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銷售人員需要狼性而不是狼性精神!

時(shí)間:2022-06-09 07:21:00 營(yíng)銷管理 我要投稿
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銷售人員需要狼性而不是狼性精神!

  以前,我們都說銷售人員要具有狼性精神,其實(shí)是不對(duì)的,狼性和狼性精神盡管只相差兩個(gè)字,但本質(zhì)卻相距十萬(wàn)八千里。為啥?狼性講的是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力;而狼性精神講的是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)對(duì)待問題的思考方式。這就像是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維的對(duì)壘,互聯(lián)網(wǎng)思維吵得那么熱,你們看到的哪些案例是利用了互聯(lián)網(wǎng)思維成功的?基本沒有。這就是他們對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷人的誤導(dǎo),傳統(tǒng)營(yíng)銷人需要的不是什么思維,而是方法和執(zhí)行。

銷售人員需要狼性而不是狼性精神!

  懂了嗎?親愛的銷售人員。

  所以我們不需要什么狼性精神,我們需要狼性!

  何為狼性?

  為了目標(biāo)拼盡全力、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休、甚至為了目標(biāo)不擇手段的工作態(tài)度;為了公司、團(tuán)隊(duì)的利益可以不惜一切的爭(zhēng)取,敢于冒犯權(quán)威的不屈不撓的方式。我認(rèn)為就是狼性,狼性就是敢于達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

  如果被別人陷害、算計(jì)、栽贓、欺辱連一個(gè)屁也不敢放,還要委曲求全的去討好、巴結(jié)別人的人,別說是好的銷售人員,簡(jiǎn)直就TM的不是個(gè)男人!你要問我有必要嗎?我告訴你,很有必要,如果誰(shuí)處心積慮的陷害你,你沒必要去做岳飛。怎么辦?以其人之道還治其人之身,收拾他。如果你心腸很好,還問我為啥、理由之類的話。我只能說:連這點(diǎn)血性也沒有,你還能做成什么事情!

  這么富有正能量的話,估計(jì)小伙伴們一輩子難得看到幾回,呵呵,開個(gè)玩笑了。其實(shí),我是很嚴(yán)肅的寫上以上文字的。當(dāng)然光有狼性也是不夠的,這個(gè)是基礎(chǔ),充要條件還在后面。但沒有這個(gè)基礎(chǔ),談后面也沒用,因?yàn)槟愣紱]法硬起來,還談什么高潮。

  我認(rèn)為,除了狼性之外,銷售人員還需要做好以下四點(diǎn),才能達(dá)成銷售目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  第一、做好自己。

  做好自己其實(shí)很不容易。因?yàn)橛泻芏嗖还⒂泻芏嗾T惑、更有很多你看不過的東西。很多人崇尚“灰度管理”,說什么水至清則無(wú)魚。我認(rèn)為,很多事情需要透明、要公正,否則難有凝聚力。不患寡,患不均,什么意思?要公平,特別是要公正。做不好自己的原因很多,但無(wú)非是上面幾種情況,很多時(shí)候,為了目標(biāo),為了完成銷售,我們都在忍耐。因?yàn)樽龊米约,做到位,是?shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的最好保障。

  第二、打鐵還需自身硬。

  主席上臺(tái)之后第一句話就擊中要害。也就是說,我們?cè)谡f別人、教導(dǎo)別人或者下屬的時(shí)候,能讓人心悅誠(chéng)服。如果自身毛病一大堆,怎么能有權(quán)威和影響力。我們家鄉(xiāng)有句土話,大概的意思是:你自己還坐在一堆屎上,還嫌別人身上有尿騷臭。減少自身的毛病、做好自己很關(guān)鍵,管理者,首先要以身作則,做好示范,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合力和戰(zhàn)斗力。

  第三、專業(yè)素養(yǎng)。

  有些人胡亂說一通,瞎扯很厲害,但你要他解決具體問題,則不著邊際,這樣的人真不少。為什么他不行?因?yàn)閲?yán)重缺乏專業(yè)素養(yǎng),什么都懂,但都懂點(diǎn)皮毛,不深入、不嚴(yán)謹(jǐn),怎么辦?深度的閱讀和研究可以解決之。少看點(diǎn)花邊、多讀點(diǎn)專業(yè);少看點(diǎn)微博、微信,多讀點(diǎn)經(jīng)典。

  第四、正事做好。

  抓主要矛盾和矛盾的主要方面。沒有人能同時(shí)做好所有的工作,一定是有重點(diǎn)的做,把重要的做好了,其余的工作也會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)行緩沖,其實(shí),最后都可以在陸續(xù)做好。每個(gè)人都有一樣或幾項(xiàng)正事,抓好了,2016年就順利了。

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