2017年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案
1.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中的( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A.信息管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是( )。
A.編制設(shè)計(jì)工作的組織方案，并控制其實(shí)施
B.協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與政府主管部門(mén)的聯(lián)系
C.組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計(jì)審批方案
D.根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議
3.為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式，稱(chēng)為( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)模式
B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式
4.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括( )。
A.人
B.環(huán)境
C.組織
D.方法與工具
5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的( )的項(xiàng)目實(shí)施方案。
A.指導(dǎo)性
B.技術(shù)性
C.規(guī)劃性
D.決策性
6.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用( )表示。
A.單向箭線(xiàn)
B.雙向箭線(xiàn)
C.直線(xiàn)
D.虛線(xiàn)
7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購(gòu)由工程( )采購(gòu)。
A.建設(shè)單位
B.承包單位
C.監(jiān)理單位
D.分包單位
8.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是( )。
A.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾階段的工作是( )。
A.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)
B.進(jìn)行竣工決算
C.辦理管理權(quán)移交
D.缺陷通知期限滿(mǎn)后取得履約證書(shū)
10.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.總經(jīng)理
B.法定代表人
C.董事長(zhǎng)
D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
A.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
B.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度計(jì)劃
12.施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí)，在( )后才可編制資源需求量計(jì)劃。
A.擬訂施工方案
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
14.在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通對(duì)象
C.溝通介體
D.溝通環(huán)境和溝通渠道
15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的'( )原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公正性
16.施工成本計(jì)劃一般情況下有三類(lèi)指標(biāo)，下列不屬于其指標(biāo)的是( )。
A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
C.成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
17.通過(guò)施工成本管理任務(wù)中的( )，才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻(xiàn)。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本核算
18.施工成本管理的措施中，( )是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
19.施工圖預(yù)算的編制是以( )為主要依據(jù)。
A.計(jì)劃定額
B.質(zhì)量定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
20.在施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn).采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是( )。
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.技術(shù)性成本計(jì)劃
D.實(shí)施性成本計(jì)劃
【參考答案】
1.C2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.D9.D10.B
11.D12.C13.D14.A15.D16.C17.C18.A19.C20.D
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