- 相關(guān)推薦
揭秘好萊塢電影的綠燈系統(tǒng)
好萊塢的綠燈系統(tǒng)可以看做是一個(gè)工業(yè)機(jī)制下的“審查”制度，當(dāng)然主要是就內(nèi)容所反映的商業(yè)可能性來考量。什么值得拍，什么不值得拍都反映在了這套機(jī)制的工作方法上。在好萊塢每家大的制片公司所采用的“綠燈系統(tǒng)”以及對(duì)應(yīng)的管理方法會(huì)略有不同，因?yàn)樯婕暗竭@些企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密，很難找到全面詳實(shí)的相關(guān)資料。下面yjbys小編所介紹的是在美國(guó)電影行業(yè)普遍采用的一些通用方法，基本上也能夠了解一個(gè)大致的情況。想了解更多相關(guān)資訊請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。
內(nèi)部綠燈系統(tǒng) (Internal Greenlight)
內(nèi)部綠燈系統(tǒng)一般是指每家公司進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目審核的標(biāo)準(zhǔn)，是確定項(xiàng)目融資和市場(chǎng)定位的關(guān)鍵，可以幫助制片公司達(dá)到以下幾個(gè)目的：
1. 了解待開發(fā)項(xiàng)目的潛在細(xì)分市場(chǎng)
2. 對(duì)比同類型票房最高影片，了解項(xiàng)目的最大市場(chǎng)潛力
3. 發(fā)現(xiàn)一些最有可能提供資金的機(jī)構(gòu)
4. 尋找合適的院線發(fā)行檔期
5. 分析項(xiàng)目在不同發(fā)行渠道可能獲得的收益
6. 估算制片公司的最終項(xiàng)目收入
7. 對(duì)比項(xiàng)目預(yù)計(jì)收支，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
如果是大型的制片公司，會(huì)有內(nèi)部很全面的項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)庫，一般都擁有自己的綠燈審議系統(tǒng)。一些中小公司短期內(nèi)如果無法建立內(nèi)部的審議能力，就可以雇傭外部公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，費(fèi)用區(qū)間大約是$1,0000 到$ 50,000。雖然整個(gè)過程的時(shí)間和財(cái)務(wù)成本都很高，但其能夠提供的數(shù)據(jù)對(duì)于評(píng)估電影項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值是極其重要的，可以規(guī)避非常多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
一般情況下內(nèi)部綠燈系統(tǒng)的操作會(huì)分成如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
劇本競(jìng)爭(zhēng)元素分解(Script Campaign Breakdown)環(huán)節(jié)一
綠燈系統(tǒng)中消耗最多時(shí)間和財(cái)務(wù)成本的環(huán)節(jié)便是“競(jìng)爭(zhēng)元素分解”。但是，這也是最重要的環(huán)節(jié)，能夠?yàn)轫?xiàng)目評(píng)估提供最重要的信息依據(jù)。
就像進(jìn)行制作預(yù)算分解一樣，制片公司會(huì)仔細(xì)研讀劇本，并將其中最有趣味的場(chǎng)景挑選出來，目的是利用這些場(chǎng)景生產(chǎn)一個(gè)30秒概念預(yù)告片，方便進(jìn)行劇本元素的進(jìn)一步分析。
而之所以將對(duì)劇本整體的分析縮小為對(duì)30秒概念預(yù)告片的分析，是因?yàn)楫?dāng)電影面臨上映階段時(shí)，預(yù)告片將在電影宣傳推廣中起到領(lǐng)頭作用，電影的核心元素會(huì)通過預(yù)告片傳遞給觀眾。所以在劇本開發(fā)階段如果就能夠明白在30秒時(shí)間里如何講清楚一部電影的主題，那么便會(huì)更清楚的理解電影本身的核心競(jìng)爭(zhēng)元素該是什么。
競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)意構(gòu)建(Campaign creative)環(huán)節(jié)二
在第二個(gè)階段，需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的文案寫手，為30秒概念預(yù)告片撰寫足以形成其主干的旁白，形成最終預(yù)告片的腳本。這個(gè)腳本包含畫面和配音兩大部分，將成為電影項(xiàng)目順利通過綠燈系統(tǒng)的關(guān)鍵。因此，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富且才華橫溢的文案寫手變得非常重要。
競(jìng)爭(zhēng)節(jié)拍分析(Campaign beat analysis)環(huán)節(jié)三
