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營(yíng)銷十年的反思
為什么營(yíng)銷越來越難做?為什么即使很好的產(chǎn)品,也很難賣動(dòng)?為什么即使是免費(fèi)贈(zèng)送、優(yōu)惠打折等“史無前例”、“跳樓跳海”的促銷,也很少有消費(fèi)者領(lǐng)情呢?……過去的十年,留給了我們哪些啟示,將來我們將怎樣做營(yíng)銷?
2001年那年,我大學(xué)畢業(yè)后成為眾多營(yíng)銷大軍中的一員,干過基層業(yè)務(wù)員、文案策劃、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等崗位,始終沒脫離過“營(yíng)銷”這個(gè)行當(dāng)。在此期間,有幸親歷和見證了營(yíng)銷事業(yè)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金十年。作為業(yè)界的一員,我始終在思考:過去的十年,留給了我們哪些啟示,將來我們將怎樣做營(yíng)銷?
一、還有多少人有從業(yè)信仰?
記得大學(xué)期間,我看的營(yíng)銷管理類的書籍是哈佛MBA管理類、日本松下幸之助的經(jīng)營(yíng)管理類等書箱,畢業(yè)后看的營(yíng)銷書籍是《銷售與市場(chǎng)》、《商界》等,但此時(shí)市場(chǎng)上已出現(xiàn)了“厚黑學(xué)”之類的書,還有所謂的“成功學(xué)”……當(dāng)時(shí)給我最大的感觸是:營(yíng)銷是一門社會(huì)科學(xué),而非自然科學(xué)。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)像中了魔似的,為銷售論,把所有的重心都放在了營(yíng)銷上,而非產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升上,業(yè)界甚至傳出了“營(yíng)銷與道德”的討論,為此,不難想像:為什么更多的企業(yè)十年如一日還是那個(gè)規(guī)模,要死不活的?為什么有的營(yíng)銷人直到“退休”,也只是一個(gè)超齡營(yíng)銷人?
在北歐和臺(tái)灣都流行“工程師文化”,即輕營(yíng)銷。道理很簡(jiǎn)單:好產(chǎn)品根本就不用花大力氣去推廣。為此,我覺得作為營(yíng)銷人應(yīng)要有最基本的從業(yè)信仰:營(yíng)銷回歸產(chǎn)品本質(zhì),不能觸犯最基本的道德底線。
二、網(wǎng)絡(luò)的興起最大的影響是什么?
傳統(tǒng)平面媒體的衰落,網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,業(yè)界給出的評(píng)述是:沖擊了傳統(tǒng)零售業(yè),為消費(fèi)者提供了方便、快捷的購(gòu)物方式等,我覺得最大的影響是:終結(jié)了營(yíng)銷賣“信息不對(duì)稱”的歷史。
以前商家“創(chuàng)造”一個(gè)賣點(diǎn),通過平面媒體在小范圍內(nèi)傳播,有人會(huì)信,也能產(chǎn)生銷售,因?yàn)槟愕南⒆屓藷o從考證;今天,你無論賣什么產(chǎn)品,無論你說你的產(chǎn)品怎么好,大家都會(huì)習(xí)慣性地在網(wǎng)上查一查相關(guān)信息,為此,要求你的售賣信息完全公開、真實(shí)。
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