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2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案
在各領(lǐng)域中，我們都經(jīng)常看到試題的身影，借助試題可以更好地考核參考者的知識(shí)才能。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？以下是小編收集整理的2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案 1
一、單項(xiàng)選擇題
(1)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(2)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(3)在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A. 單向箭線
B. 雙向箭線
C. 直線
D. 虛線
(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是( )。
A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
B. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用( )繪制。
A. 過橋法
B. 指向法
C. 母線法
D. 交叉法
(6)施工成本計(jì)劃按其作用劃分的類型中，( )是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。
A. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
D. 實(shí)施性成本計(jì)劃
(7)在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通對(duì)象
C. 溝通介體
D. 溝通環(huán)境和溝通渠道
(8)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括( )。
A. 工程進(jìn)度要求過分緊迫
B. 材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時(shí)
C. 設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺
D. 設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方知識(shí)更新慢，對(duì)技術(shù)不了解
(9)下列選項(xiàng)中，屬于投資控制功能的是( )。
A. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖
C. 編制資源需求量計(jì)劃
D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
(10)各種生產(chǎn)、工作和管理的( )是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。
A. 質(zhì)量記錄
B. 質(zhì)量策劃
C. 程序文件
D. 作業(yè)手冊(cè)
二、多項(xiàng)選擇題
(1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、( )、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
A. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B. 施工進(jìn)度
C. 供貨進(jìn)度
D. 計(jì)劃周期的進(jìn)度
E. 計(jì)劃深度的進(jìn)度
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中的環(huán)境因素主要包括( )。
A. 建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境
B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
C. 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境
D. 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度
E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度等社會(huì)環(huán)境
(3)國際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是( )。
A. 項(xiàng)目文檔管理
B. 項(xiàng)目各參與方的信息交流
C. 項(xiàng)目決策方面的論證
D. 項(xiàng)目各參與方的共同工作
E. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的`材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行，具體內(nèi)容包括( )。
A. 監(jiān)督合同的實(shí)施
B. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底。
C. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同
D. 制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃
E. 通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位
(5)項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。
A. 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
B. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
C. 決策期的合同內(nèi)容和文本
D. 合同文本
E. 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案
(6)開展項(xiàng)目工程總承包的依據(jù)可能包括( )。
A. 監(jiān)理單位的功能要求
B. 業(yè)主提供的部分設(shè)計(jì)圖紙
C. 業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面
D. 業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求
E. 工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(7)在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括( )。
A. 計(jì)日工
B. 工程排污費(fèi)
C. 暫列金額
D. 施工排水費(fèi)
E. 工具用具使用費(fèi)
(8)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括( )。
A. 編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告
B. 理解業(yè)主的要求，分析和論證項(xiàng)目的功能
C. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃
D. 協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)
E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
(9)工序施工條件控制的手段主要包括( )。
A. 檢查
B. 測(cè)試
C. 試驗(yàn)
D. 跟蹤監(jiān)督
E. 維護(hù)
(10)國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用，其中包括( )。
A. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
B. 《環(huán)境管理體系規(guī)范》
C. 《環(huán)境管理體系指南》
D. 《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》
E. 《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
(1) A
(2) C
(3) A
(4) D
(5) C
(6) D
(7) A
(8) D
(9) A
(10) C
二、多項(xiàng)選擇題
(1) A, B
(2) A, B, C
(3) A, B, D
(4) A, C, D, E
(5) A, D, E
(6) B, C, D, E
(7) A, C
(8) B, D, E
(9) A, B, C, D
(10) A, E
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案 2
一、單項(xiàng)選擇題（共70題）
1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。
A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃
C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較
答案：C
解析：按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。
2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A.工程咨詢 B.工程管理
C.工程監(jiān)督 D.工程策劃
答案：A
解析：監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
A.項(xiàng)目合同圖
B.項(xiàng)目信息圖
C.項(xiàng)目物資采購圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