接下來，將計(jì)算在環(huán)節(jié)二中產(chǎn)出的示例劇本(30秒概念預(yù)告片腳本)中有多少節(jié)拍。這些節(jié)拍被分為3大類，共11項(xiàng)。每一項(xiàng)節(jié)拍分別計(jì)數(shù)，最后根據(jù)節(jié)拍總數(shù)計(jì)算比例，形成“競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)識(shí)”(Campaign Signature)，即可以達(dá)成制片公司進(jìn)行市場(chǎng)定位的目的。
戲劇節(jié)拍包含所有可以展開故事的元素，可以是畫面、畫外音和音效。文化節(jié)拍是指面對(duì)某個(gè)目標(biāo)群體進(jìn)行表達(dá)，會(huì)展現(xiàn)某類文化及其特別的一面。但如果只是兒童出現(xiàn)在場(chǎng)景中，不代表這其中一定有兒童節(jié)拍，因?yàn)槠淠繕?biāo)群體可能并非兒童，所以需要根據(jù)目標(biāo)群體的文化理解角度來分析。
競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)識(shí)(Campaign Signature)環(huán)節(jié)四
經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)節(jié)拍分析，我們可以清楚的看到一部電影的核心元素比重應(yīng)該是怎樣的，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和具有一定規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，便可以制作出影片的“競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)識(shí)”。其意義在于不僅可以為影片進(jìn)行市場(chǎng)定位，比如“浪漫喜劇”、“約會(huì)電影”等，還可以提前探究細(xì)分市場(chǎng)或目標(biāo)受眾，以及他們的相對(duì)比例。
同類影片搜集和分析環(huán)節(jié)五
制片公司的劇本策劃部門或外部數(shù)據(jù)公司，將會(huì)尋找20-30部和待開發(fā)電影項(xiàng)目有相似目標(biāo)受眾或劇本競(jìng)爭(zhēng)元素的影片，并搜集這些影片在首次公映前發(fā)布的30秒電視預(yù)告片，進(jìn)行劇本競(jìng)爭(zhēng)元素的.對(duì)比分析。結(jié)合平均票房、發(fā)行檔期、發(fā)行公司、主創(chuàng)人員、一句話梗概等信息，重點(diǎn)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)識(shí)相似的影片(一般是4-8部)，以此為劇本策劃部門識(shí)別影片的細(xì)分市場(chǎng)及其他商業(yè)特點(diǎn)提供幫助。
在大的制片公司內(nèi)部，因?yàn)橛羞B續(xù)性的項(xiàng)目積累，數(shù)據(jù)分析會(huì)更加準(zhǔn)確，他們會(huì)聘請(qǐng)用戶研究公司對(duì)已經(jīng)拍攝完成的影片展開試映會(huì)，通過觀眾反饋進(jìn)行電影本體的數(shù)據(jù)分解。后期還能從用研公司那里獲得預(yù)告片的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，一般一部電影將會(huì)剪輯多輪共幾十只預(yù)告片，幾乎每一只預(yù)告片都會(huì)留下觀眾的反饋數(shù)據(jù)，因此再分析劇本的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)識(shí)，就會(huì)更加容易。這也是為何好萊塢的大型制片公司能夠在多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作下，成功率更高的原因。
需要提醒的是，在進(jìn)行同類影片分析時(shí)，還得注意以下幾點(diǎn)事項(xiàng)：
1.對(duì)比影片必須是在最近5年內(nèi)上映的。
2.主創(chuàng)人員(包含導(dǎo)演、主演)的商業(yè)價(jià)值排名應(yīng)以影片放映當(dāng)年的排名為準(zhǔn)。一般按照“超級(jí)明星”、“A級(jí)”、“B級(jí)”、“C級(jí)”、“無名”這樣的分級(jí)進(jìn)行。建議通過商業(yè)調(diào)研公司的數(shù)據(jù)和資深的業(yè)內(nèi)人員來分析這些主創(chuàng)的商業(yè)價(jià)值。
3.對(duì)比影片必須涵蓋所有票房級(jí)別，可以由此了解不同票房規(guī)模的影片所具有的特殊性，還可以從失敗的影片中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如果只選擇成功影片進(jìn)行對(duì)比，有可能得出不準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果。
