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小議國產(chǎn)電影進軍海外為何如此之難
自從2002 年張藝謀導(dǎo)演的《英雄》創(chuàng)下海外票房銷售記錄,連續(xù)兩周蟬聯(lián)北美票房冠軍,中國電影“走出去”的態(tài)勢曾令一度人驚艷。然而近年來關(guān)于中國電影海外“遇冷”的報道不絕于耳,單從廣電總局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,這一觀點似乎也得到佐證:2015年國產(chǎn)影片在國內(nèi)的票房高達271.36億元,而海外銷售收入僅為27.7億元,尚不如《美人魚》單片取得的票房。
而如今,小編遺憾的告訴大家,在好萊塢六大公司對發(fā)行中國電影的興趣趨于平淡后,多數(shù)在國內(nèi)熱銷的中國電影,在海外發(fā)行時并不會得到很理想的影院排片率,創(chuàng)造更高的票房奇跡也就成了天方夜譚。
中國電影難以“走出去”的六大痛點
痛點之一:文化折扣
文化折扣是指電影進入海外市場,由于反映的價值觀和生活方式等存在差異,不能使海外觀眾認(rèn)同的現(xiàn)象。
比如《泰囧》等“囧”系電影和《分手大師》,雖然拍攝地點會移至海外,但異域化的外景包裝之下,依舊是只有中國人才能看得懂的笑料。再加上字幕翻譯往往并不理想,令不熟悉中國文化也不喜歡看字幕的外國人根本get不到國產(chǎn)電影的笑點和淚點。
痛點之二:電影質(zhì)量差,制作水平低
盡管由于資金和技術(shù)的提升,中國電影工業(yè)近年來發(fā)展速度迅猛,但和高度發(fā)達并成熟的好萊塢工業(yè)體系相比依然捉襟見肘。
比如《捉妖記》,在國產(chǎn)電影中算是中上水平,但拿到海外市場,讓淫浸于好萊塢大制作影片多年的外國觀眾來看,就顯得稚嫩和“out’”了許多。
痛點之三:海外發(fā)行渠道稀缺
目前在做電影海外發(fā)行業(yè)務(wù)的中國公司大部分?jǐn)?shù)量少、規(guī)模小,而海外公司一般只會有針對性地選擇最有特點的功夫片發(fā)行。
據(jù)蔣燕鳴透露,華獅目前在北美、澳洲和英國有自己固定的分公司和團隊,來負責(zé)推廣和市場宣傳。當(dāng)問到是否有做亞洲地區(qū)發(fā)行業(yè)務(wù)的中國公司,他表示并未聽說。
痛點之四:電影營銷手段不足
好萊塢電影在海外營銷時往往會采用因地制宜的宣傳策略,比如《星戰(zhàn)7》邀請鹿晗做電影大師,《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》讓李易峰來做觀戰(zhàn)大使,而中國電影在海外發(fā)行時,卻很少加入讓國外觀眾耳熟能詳?shù)耐鈬亍?/p>
痛點之五:對海外市場判斷不準(zhǔn)
這兩年中國主流電影向海外輸出的主要是喜劇片、動作片和愛情片,而對于外國觀眾來講,這并不一定是具有吸引力的電影類型。
小編翻閱了2015年登上北美票房top10的電影榜單,科幻片、動畫片和冒險類動作片基本呈現(xiàn)三足鼎立的趨勢,其中科幻/奇幻類影片是最為討喜的電影類型。
“現(xiàn)代喜劇在海外并不熱銷,”影評人譚飛在接受娛樂資本的采訪時認(rèn)為,“有些片子在創(chuàng)作初期就沒有考慮過國際市場,所以海外發(fā)行方僅選擇在華人地區(qū)小規(guī)模放映,票房成績自然不會理想。”
賠錢養(yǎng)市場,海外發(fā)行成為華人小劇場
針對以上五點,在和蔣燕鳴的交談中,小編感到根源還是出在“錢”上。關(guān)于中國電影在海外的發(fā)行,華獅一般采取支付MG(保底金)的辦法,購買一個地區(qū)包括院線、網(wǎng)絡(luò)、DVD、VOD等在內(nèi)的全部海外發(fā)行權(quán),盈利后采取分賬模式,但具體的分賬比例蔣燕鳴表示不便透露。
“因為海外市場受眾相對較小,不可能產(chǎn)生很高的收益,這是很多公司不愿意干(海外發(fā)行)這件事的原因,因為它賠錢嘛。”蔣燕鳴感慨道:“我們這么多年都賠錢在養(yǎng)這個市場。政府其實提倡了很長時間輸出軟實力啊、展示中國文化形象啊,終歸是說得多,做得少。”
據(jù)蔣燕鳴透露,在北美地區(qū)放映中國電影,外國觀眾的比例僅在15%左右,在設(shè)立孔子學(xué)院的地區(qū)會稍高些。
官方喊口號,企業(yè)不賣力,于是空談了多年的“中國電影走出去”,如今變成了“中國電影走向唐人街”,所謂的文化輸出也變成了海外華人自娛自樂的小劇場放映。
從前表可以看到,2015年在北美上映的華語電影,80%都是由華獅一家來發(fā)行。“現(xiàn)在北美地區(qū)的人都知道,每個月會有一兩部中國電影上映,”蔣燕鳴說。
確保海外華人有中國電影看,但不見得能看到想看的電影。去年口碑并不太好的《梔子花開》、《惡棍天使》甚至跑男大電影,都進入了海外發(fā)行的片單中,而《烈日灼心》等品質(zhì)不錯的電影,并沒有獲得在海外公映的機會。
小編就這個問題詢問蔣燕鳴時,他并沒有做出直接的回應(yīng)。“一般都是由華獅根據(jù)對受眾群的預(yù)測來確定放映,至于《惡棍天使》這類的,我們在購買時并沒有看過這部片子,在海外上映時也知道了(國內(nèi)上映的)情況,所以海外上映的排片率并不大。”
由于市場小,也并沒文化輸出的意愿,蔣燕鳴也承認(rèn)在電影海外發(fā)行上投入的宣傳費用沒有那么大。“我們在北美、澳洲、英國有固定的團隊。在其他城市,會有一個當(dāng)?shù)氐氖袌鰧T來負責(zé)當(dāng)?shù)氐木唧w推廣。我們會提前制定一個大致的宣傳策略,受眾是什么類型,并為負責(zé)地推的市場專員提供宣傳物料等支持。”
并不是因為不知道營銷對于電影票房的重要性,而是“因為投入得大,到頭來虧得更多。”蔣燕鳴有些無奈地表示:“國產(chǎn)影片在海外不屬于大眾化的娛樂產(chǎn)品,所以我們現(xiàn)在發(fā)行的電影,還是主要針對海外華人,通過他們的觀賞來帶動國外觀眾來觀影。”
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