一級建造師《機電工程》案例分析習(xí)題

時間：2024-10-25 23:07:01 一級建造師我要投稿

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2016年一級建造師《機電工程》案例分析習(xí)題

　　2016年一級建造師考試時間為9月24、25日，下面是一道《機電工程》部分的案例分析習(xí)題，希望能對大家有幫助。

2016年一級建造師《機電工程》案例分析習(xí)題

　　[簡答題]

　　背景資料

　　某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，100t以上大型設(shè)備為35臺，總吊裝重量為13829t。施工地點在南方沿海，工期為1年，合同規(guī)定運輸線路由建設(shè)單位負責(zé)勘察確定;吊裝運輸設(shè)備由施工單位提供。工程施工特點為：工期緊、工程量大、高空作業(yè)多、露天作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。本工程的施工重點為：大型設(shè)備的碼頭卸船、陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。

　　在施工準備階段，項目部按照國家、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，合同要求，根據(jù)工程的施工特點，以及該工程項目受外部環(huán)境因素的影響較多，制定了職業(yè)健康和安全管理計劃書和安全應(yīng)急預(yù)案，吊裝技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場環(huán)境，仔細審閱圖紙，根據(jù)設(shè)備重量、高度、外形尺寸來選定吊車工況，吊裝工藝，編制大型設(shè)備吊裝方案，并不斷進行優(yōu)化，確定安全可靠、穩(wěn)妥可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的方案。開工后，對已出庫需安裝在工程上的設(shè)備，實施交付前的全程保護和管理，項目部實施兩次安全應(yīng)急的培訓(xùn)和演練。

　　然而在卸運過程中仍出現(xiàn)了問題：1.在一次卸船吊裝過程中，出現(xiàn)了安全事故，造成兩人重傷，因未按規(guī)定上報，被地方政府監(jiān)管部門處以停工整頓。2.在陸路運輸中，有幾臺大件設(shè)備因幾處高壓線障礙不能通過，安裝公司另做鋼排運輸，共增加各種費用10萬元，向建設(shè)單位索賠遭拒，雙方發(fā)生爭執(zhí)。

　　問題

　　1.分析該工程項目管理受外部環(huán)境因素的影響有哪些?

　　2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)主要包括哪些內(nèi)容?

　　3.安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)向當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門報告的內(nèi)容有哪些?

　　4.本案例的運輸糾紛應(yīng)怎樣處置?

　　5.對已出庫需安裝在工程上的設(shè)備，如何實施交付前的全程保護和管理?

　　參考解析：

　　1.根據(jù)背景資料，工程項目管理受外部環(huán)境因素的影響有：地處南方沿海，夏季受臺風(fēng)影響會給吊裝和運輸造成安全隱患;南方潮濕易漏電、易打滑;因高空作業(yè)和露天作業(yè)多，應(yīng)做好防滑、防觸電措施;因多雨易造成地基和路基變化，加之設(shè)備重量大，易造成吊裝和運輸時傾覆等事故。

　　2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　(1)使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實際內(nèi)容和應(yīng)急方式;

　　(2)使應(yīng)急救援人員明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施;

　　(3)使有關(guān)人員及時知道應(yīng)急救援預(yù)案和實施程序修正和變動的情況;

　　(4)使應(yīng)急救援人員熟悉安全防護用品的正確使用和維護;

　　(5)使員工熟知緊急事故的報警方法和報警程序;

　　(6)使員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法。

　　3.安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)向當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門報告的內(nèi)容有：

　　(1)事故的時間、地點、相關(guān)單位名稱，事故報告單位或報告人員;

　　(2)事故的簡要經(jīng)過，事故已造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

　　(3)事故的初步原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

　　4.本案例的運輸糾紛應(yīng)按合同規(guī)定處理，合同規(guī)定運輸線路由建設(shè)單位負責(zé)勘察確定，運輸過程中出現(xiàn)障礙，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，故發(fā)生的費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。