答案：D
解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的編碼有緊密聯(lián)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。
4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方
C.施工方 D.監(jiān)理方
答案：C
解析：建設(shè)項(xiàng)目的參與單位如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位，為進(jìn)行項(xiàng)目管理需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，分別稱為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。
5、在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）。
A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
B.項(xiàng)目管理咨詢公司
C.設(shè)計(jì)施工總承包單位
D.工程總承包單位
答案：B
解析：在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問（工程咨詢）服務(wù)。
6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。
A.合同價(jià)
B.工程概算
C.工程決算
D.施工預(yù)算
答案：B
解析：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值。
7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）。
A.2 B.3 C.4 D.5
答案：D
解析：2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號(hào)）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過渡期。”“建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年”。
8、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是（）。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。
B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)。
C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理管理對(duì)象廣泛。
D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)。
答案：A
解析：人力資源管理的工作步驟包括：編制人力資源規(guī)劃；通過招聘增補(bǔ)員工；通過解聘減少員工；進(jìn)行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工；員工的績(jī)效考評(píng)；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。
A.組織實(shí)施方式 B.組織運(yùn)行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式 D.組織管理方式
答案：A
解析：工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施。
10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12小時(shí) B.48小時(shí)
C.24小時(shí) D.36小時(shí)
答案：C
解析：《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。
A.DM+PM+FM B.LM+PM+FM
C.DM+PM+CM D.BM+PM+CM
答案：A
解析：項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）、和使用階段的設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目全壽命管理（Lifecycle Management）。
12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。
A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析
B.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
D.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析
答案：B
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃；與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃；項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。
13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（）。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案：D
解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程如下：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量；風(fēng)險(xiǎn)控制，制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等。
14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良 B.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求 D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
15、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。
A.設(shè)計(jì)階段 B.投標(biāo)階段 C.施工準(zhǔn)備階段 D.正式開工
答案：B
解析：施工成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程。
16、施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其（）的論證分析。
A.施工效果 B.合同效果
C.經(jīng)濟(jì)效果 D.核算效果
答案：C
解析：運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。
17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）。
A.單項(xiàng)工程和單位工程中
B.單體工程和單項(xiàng)工程中
C.分部工程和分項(xiàng)工程中
D.單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程
答案：A
解析：在編制施工成本計(jì)劃中，大中型的項(xiàng)目通常由若干個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成，因此，按子項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃是，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。
18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮（）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
A.進(jìn)度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計(jì)劃
C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制
答案：C
解析：在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
19、按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則（）確定變更價(jià)款。
A.按合同已有價(jià)格
B.參照合同價(jià)格
C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后
答案：B
解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
A.工程量變動(dòng)小于10% B.工程量變動(dòng)大于10%
C.工程量變動(dòng)小于5% D.工程量變動(dòng)大于5%
答案：B
解析：在FIDIC施工合同條件下的工程，當(dāng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的.暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。
A.材料費(fèi)原價(jià) B.材料損耗費(fèi)
C.材料儲(chǔ)存費(fèi) D.材料運(yùn)輸費(fèi)
答案：C
解析：由于非承包商的責(zé)任，工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用，可以進(jìn)行索賠。
22、難于直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。
A.曲線法 B.橫道圖法
C.表格法 D.折線法
答案：A
