電影制作的靈魂-制片人

　　對(duì)于現(xiàn)在的電影界來(lái)說(shuō)，可能很多人只關(guān)心導(dǎo)演與演員，而制片人是誰(shuí)根本無(wú)關(guān)緊要。其實(shí)則不然，制片人是一部電影制作的靈魂，是電影制作的職業(yè)經(jīng)理人。下面就由小編帶大家走近制片人之一職業(yè)。

　　回到最初、也是最核心的問(wèn)題：什么是制片人?

　　在一本美國(guó)多次再版的《電影完全詞典》(The Complete Film Dictionary)中，對(duì)“制片人”(Producer)一詞的闡述就幾乎占據(jù)了一整頁(yè)的篇幅，可見(jiàn)其學(xué)術(shù)定義之復(fù)雜。

　　制片人是電影的創(chuàng)作者，電影制作的統(tǒng)籌者，電影創(chuàng)作的權(quán)威管理者，是電影制作的總負(fù)責(zé)人，電影制作團(tuán)隊(duì)的靈魂與核心人物，是電影創(chuàng)作的評(píng)判者;

　　制片人是電影投資的責(zé)任承擔(dān)者，與投資人信托關(guān)系的“職業(yè)經(jīng)理人”，是對(duì)電影投資唯一負(fù)責(zé)的人;

　　制片人是藝術(shù)家，又是商人;

　　制片人要有極強(qiáng)的藝術(shù)創(chuàng)造力，極高的電影感覺(jué)，要具備極高的藝術(shù)修養(yǎng);

　　制片人還要比商人精明，比商人更具商業(yè)頭腦，因?yàn)樗�要在電影藝術(shù)創(chuàng)作、電影質(zhì)量和商業(yè)投入回報(bào)之間取得最佳平衡;

　　制片人是最懂電影的人，精通一切電影制作環(huán)節(jié)，控制電影制作的每一部門(mén)的工作(這一點(diǎn)在中國(guó)劇組尤其重要，否則容易被人蒙騙)。

　　制片人沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，天下事難不倒制片人。

　　我們來(lái)看看制片人的工作流程。

　　1.尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力

　　在好萊塢，擁有好故事和好劇本是制片人手中的王牌。尋找好故事是制片人的日常工作，是制片人工作的起點(diǎn)，其他一切工作的前提。好萊塢制片人每天都在找劇本和看劇本。制片人有無(wú)自己的優(yōu)勢(shì)，能否在激烈的制片人競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，均取決于制片人手中是否獨(dú)家享有獨(dú)一無(wú)二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是制片人的日常生活內(nèi)容。此外，制片人每天還要以敏銳的電影嗅覺(jué)閱讀大量報(bào)刊雜志，尋找故事線索，尋找故事情節(jié)。制片人還要時(shí)刻關(guān)注出版業(yè)動(dòng)向，小說(shuō)、傳記銷售排行榜，以便在第一時(shí)間獲得此書(shū)的電影拍攝權(quán)。每一個(gè)電影故事都伴隨著制作成本，制片人選擇故事必須兼顧與預(yù)算的平衡關(guān)系。

　　2.評(píng)估、確立電影項(xiàng)目——敏銳的判斷力

　　評(píng)估拍攝成本，評(píng)估電影類型，評(píng)估電影市場(chǎng)，評(píng)估電影觀眾群，評(píng)估票房。制片人為投資人提供理性、客觀的評(píng)估方案，對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)也要做出客觀估計(jì)，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無(wú)歸，制片人承擔(dān)的責(zé)任重大。這個(gè)工作環(huán)節(jié)是一個(gè)普通導(dǎo)演無(wú)法勝任的。

　　3.融資——拍電影的“職業(yè)經(jīng)理人”

　　制片人精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司;游說(shuō)投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對(duì)方堅(jiān)信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會(huì)血本無(wú)歸，而且回報(bào)甚豐。制片人以往良好的職業(yè)信譽(yù)和出色的票房業(yè)績(jī)是融資的敲門(mén)磚。制片人是利用生產(chǎn)電影為投資人賺取高額利潤(rùn)的“職業(yè)經(jīng)理人”。制片人與投資人的合作也是建立在一種信托機(jī)制上(Trust)，必須將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。制片人的信譽(yù)就是職業(yè)生命，不能拿投資人的錢(qián)當(dāng)兒戲，不能貪x侵吞制作經(jīng)費(fèi)，不能攜款而逃。專業(yè)電影投資人對(duì)制片人也有相應(yīng)的監(jiān)督制衡機(jī)制。

