亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

中小企業(yè)如何管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊

時間:2024-07-31 18:18:14 營銷管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

中小企業(yè)如何管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊

  網(wǎng)絡(luò)營銷是一場長期戰(zhàn)爭,要想獲得勝利首先要有對網(wǎng)絡(luò)營銷工作的持久激情。一時的激情、短暫的激情成就不了網(wǎng)絡(luò)營銷事業(yè),然而網(wǎng)絡(luò)營銷人員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝,十招讓網(wǎng)絡(luò)營銷人員保持網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊的工作激情。下面是yjbys小編為大家?guī)淼闹行∑髽I(yè)如何管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊的知識,歡迎閱讀。

  1、首先聘用樂于網(wǎng)絡(luò)營銷的人才。

  孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,因此企業(yè)招聘網(wǎng)絡(luò)營銷人員組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊時,要選擇以網(wǎng)絡(luò)營銷為樂的人,樂于網(wǎng)絡(luò)營銷才能對網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生濃厚興趣,有網(wǎng)絡(luò)營銷興趣才能有網(wǎng)絡(luò)營銷激情,有了網(wǎng)絡(luò)營銷激情而后才能設(shè)法保持激情,樂此不疲,因此企業(yè)組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊時一定選擇樂于網(wǎng)絡(luò)營銷的人才。

  2、讓合適的人來做合適的事。

  裁衣先量體,在網(wǎng)絡(luò)營銷管理中,辨識人才、界定工作和使用人才顯得相當(dāng)重要,準(zhǔn)確判定工作適合的人才和人才適合的工作,然后將人才和工作進(jìn)行精準(zhǔn)的匹配,只有將工作選擇和個人特長相匹配,才能相得益彰,才能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷員的工作激情。因此企業(yè)讓合適的人做合適的事,才有可能保持網(wǎng)絡(luò)營銷的激情。

  3、樹立網(wǎng)絡(luò)營銷必勝的堅定信念。

  網(wǎng)絡(luò)營銷有很多不確定性,經(jīng)常要面對失敗的打擊,遭遇拒絕、遭受挫折更是家常便飯,這就需要網(wǎng)絡(luò)營銷員要有必勝的堅定信念。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理中要幫助網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊樹立網(wǎng)絡(luò)營銷必勝的信念,淡化失敗的不利刺激,告訴網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊失敗乃成功之母,迅速從失敗中找回自信心,重新樹起網(wǎng)絡(luò)營銷必勝的堅定的信念,然后才能取得網(wǎng)絡(luò)營銷的勝利。必勝的信念是激情的支撐,更是保持激情的根基,所以企業(yè)一定要樹立網(wǎng)絡(luò)營銷必勝的信念。

  4、把網(wǎng)絡(luò)營銷工作當(dāng)成自己的事。

  大公無私只是相對而言,在人們的心靈深處自私總是浮現(xiàn),所以人們總是對自己的事最關(guān)心、最有激情、最負(fù)責(zé)。談到網(wǎng)絡(luò)營銷亦然,只要網(wǎng)絡(luò)營銷員把網(wǎng)絡(luò)營銷工作當(dāng)成自己的事,他就有激情、有責(zé)任、容易做成。企業(yè)在平時的網(wǎng)絡(luò)營銷管理中盡量把網(wǎng)絡(luò)營銷工作跟個人利益掛鉤,講明某項目標(biāo)或每件具體工作帶給網(wǎng)絡(luò)營銷人員的收益,比如銷售收入、獎金福利、工作技能、職位提升等方面的重要利益,以此激發(fā)工作激情達(dá)成網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。因此企業(yè)要設(shè)法使網(wǎng)絡(luò)營銷員把網(wǎng)絡(luò)營銷工作當(dāng)成自己的事。

  5、科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷人員的目標(biāo)。

  關(guān)于制定網(wǎng)絡(luò)營銷人員的目標(biāo)應(yīng)該遵循Smart原則,制定目標(biāo)時必須是具體的(Speciec)、可衡量的(Measurable)、可達(dá)到的(Attainable)、相關(guān)聯(lián)的(Relevant)、有時間限制的(Timebased),Smart原則強(qiáng)調(diào)了四項指標(biāo),制定目標(biāo)時缺少任何一項都不能算是合格的目標(biāo)規(guī)劃,目標(biāo)規(guī)劃不好就無法激發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的激情,如此無論目標(biāo)容易完成或根本無法完成,都不能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷員的工作激情,因此企業(yè)一定要科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷人員的目標(biāo)。