解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。曲線法是用施工成本累計(jì)曲線（S曲線）來進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。具有形象直觀的特點(diǎn)，但這種方法很難直接用于定量分析，只能定量分析起一定的指導(dǎo)作用。
23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是（）。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較
C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
答案：D
解析：分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也不必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。
24、在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。
A.年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季）成本分析所包含的內(nèi)容
B.年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施
C.施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不需進(jìn)行月（季）分析，只需進(jìn)行年度分析
D.年度成本分析的依據(jù)是月（季）成本報(bào)表
答案：B
解析：由于項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面之外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
25、進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。
A.工期目標(biāo) B.合同目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo) D.成本目標(biāo)
答案：C
解析：實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的。
26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.施工組織設(shè)計(jì)
答案：B
解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。
27、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（）。
A.10年進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C.年度、季度、月度計(jì)劃
D.總進(jìn)度計(jì)劃
答案：C
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。
28、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi-j表示（）。
A.工作i-j的最遲完成時(shí)間
B.i工作和j工作的時(shí)間間隔
C.i工作和j工作開始到完成的時(shí)距
D.工作i-j 的自由時(shí)差
答案：C
解析：STF表示兩項(xiàng)工作開始到完成的時(shí)距。
29、某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）。
A.3天 B.5天
C.7天 D.9天
答案：A
解析：本題考查工作的總時(shí)差與自由時(shí)差概念的區(qū)別；總時(shí)差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
30、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為（）。
A.18天 B.21天
C.23天 D.26天
答案：C
解析：本題考查最早可能開始、最早可能結(jié)束、最遲必須開始、最遲必須結(jié)束等時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。
31、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時(shí)間為8天，工作H、J之間的時(shí)間間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（）。
A.6天 B.8天
C.10天 D.11天
答案：C
解析：在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，TFi＝LFi－EFi；LFi＝min{LSj}；EFi＝ESj-LAGi-j；因此，TFi＝min{TFj+LAGi-j}；由此可以計(jì)算得到答案C.
32、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。
工作名稱 Di ESi EFi
D.9 6 15
E 8 10 18
A.12天和16天 B.14天和18天
C.16天和20天 D.18天和22天
答案：C
解析：由單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算公式可計(jì)算得到答案C.
33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。
A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
答案：D
解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，還必須通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過程。
34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策。
A.安全性 B.可靠性
C.適用性 D.經(jīng)濟(jì)型
答案：D
解析：盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性考慮的決策，將對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。
35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是（）。
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
答案：D
解析：處置（Action）階段，對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。
36、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。
A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
答案：B
解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。
A.動(dòng)力機(jī)制 B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制 D.經(jīng)營機(jī)制
答案：A
解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制，動(dòng)力機(jī)制來源于利益機(jī)制。
38、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位 D.監(jiān)理單位
答案：A
解析：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。
39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。
A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序
B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等
C.每道工序的施工條件
D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定
答案：B
解析：作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
40、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)（）參加驗(yàn)收。
A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位
C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位
答案：B
解析：分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位自驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。
41、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。
A.質(zhì)量問題整改通知書 B.局部暫停施工指令單
C.工程暫停施工通知書 D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
答案：D
解析：對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)查實(shí)簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”予以處理。
42、工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對(duì)工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：
焊接工人 檢查結(jié)果 甲廠 乙廠
焊點(diǎn) 不合格率（%） 焊點(diǎn) 不合格率（%）
A.不合格 30 60 6 30
合格 20 X
B.不合格 5 20 10 50
合格 20 10
表中X所代表的數(shù)字應(yīng)是（）。
A.14 B.18 C.20 D.50
答案：A
解析：由不合格率計(jì)算公式可計(jì)算得到答案A.