4.如果對(duì)比影片屬于系列電影、續(xù)集電影、知名IP改編電影，在進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，需要將這些影片的票房規(guī)�？s減至50%甚至更低，減少新開發(fā)項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
5.如果對(duì)比影片曾獲得獎(jiǎng)項(xiàng)提名或獲獎(jiǎng)，在進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，也需要將這些影片的票房規(guī)模進(jìn)行縮減。
6.一句話梗概是指電影海報(bào)上的宣傳標(biāo)語。
7.如果有20-30部對(duì)比影片可用，只需選取排名靠前的7-10部。
8.對(duì)比影片列表完成后，刪除票房最高和最低的影片，剩下的項(xiàng)目中將市場(chǎng)表現(xiàn)取一個(gè)平均值。
全球收入分析環(huán)節(jié)六
通過計(jì)算對(duì)比影片的全球收入及凈收入，預(yù)估待開發(fā)項(xiàng)目在全球發(fā)行渠道的總收入和衍生品收入。
美國(guó)本土宣傳方式及宣傳成本分析環(huán)節(jié)七
最后便是分析對(duì)比影片的宣傳方式及宣發(fā)成本，這樣將對(duì)新項(xiàng)目的發(fā)行方式、媒體宣傳策略、品牌聯(lián)合推廣計(jì)劃、票務(wù)促銷方案等各方面有重要參考意義。
外部綠燈系統(tǒng)(External Greenlight)
當(dāng)待開發(fā)電影項(xiàng)目通過內(nèi)部綠燈系統(tǒng)后，中小制片公司還需要與美國(guó)及國(guó)際發(fā)行商溝通合作，這個(gè)過程就是所謂外部綠燈系統(tǒng)，他們所面對(duì)的包括院線發(fā)行公司、DVD/VOD發(fā)行公司、有線電視發(fā)行公司等。而大型制片公司所屬于的媒體集團(tuán)本身就擁有全球發(fā)行能力，因此更多的是跨部門溝通。
不過，無論是集團(tuán)內(nèi)部的溝通，還是外部溝通。在和這些發(fā)行公司見面前，制片公司都會(huì)提前準(zhǔn)備好概念預(yù)告片，發(fā)行公司將根據(jù)概念預(yù)告片給出他們的意見，并確定合作的.程度和方式。
概念預(yù)告片的幾個(gè)制作途徑：
1.預(yù)告片公司。根據(jù)場(chǎng)景中的描繪進(jìn)行拍攝制作，或者采用CG動(dòng)畫的方式。
2.自己動(dòng)手。制片公司自己拍攝幾個(gè)場(chǎng)景，并剪輯出來。
3.混剪。將對(duì)比影片進(jìn)行混剪，但要保證混剪的對(duì)比影片與待開發(fā)項(xiàng)目在類型、主創(chuàng)陣容等方面有一定相似性。還可以為混剪出來的預(yù)告片配上旁白或字幕，方便發(fā)行公司理解。
此外，和衍生產(chǎn)品開發(fā)商的溝通也應(yīng)盡早展開�？晒┻x擇的衍生品開發(fā)領(lǐng)域包括：游戲、書籍、音樂和玩具等。這一過程也將揭示待開發(fā)電影項(xiàng)目的可行性和收入潛力。
再接下來就是和投資方的接觸與溝通。和上面幾個(gè)步驟或環(huán)節(jié)一樣，這也是個(gè)相互選擇的過程，投資方將根據(jù)一系列指標(biāo)判斷待開發(fā)電影項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，以決定是否參與合作，制作公司也會(huì)根據(jù)投資方的能力預(yù)估影片順利融資的可能性。
至此，待開發(fā)項(xiàng)目在制作層面、發(fā)行層面、商務(wù)開發(fā)層面、融資層面都完成了相當(dāng)全面的評(píng)估，即通過了內(nèi)部和外部綠燈系統(tǒng)。
結(jié)語：
總體來說，綠燈系統(tǒng)是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一套機(jī)制。其評(píng)估的內(nèi)容涉及發(fā)行收益、制作預(yù)算、商務(wù)開發(fā)等方方面面，其結(jié)果往往決定了一個(gè)待開發(fā)電影項(xiàng)目的生死。在好萊塢，制片公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，往往是各自綠燈系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，也就是管理能力上的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橐徊侩娪暗某晒Σ⒉荒芩茉煲粋�(gè)百年電影企業(yè)，而一個(gè)管理機(jī)制的成功才可以讓迪士尼這樣的公司保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
【揭秘好萊塢電影的綠燈系統(tǒng)】相關(guān)文章：
揭秘游戲里概率問題08-25
泡茶秘決大揭秘08-15
廣東立冬習(xí)俗大揭秘11-07
揭秘花甲的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值08-12
GRE考試計(jì)分方式大揭秘05-11
科目三考試技巧大揭秘08-21
揭秘日出日落拍攝技巧08-16