  6、及時兌現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷考核的承諾。

  對于網(wǎng)絡(luò)營銷人員的工資、獎勵、提成、職位晉升、保險、福利、培訓(xùn)等各項承諾,企業(yè)都應(yīng)說到做到及時兌現(xiàn),這些承諾就好比網(wǎng)絡(luò)營銷人員的三餐,網(wǎng)絡(luò)營銷人員不按時吃三餐就沒力氣工作,如果不及時兌現(xiàn)承諾,網(wǎng)絡(luò)營銷人員就會失去工作的激情,因此企業(yè)一定要及時兌現(xiàn)績效考核的各項承諾。

  7、在網(wǎng)絡(luò)營銷管理中要樹立榜樣。

  榜樣的力量是無窮的,一首學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣的歌曲曾激勵一代代人爭做好事,同理網(wǎng)絡(luò)營銷管理中也要樹立榜樣,包括網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的典型人物、典型事例、典型操作等,以此為參照物引領(lǐng)和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)營銷工作,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷人員釋放激情,更好的完成工作任務(wù),因此企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷管理中要樹立榜樣。

  8、適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷的布局結(jié)構(gòu)。

  喜新厭舊是人的通病,網(wǎng)絡(luò)營銷人員在工作初期往往充滿激情,但熟悉或工作一段時間后就變得懶散而失去激情,在合適的時間里適當(dāng)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷布局結(jié)構(gòu)變得比較重要,這種調(diào)整包括網(wǎng)絡(luò)營銷區(qū)域的改變、網(wǎng)絡(luò)營銷人員的調(diào)動、客戶的更換、網(wǎng)絡(luò)營銷組織的變動等,通過這種調(diào)整來滿足網(wǎng)絡(luò)營銷人員求新獵奇的心理,從而重新燃起網(wǎng)絡(luò)營銷人員的工作激情,因此企業(yè)要適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷的布局結(jié)構(gòu)。

  9、鼓勵全員參與網(wǎng)絡(luò)營銷的創(chuàng)新。

  企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新不僅能適應(yīng)市場競爭的需要,同樣也能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的工作激情,如果同時鼓勵全體網(wǎng)絡(luò)營銷人員參與網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新,不僅使網(wǎng)絡(luò)營銷人員有被重視、尊重的感覺,也能體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷人員為企業(yè)當(dāng)家作主的自豪感,從而極大地調(diào)動工作積極性,激發(fā)工作的熱情,因此企業(yè)要鼓勵網(wǎng)絡(luò)營銷人員積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新。

  10、聽取并采納網(wǎng)絡(luò)營銷員的反饋。

  主動聽取并采納網(wǎng)絡(luò)營銷人員的反饋,包括正面的反饋、負(fù)面的反饋,比如建議、意見甚至是牢騷,為網(wǎng)絡(luò)營銷人員搭建溝通的平臺或宣泄的管道,為網(wǎng)絡(luò)營銷人員解答疑難、提供支持,撫慰網(wǎng)絡(luò)營銷人員的心靈,減輕網(wǎng)絡(luò)營銷人員的壓力和壓抑,使網(wǎng)絡(luò)營銷人員輕裝上陣,激情煥發(fā),順利完成網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),因此企業(yè)要及時聽取并采納網(wǎng)絡(luò)營銷人員的反饋。


【中小企業(yè)如何管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊】相關(guān)文章:

如何組建危機(jī)管理團(tuán)隊08-17

高層管理團(tuán)隊如何組建06-12

男性領(lǐng)導(dǎo)如何管理女性團(tuán)隊10-26

如何組建公司高層管理團(tuán)隊10-31

公司高層管理團(tuán)隊如何組建07-23

客服主管如何管理自己的團(tuán)隊05-23

網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊如何營造積極執(zhí)行力氣氛10-25

中小企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略管理的模式12-28

中小企業(yè)如何進(jìn)行利潤管理07-28

如何進(jìn)行營銷團(tuán)隊管理10-15