43、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故
B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
D.通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制
答案：B
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。
44、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性要求每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（）。
A.不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備，同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)
B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出
C.生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題
D.對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目，可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃
答案：C
解析：建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性，其要求表現(xiàn)為：不能按同一圖紙、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)；施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“一次性”特征突出；生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性課題多，所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題。
45、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，“六關(guān)”包括（）。
A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
答案：A
解析：施工安全控制的基本要求中，安全生產(chǎn)的“六關(guān)”包括了措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
46、有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是（）。
A.第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件
B.第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件
C.第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度
答案：A
解析：事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。
47、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC方法）估計(jì)某項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)性，若：事故發(fā)生的可能性L＝6，暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E＝6，事故發(fā)生造成的后果C＝7，該危險(xiǎn)源為（）。
A.可容許風(fēng)險(xiǎn)
B.中度風(fēng)險(xiǎn)
C.重大風(fēng)險(xiǎn)
D.不容許風(fēng)險(xiǎn)
答案：C
解析：由LEC方法計(jì)算得S＝252，危險(xiǎn)性分值在20分之下的為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，分值在20～70之間的為可容許風(fēng)險(xiǎn)，分值在70～160之間的為中度風(fēng)險(xiǎn)，分值在160～320之間的為重大風(fēng)險(xiǎn)，超過320為不容許風(fēng)險(xiǎn)。
48、在使用下列公式S＝L.E.C評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是（）。
A.70～150 B.70～160
C.60～150 D.60～160
答案：B
解析：見上題解析。
49、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A
A.10人以上（含10人）
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
答案：A
解析：職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故，稱為重大傷亡事故。
50、文明施工的組織原則（）。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位
B.加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織
D.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定
答案：A
解析：建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。
51、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文件程序，是對(duì)（）進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。
A.核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素
B.與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)
C.對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性
D.環(huán)境的重要影響因素
答案：C
解析：組織建立文件程序，其對(duì)象是對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，保證監(jiān)測(cè)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。 52、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）。
A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系
B.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求
C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
答案：C
解析：勞務(wù)分包人的義務(wù)有：對(duì)本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求按約定的日期提交下月施工計(jì)劃；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料機(jī)具等；按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理交工驗(yàn)收等等。
53、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（）。
A.雙方承擔(dān)的事件 B.不予考慮的事件
C.不可抗力的事件 D.承包人索賠的事件
答案：D
解析：物價(jià)上漲，法規(guī)變化等是施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備的理由之一。
54、在NEC合同中，工程師代表的是（）。
A.發(fā)包人的利益
B.承包人的利益
C.發(fā)包人和承包人雙方的利益
D.不代表任何一方的利益
答案：A
解析：NEC合同條件是由英國土木工程師協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。工程師代表的是發(fā)包人的利益。
55、NEC合同條件是由英國（）協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。
A.土木工程師 B.承包人
C.發(fā)包人 D.建造師
答案：A
解析：見上題。
56、在幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
A.受自然地域環(huán)境限制的
B.技術(shù)復(fù)雜的
C.已具有招標(biāo)部分條件的
D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的
答案：A