　　4.尋找和擬定導(dǎo)演——合作與監(jiān)督(用人的藝術(shù))

　　制片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導(dǎo)演合作，但啟用什么樣的導(dǎo)演最終取決于影片的風(fēng)格樣式和導(dǎo)演的資歷。制片人與導(dǎo)演是平等合作、互相尊重協(xié)商的關(guān)系，也可能彼此欣賞，但在電影開(kāi)拍之前制片人與導(dǎo)演必須對(duì)電影的一切創(chuàng)作問(wèn)題達(dá)成公識(shí)，制片人擁有最終決定權(quán)。制片人與導(dǎo)演的默契合作是電影順利攝制的保障。好萊塢很多權(quán)威制片人也可能是站在導(dǎo)演身后的“導(dǎo)演”，時(shí)刻監(jiān)督導(dǎo)演的工作，使導(dǎo)演不能擅自脫離制片人的創(chuàng)作意圖和創(chuàng)作目標(biāo)。電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，更是制片人的藝術(shù)。在拍攝中，制片人能夠發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。導(dǎo)演不能在預(yù)算范圍外突發(fā)創(chuàng)作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如制片人與導(dǎo)演創(chuàng)作意見(jiàn)分歧擴(kuò)大時(shí)，制片人在維護(hù)電影質(zhì)量和降低投資人風(fēng)險(xiǎn)的前提下可以解雇導(dǎo)演，另請(qǐng)高明。制片人炒掉導(dǎo)演的事不乏先例，投資人炒掉制片人也時(shí)有發(fā)生。

　　5.制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算——花錢(qián)的藝術(shù)

　　制片人要制定精確詳細(xì)的預(yù)算(Budgeting)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。預(yù)算必須與電影的藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量達(dá)到完美平衡，保證在理想的預(yù)算內(nèi)完成電影。好萊塢投資人要求制片人將預(yù)算精確到每一天、每一場(chǎng)戲的花銷(中國(guó)制片人尤其要引以為鑒)。預(yù)算不真實(shí)，經(jīng)費(fèi)有可能提前花光，也有可能出現(xiàn)大量剩余。預(yù)算決定投資的回報(bào)率和利潤(rùn)率，也是投資與回報(bào)的評(píng)估依據(jù)之一。制片人的預(yù)算如有摻假或不實(shí)，或不精確，都會(huì)遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對(duì)制作經(jīng)費(fèi)控制十分嚴(yán)格，采用很多行之有效的控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，如不將電影投資一次性支付給制片人。投資方要求制片人制定周預(yù)算和周花銷計(jì)劃，投資方每周滾動(dòng)支付制作費(fèi)，以防制片人濫用和貪x。投資方還會(huì)要求制片人滾動(dòng)提供每周花銷報(bào)告。這種控制資金風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制很值得中國(guó)電影投資人和制片人借鑒。

　　6.制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那昂笃谥谱饔?jì)劃——制片的藝術(shù)

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃(Production Planning)精確到天，精確到每場(chǎng)戲。只有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃，才能保證電影在預(yù)算內(nèi)和拍攝周期內(nèi)順利制作完成。預(yù)算決定制作周期，周期影響預(yù)算。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃與制定翔實(shí)的預(yù)算是密不可分的。與制定預(yù)算一樣，制作計(jì)劃是技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，雖不是藝術(shù)創(chuàng)作，但也是講究藝術(shù)的工作。

　　7.確定其他主創(chuàng)，組建劇組——權(quán)威與信心

　　挑選演員(Casting)，尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預(yù)算范圍內(nèi)求得明星片酬與整體經(jīng)費(fèi)的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創(chuàng)和劇組工作人員并評(píng)判每個(gè)主創(chuàng)的工作。制片人應(yīng)組建一個(gè)高效精干的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)〗M，同時(shí)也應(yīng)讓劇組成員堅(jiān)信制片人將帶領(lǐng)大家拍攝一部出色的影片。優(yōu)秀的制片人是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂，是一個(gè)能讓導(dǎo)演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團(tuán)結(jié)在一起，讓電影順利拍攝完畢。

