費(fèi)者的需求也越來(lái)越多,市場(chǎng)幾乎完全變成了一個(gè)買方市場(chǎng),在這種情況下,營(yíng)銷推廣必然朝貼近顧客需求的方向發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)就必須掌握充分的信息。直復(fù)營(yíng)銷能夠與顧客建立良好的關(guān)系,能夠提供全面的、令人滿意的服務(wù)和享受。直復(fù)營(yíng)銷這些功能的體現(xiàn)都依托于對(duì)信息的掌握,并在對(duì)信息把握的基礎(chǔ)上與客戶形成利益互動(dòng)關(guān)系。

 。┦录I(yíng)銷策略

  事件營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提升企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售目的的手段和方式。

  目前,我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到事件營(yíng)銷的重要性,而通過(guò)這一營(yíng)銷方式有效提升了市場(chǎng)知名度和影響力的企業(yè)也不在少數(shù)。作為一種強(qiáng)大的營(yíng)銷推廣方式,事件營(yíng)銷依托的基礎(chǔ)是“事件”,而“事件”本身就具備先天的吸引眼球的特性,這對(duì)營(yíng)銷推廣來(lái)說(shuō)是不可多得的要素。不過(guò),吸引眼球只是一個(gè)方面,從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,比起長(zhǎng)期的廣告投入,事件營(yíng)銷具有的一大優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、節(jié)約成本。

  對(duì)于策劃人員來(lái)說(shuō),事件營(yíng)銷要求高度的技巧性,否則極容易給自己造成傷害。事件營(yíng)銷不僅僅是利用有利的事件進(jìn)行營(yíng)銷推廣,更多的時(shí)候,營(yíng)銷人員面臨的是不利的事件。在事件營(yíng)銷的具體操作上,需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

  1、選準(zhǔn)切入角度,控制輿論導(dǎo)向。

  有效的事件營(yíng)銷操作必須分析企業(yè)自身特點(diǎn)和事件核心之間的相互關(guān)聯(lián),務(wù)求完美吻合,并據(jù)此選取恰當(dāng)?shù)那腥虢嵌取T谶@樣的前提下,企業(yè)還需要控制好媒體和輿論的導(dǎo)向,要通過(guò)各種策劃促使媒體輿論朝對(duì)自己有利的角度展開(kāi)宣傳。

  2、把握關(guān)鍵問(wèn)題,引導(dǎo)事件走向。

  事件營(yíng)銷不能讓最終的結(jié)果對(duì)企業(yè)產(chǎn)生傷害,因此,要善于引導(dǎo)事件的走向。

  3、要有發(fā)展眼光,著重塑造持續(xù)影響。

  事件營(yíng)銷不應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)單獨(dú)的營(yíng)銷推廣操作,不應(yīng)當(dāng)僅從短期知名度的提升上進(jìn)行事件營(yíng)銷。真正能夠?qū)⑹录I(yíng)銷做到極致并獲取成功,必須有一系列完備的策劃、一連串的后續(xù)操作,并設(shè)法將短期效應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。事件營(yíng)銷要求我們具備發(fā)展的眼光和系統(tǒng)的策劃能力。

  4、遵從提高市場(chǎng)效益的目的。

  事件營(yíng)銷要以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益為最終目的,包括兩個(gè)方面:一是形象宣傳,通過(guò)事件營(yíng)銷獲得良好的市場(chǎng)形象是創(chuàng)造企業(yè)市場(chǎng)效益的一種手段;二是同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品促銷,市場(chǎng)形象是長(zhǎng)期的,產(chǎn)品促銷是短期的,要把兩者結(jié)合起來(lái),才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

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