解析：對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程，需要通過公開招標(biāo)，無限競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔優(yōu)秀的承包人以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不完全具備招標(biāo)條件的工程，不能進(jìn)行任何形式的招標(biāo)。不完全具有招標(biāo)能力的招標(biāo)人，可以找代理機(jī)構(gòu)或采取其他完善措施招標(biāo)，與招標(biāo)形式不為同一概念。
57、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是（）。
A.工程 B.物
C.權(quán)利 D.財(cái)
答案：B
解析：建設(shè)工程物資合同屬于買賣合同，買賣合同的標(biāo)的是“貨物”，即為“物”。
58、建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭(zhēng)議的最終方式。
A.仲裁 B.調(diào)解
C.訴訟 D.協(xié)商
答案：A
解析：仲裁、調(diào)解、訴訟、協(xié)商均是解決爭(zhēng)議的方式，但協(xié)商與調(diào)解不具備對(duì)當(dāng)事人的最終約束力，訴訟相對(duì)仲裁，耗時(shí)長(zhǎng)，費(fèi)用高，因此一般以仲裁作為解決爭(zhēng)議的方式。
59、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（）30天。
A.投標(biāo)截止日期
B.開標(biāo)日期
C.投標(biāo)有效期
D.中標(biāo)通知書中的日期
答案：C
解析：所謂投標(biāo)保證金是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，規(guī)定投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天。
60、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。
A.合同稅率 B.合同間接費(fèi)
C.合同金額 D.合同直接費(fèi)
答案：C
解析：在承包人的任務(wù)中，要明確工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示。
61、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。
A.發(fā)包人、承包人共同
B.承包人
C.承保的保險(xiǎn)公司
D.發(fā)包人
答案：C
解析：人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險(xiǎn)公司索賠。在許多合同中，承包人以發(fā)包人和承包人共同的名義投保工程一切險(xiǎn)，這種索賠可同發(fā)包人一起進(jìn)行。
62、在建設(shè)工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是（）。
A.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物
B.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物
C賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物
D.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物
答案：A
解析：按合同履行的原則，合同的標(biāo)的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其他標(biāo)的物替代。
63、在大型國際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用（）的方式解決糾紛。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.非訴訟糾紛解決程序
D.訴訟
答案：C
解析：本題考查合同爭(zhēng)議解決方式中的內(nèi)容。
64、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。
A.監(jiān)理招標(biāo)文件
B.工程圖紙
C.規(guī)范
D.中標(biāo)通知
答案：D
解析：組成建設(shè)工程監(jiān)理合同的文件包括：監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；本合同專用條件；在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
65、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于（）。
A.大型房屋建筑
B.大型土木工程
C.工程建設(shè)
D.大型房屋建筑和土木工程
答案：C
解析：EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于工廠建設(shè)之類的開發(fā)項(xiàng)目，是包含了項(xiàng)目策劃、可行性研究、具體設(shè)計(jì)、采購、建造、安裝、試運(yùn)行等在內(nèi)的全過程承包方式。
66、AIA合同條件主要用于（）。
A.公共的房屋建筑工程
B.私營的房屋建筑工程
C.公共的土木工程
D.私營的土木工程
答案：B
解析：AIA為美國建筑師學(xué)會(huì)的簡(jiǎn)寫，主要出版標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方面的和約文件，用于機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理。AIA文件分為ABCDEFG系列。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程，并專門編制用于小型項(xiàng)目的合同條件。
67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)。
A.數(shù)據(jù) B.數(shù)字 C.文字 D.知識(shí)
答案：D
解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳遞的知識(shí)、新聞或可靠的或不可靠的情報(bào)。數(shù)據(jù)是針對(duì)客觀事物記錄的可以鑒別的符號(hào)，包括數(shù)字、文字、聲音、圖像等，都是信息表達(dá)的形式。
68、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。
A.合同工期 B.項(xiàng)目投資額
C.工程成本 D.工程款的支付
答案：D
解析：項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。
A.MIS B.PIP C.PMIS D.PSWS
答案：C
解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，英文表達(dá)為Project Management information System，縮寫為PMIS.
70、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
A.工程管理信息系統(tǒng) B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù) D.工程管理信息
答案：B
解析：信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用。
二、多項(xiàng)選擇題（共30題）
1、下列（ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方
B.設(shè)備供應(yīng)方
C.施工分包方
D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方
答案：AC
解析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。
2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（ ），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDE
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目建議書
D.設(shè)計(jì)文件
E 建筑工程承包合同
答案：ABDE
解析：根據(jù)中華人民共和國建筑法，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。
A.質(zhì)量控制的方法和手段
B.進(jìn)度控制的方法和手段
C.投資控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
答案：ABDE
解析：設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃，一般只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。
4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括（）。
A.將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
D.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較
E 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
