- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)者演講危機(jī)處理技巧
在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公眾演講時(shí),難免會(huì)發(fā)生一些預(yù)料之外的情況,這時(shí)我們需要進(jìn)行靈活處理。
曾經(jīng)有位女嘉賓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí),一不小心在臺(tái)上摔了一跤,這時(shí)只見(jiàn)女嘉賓不慌不忙地站起來(lái),然后說(shuō)道,“各位的掌聲十實(shí)在熱烈了,我一上臺(tái)就被大家的掌聲所傾倒了,謝謝大家!”話(huà)音剛落,響起了雷鳴般的掌聲。
那么,接下來(lái)我們來(lái)具體講講萬(wàn)一碰到一些突發(fā)情況,如何去處理。
一、巧妙穿插,活躍氣氛的能力
這是指演講者在遇到會(huì)場(chǎng)沉悶時(shí),應(yīng)盡快調(diào)節(jié),巧妙穿插,以活躍氣氛。比如,講個(gè)笑話(huà)或故事,談點(diǎn)趣聞等。
二、控制感情,掌握分寸的能力
即發(fā)現(xiàn)意外情況時(shí),要鎮(zhèn)靜,要有好的心理素質(zhì),能控制感情,掌握分寸。不要在講臺(tái)上驚慌失措,更不要因急躁而沖動(dòng)行事。
三、從容答題,妙語(yǔ)解脫的能力
換句話(huà)說(shuō)就是,在演講中當(dāng)有聽(tīng)眾提出較尖銳的問(wèn)題時(shí),演講者能夠從容地回答聽(tīng)眾提出的問(wèn)題,特別是那些乍看起來(lái)十分棘手的問(wèn)題。實(shí)際場(chǎng)景中,平庸的領(lǐng)導(dǎo)者多會(huì)采取壓制的方法,發(fā)火批評(píng)。最常說(shuō)的一句話(huà)就是“別吵了,安靜下來(lái)”,而結(jié)果大多是使自己進(jìn)一步陷入窘境。高明的領(lǐng)導(dǎo)者則采用以誠(chéng)相待、妙語(yǔ)解脫的辦法,往往能變被動(dòng)為主動(dòng),進(jìn)而達(dá)到演講的目的。
四、將錯(cuò)就錯(cuò),靈活處理的能力
也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者在演進(jìn)中如果出了錯(cuò),能夠?qū)㈠e(cuò)就錯(cuò),靈活處理,并使演講繼續(xù)有效進(jìn)行。實(shí)踐證明,在這種情況下最忌諱兩點(diǎn):一是搔頭撓耳,二是冷場(chǎng)過(guò)久。這里有一個(gè)有趣的研究結(jié)論:如果在演說(shuō)過(guò)程中冷場(chǎng)15秒以上,聽(tīng)眾群中就會(huì)有零星笑聲;冷場(chǎng)30秒以上,就有少數(shù)聽(tīng)眾的笑聲;冷場(chǎng)時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn),聽(tīng)眾就會(huì)普遍不耐煩了。所以,我們的領(lǐng)導(dǎo)者在演講時(shí)一定要牢記這一點(diǎn)。
這里,我們給出口才大師卡耐基的幾種方法,以供借鑒:一是就地?fù)Q掉話(huà)題,用上段結(jié)尾中的句子來(lái)發(fā)揮;二是向聽(tīng)眾提出問(wèn)題;三是如果實(shí)在是大腦一片空白,就應(yīng)該臨時(shí)編一段較完整的結(jié)束語(yǔ),有禮貌地結(jié)束。
【領(lǐng)導(dǎo)者演講危機(jī)處理技巧】相關(guān)文章:
領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧03-19
企業(yè)危機(jī)處理方法03-04
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用人的技巧06-02
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的危機(jī)管理能力06-14
企業(yè)危機(jī)管理技巧01-24