　　8.前期籌備——嚴(yán)謹(jǐn)、周全、細(xì)致

　　蠻干和硬干是中國(guó)電影劇組的通病。國(guó)內(nèi)某電影劇組曾出現(xiàn)這樣的荒唐行為，在入冬的大草原上，導(dǎo)演和制片主任拉著劇組大隊(duì)人馬浩浩蕩蕩滿大草原上找景，此乃典型的無(wú)籌備開(kāi)機(jī)劇組。很多國(guó)內(nèi)電視劇劇組在拍攝期間甚至不能確定第二天的外景。對(duì)于一個(gè)精明的制片人來(lái)說(shuō)，制作電影的重頭工作就是前期籌備(Pre-Production)，籌備的時(shí)間長(zhǎng)，籌備越充分、越周全，到拍攝時(shí)就會(huì)越順利，質(zhì)量就越有保證，拍攝效率會(huì)大大提高，拍攝周期就會(huì)縮短。每個(gè)制片人都面臨制作周期的壓力，周期通常影響預(yù)算，周期延長(zhǎng)，預(yù)算超標(biāo)，投資人不悅�？s短周期意味著可以節(jié)省金錢(qián)，減少不必要的開(kāi)支，降低制作成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。通常好萊塢一部影片的籌備周期是拍攝周期的3-4倍。“籌備時(shí)間長(zhǎng)，拍攝周期短”是精打細(xì)算的好萊塢制片人的制勝法寶。制片人要取得制作周期與電影藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量間的平衡。

　　9.拍攝——監(jiān)督創(chuàng)作、指揮全局

　　制片人在拍攝(Shooting)過(guò)程中，時(shí)時(shí)掌控拍攝質(zhì)量和拍攝進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)關(guān)系。制片人不僅監(jiān)督導(dǎo)演的工作效率和拍攝質(zhì)量，還要與導(dǎo)演協(xié)調(diào)創(chuàng)作問(wèn)題，并與導(dǎo)演和其他主創(chuàng)每晚審看樣片。制片人還是拍攝現(xiàn)場(chǎng)的總指揮，總調(diào)度，總協(xié)調(diào)人，掌控全局的一舉一動(dòng)，評(píng)判每個(gè)主創(chuàng)的工作，預(yù)防意外和安全事故，保障拍攝順利進(jìn)行。任何意外和事故都可導(dǎo)致預(yù)算的追加，提升預(yù)算外制作成本。制片人還要審查劇組每天的花銷是否與預(yù)算有出入，審看每天進(jìn)度報(bào)告和每天花銷報(bào)告。每周向投資方提供周拍攝進(jìn)度報(bào)告和周花銷報(bào)告。

　　10.后期——畫(huà)龍點(diǎn)睛

　　后期的剪輯、作曲、擬音、混音、合成，特技等是制片人工作最輕松的一關(guān)，也是預(yù)算所剩無(wú)幾，捉襟見(jiàn)肘的階段。制片人必須保障后期在預(yù)算內(nèi)如期完成，保障公映日期。

　　11.發(fā)行——投資的命運(yùn)

　　與大電影公司簽約的制片人，或取得大電影公司資金的制片人可以把完成片交由大電影公司發(fā)行。對(duì)某些制片人來(lái)說(shuō)，這是風(fēng)險(xiǎn)低、最保底、最穩(wěn)妥的發(fā)行方式，但回報(bào)較低。早期制片人或獨(dú)立制片人往往承擔(dān)電影的發(fā)行工作�，F(xiàn)在，某些有一定實(shí)力的制片人也傾向自辦發(fā)行，獲得高額回報(bào)，避免大電影公司的中間盤(pán)剝。

　　在西方電影制片體制里，制片人(Producer)下設(shè)執(zhí)行制片人(Executive Producer)，執(zhí)行制片人下面又設(shè)Line Producer或Production Manager，相當(dāng)于中國(guó)劇組的“制片主任”。而制片主任又下設(shè)制片助理(Production Assistant)等。

　　綜上所述，制片人應(yīng)該是第一個(gè)進(jìn)駐電影項(xiàng)目的商人！導(dǎo)演是制片人找來(lái)的。 制片人對(duì)整個(gè)電影項(xiàng)目負(fù)全責(zé)！

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