答案：CDE
解析：在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。AB
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.職能經(jīng)理
C.公司經(jīng)理 D.職業(yè)經(jīng)理
E 作業(yè)經(jīng)理
答案：AB
解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計(jì)要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.合同約定
E 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
答案：ACD
解析：監(jiān)理規(guī)劃惡化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分別是監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件和指導(dǎo)性文件。只有工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的內(nèi)容是建筑施工企業(yè)必須遵守的。
7、通過工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。
A.建設(shè)周期 B.工程資金供應(yīng)條件
C.組織知識(shí) D.項(xiàng)目的使用功能
E 社會(huì)效益
答案：ADE
解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識(shí)不會(huì)因?yàn)楣芾聿邉澏鴮?shí)現(xiàn)增值。
8、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。
A.工效降低增加的勞動(dòng)
B.完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工資
D.企業(yè)施工管理人員工資
E 施工人員保險(xiǎn)費(fèi)
答案：BD
解析：承包商可索賠的人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。
A.綜合費(fèi)用法
B.實(shí)際費(fèi)用法
C.總費(fèi)用法
D.修正綜合費(fèi)用法
E 實(shí)物費(fèi)用法
答案：BC
解析：對(duì)索賠費(fèi)用，計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。
10、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是（）。
A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反應(yīng)
D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
E 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
答案：BDE
解析：施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)；業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，其范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的以及尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。11、施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場(chǎng)價(jià)格
E 分包合同
答案：ACDE
解析：施工圖預(yù)算反映的是工程的計(jì)劃造價(jià)，并不是成本。
12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。
A.承包合同 B.會(huì)計(jì)核算
C.進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更
E 成本計(jì)劃
答案：ACDE
解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。
13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。
A.差額比率法 B.相關(guān)比率法
C.動(dòng)態(tài)比率法 D.靜態(tài)比率法
E 構(gòu)成比率法
答案：BCE
解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。
14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。
A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念
D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多樣化的觀念
E 缺乏進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)代化的觀念
答案：ABC
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題，包括：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。
15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.進(jìn)度控制工作任務(wù)分工
C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施
E 進(jìn)度控制工作管理職能分工
答案：ACD
解析：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B可行性研究報(bào)告
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
答案：ACDE
解析：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。
17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。
A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題
B.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
D.檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因
E 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)
答案：BCDE
解析：PDCA循環(huán)的各類檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。
18、三全管理來自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是（）的。
A.全方位 B.全面
C.全天候 D.全過程
E 全員參與
答案：BDE
解析：三全管理是指全面、全過程、全員參與的控制。
19、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。
A.國家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī) B.建設(shè)部頒布的相關(guān)部門規(guī)章
C.各專業(yè)部門頒布的相關(guān)部門規(guī)章 D.建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
E 各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
答案：ADE
解析：各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請(qǐng)單位一般必須具備的條件包括（）。
A.具有法人資格
B.具有一定數(shù)量的質(zhì)量管理專家
C.具有國際知名的品牌
D.屬于中外合資經(jīng)營企業(yè)
E 已經(jīng)按國際公認(rèn)的質(zhì)量體系要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系
答案：AE
解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請(qǐng)單位，一般具有法人資格，并已按GB/T19000－ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)或其他國際公認(rèn)的質(zhì)量體系規(guī)范建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并在生產(chǎn)經(jīng)營全過程貫徹執(zhí)行。
21、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有（）。
A.國家批準(zhǔn)的出圖印章 B.建筑師執(zhí)業(yè)印章
C.結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章 D.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E 造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章
答案：ABC
解析：設(shè)計(jì)圖紙需要有國家批注的出圖印章、建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章。
22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因?yàn)椋ǎ?/p>
A.安全監(jiān)督部門監(jiān)管力度大，要求高
B.流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多
C.監(jiān)理工程師對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制嚴(yán)格
D.業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)要求不高
E 工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多
答案：BE
解析：由于建設(shè)工程規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過程中流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。
23、安全檢查的注意事項(xiàng)包括（）。
A.安全檢查要深入基層、領(lǐng)導(dǎo)為主，深入全面地進(jìn)行
B.建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加
C.把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以互相檢查為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主
D.將檢查作為最終目的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
E 做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備
答案：BE
解析：安全檢查的注意事項(xiàng)：安全檢查要深入基層；建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；明確檢查的目的和要求；把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來；堅(jiān)持查改結(jié)合；建立檢查檔案；根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。
24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C.招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
E 發(fā)布了招標(biāo)公告
答案：ABCD
解析：建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；建設(shè)工程招標(biāo)的方式。
25、在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。
A.逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的
B.未按照招標(biāo)文件要求提交保證金的
C.聯(lián)合體投標(biāo)且附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的
D.未按招標(biāo)文件要求密封的
E 按時(shí)送達(dá)非指定地點(diǎn)的
答案：ABDE
解析：廢標(biāo)的條件：逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的；未按招標(biāo)文件要求密封的；無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）；投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同招標(biāo)協(xié)議的。
26、固定總價(jià)合同適用的條件一般為（）。
A.工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異
B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)
C.合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）
D.初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程
E 工程的合同工期合理
答案：ABC
解析：固定總價(jià)合同需要對(duì)工程項(xiàng)目的工程量和造價(jià)能夠合理確切的計(jì)算。初步設(shè)計(jì)符合要求，但施工圖設(shè)計(jì)未必符合要求，；僅有工程的合同工期合理還是不夠的。
27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）組成。
A.協(xié)議書
B.招標(biāo)文件
C.通用條款
D.專用條款
E 投標(biāo)須知
答案：ACD
解析：建設(shè)部和國家工商行政管理總局1999年發(fā)布《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要適用于施工總承包合同。該《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》和《專用條款》三部分組成。
28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（）。
A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料
B.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
C.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款
E 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款
答案：AD
解析：關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付，在全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。
A.計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.確定合同工期
E 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖
答案：ABCE
解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能包括：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖、繪制資源需求量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。
30、工程管理的信息資源包括（）。
A.法規(guī)類信息
B.貿(mào)易類信息
C.組織類工程信息
D.經(jīng)濟(jì)類工程信息
E 技術(shù)類工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息等。在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項(xiàng)目的有關(guān)信息資源。
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案 3
出庫安裝時(shí)，不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有（ ）。 A:暖氣
B:衛(wèi)生
C:通風(fēng)
D:照明
E:防空支出
答案：A,B,C,D
解析：
按照目前有關(guān)規(guī)定，海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)費(fèi)率一般為（ ）。 A:0.1%
B:0.2%
C:0.3%
D:0.4%
答案：C
解析：
動(dòng)界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和（ ）中之間。 A:實(shí)施準(zhǔn)備階段
B:實(shí)施過程
C:投產(chǎn)竣工階段
D:生產(chǎn)運(yùn)營期
答案：B
解析：
（ ）是一個(gè)相對(duì)概念，是在提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)下，根據(jù)本國的特點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使之到達(dá)與其相適應(yīng)的各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展的狀態(tài)。
A:產(chǎn)業(yè)升級(jí)
B:產(chǎn)業(yè)優(yōu)化
C:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
D:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
答案：D
解析：
以下關(guān)于總體規(guī)劃的描述正確的有（ ）。 A:國家的"五年規(guī)劃"是國家總體規(guī)劃的根本形式 B:國家總體規(guī)劃由同級(jí)人民政府組織編制 C:其他規(guī)劃要符合總體規(guī)劃的要求
D:是綜合性規(guī)劃
E:地方總體規(guī)劃由上級(jí)人民政府編制 答案：A,B,C,D
解析：
采用新設(shè)法人融資的優(yōu)點(diǎn)不包括的是（ ）。 A:可以合理安排合同結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
B:可以為超過建設(shè)項(xiàng)目投資人籌資能力的大型建設(shè)項(xiàng)目籌集建設(shè)資金
C:可以采用靈活多樣的融資方式為政府投資項(xiàng)目籌集建設(shè)資金 D:有條件安排成進(jìn)入投資人資產(chǎn)負(fù)債表的表外融資，降低建設(shè)項(xiàng)目投資人的風(fēng)險(xiǎn)
答案：D
解析：
通貨膨脹發(fā)生的原因很多，其中不屬于深層原因的.是（ ）。 A:需求拉
B:本錢推動(dòng)
C:結(jié)構(gòu)因素
D:貨幣供給過多
答案：D
解析：
關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（ ）。 A:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)
B:隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C:施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制
D:對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字
答案：A
投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要由（ ）和監(jiān)督組成。 A:風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)
B:控制環(huán)境
C:風(fēng)險(xiǎn)管理
D:控制活動(dòng)
E:信息與溝通
答案：B,C,D,E
解析：
（ ）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
A:管理職能分工表
B:工作任務(wù)分工表
C:任務(wù)分解表
D:工作分工報(bào)表
答案：A
解析：
資本市場(chǎng)不包括（ ）。
A:證券市場(chǎng)
B:信貸市場(chǎng)
C:外匯市場(chǎng)
D:一年以內(nèi)的借貸
答案：D
解析：
產(chǎn)業(yè)政策是（ ）的主要工具之一。 A:自然調(diào)控
B:社會(huì)調(diào)控
C:微觀調(diào)控
D:宏觀調(diào)控
答案：D
解析：
實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包有幾個(gè)關(guān)鍵問題需要明確，包括（ ）。 A:由誰承當(dāng)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù) B:為何進(jìn)行總承包
C:何時(shí)開始總承包以及承包的范圍是什么 D:何時(shí)開始總承包
E:如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo) 答案：A,C,E
解析：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了（ ）。
A:社會(huì)生產(chǎn)的方式
B:交換的方式
C:開展的方式
D:分配的方式
E:競(jìng)爭(zhēng)的方式
答案：A,B,D
解析：
關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（ ）。
A:辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)
B:審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C:檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況 D:審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì) 答案：C
解析：
對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)（ ）。
A:通知承建商停止使用
B:通知承建商停工整改
C:向承建商提出建議
D:通知承建商返工
答案：A
解析：
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》仿真試題及答案 4
1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你認(rèn)識(shí)到為了項(xiàng)目的成功，你的項(xiàng)目小組必須：
A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識(shí);
B、配備高級(jí)別的人員以幫助較低級(jí)別小組成員;
C、擁有自動(dòng)化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);
D、每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估會(huì)議。
參考答案：A
2、你的項(xiàng)目必須對(duì)時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求：
A、項(xiàng)目計(jì)劃方法
B、項(xiàng)目方法
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累
參考答案：A
3、你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該：
A、召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B、改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C、準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D、通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
參考答案：C
4、你的組織正在開始著手一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的.小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，你決定制定：
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目章程
C、項(xiàng)目范圍說明
D、人力資源管理計(jì)劃
參考答案：B
5、由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定，你必須變更你的通信項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是：
A、適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人
B、修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C、獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D、準(zhǔn)備績(jī)效報(bào)告
參考答案：A
6、在項(xiàng)目生命周期哪一階段，項(xiàng)目的不確定性最大?
A、 項(xiàng)目執(zhí)行
B、 項(xiàng)目規(guī)劃
C、 項(xiàng)目收尾
D、 項(xiàng)目審定
參考答案：B
A、 項(xiàng)目干系人
B、 變更控制委員會(huì)
C、 領(lǐng)域事務(wù)專家
D、 項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案：B
8、在項(xiàng)目生命期哪一階段，消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小?
A、 項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B、 項(xiàng)目規(guī)劃
C、 項(xiàng)目行動(dòng)
D、 項(xiàng)目收尾
參考答案：A
9、能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是：
A、 項(xiàng)目章程
B、 項(xiàng)目計(jì)劃
C、 進(jìn)程報(bào)告
D、 范圍變更控制流程
參考答案：B
10、在工作分解結(jié)構(gòu)的哪一層次水平，項(xiàng)目綜合管理實(shí)施代價(jià)最高?
A、 水平1
B、 水平2
C、 水平3
D、 水平5
參考答案：D
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